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企业可重构竞争能力灰色综合评价
企业可重构竞争能力的灰色综合评价
摘要:市场竞争优胜劣汰,企业的可重构竞争能力在市场中的竞争势位,关系着企业的命运,因此,有必要对企业可重构竞争能力进行科学的评价。有关的评价方法已有较多成果,但它们存在着信息丢失多及样本容量大等不足。鉴于此,本文构建了企业可重构竞争能力的灰色综合评价模型,通过模型的应用,得到较满意的结论。
关键词:可重构; 竞争能力; 灰色综合评价
中图分类号:N94 文献标识码:A 文章编号:1004-0544(2008)06-0151-03
一、 引言
企业可重构竞争能力是企业生存和制胜的关键,是企业可持续发展的重要保障。而知晓自身企业的可重构竞争能力在同行竞争者中的势位,则关乎企业的命运。因为市场竞争法则是优胜劣汰,自己的竞争势位较高,可持续发展的机会较大,势位较低则可能会被淘汰出局。因此,对企业可重构竞争能力进行科学的评价就显得尤为重要。
有关的评价方法已经涌现了许多成果。文献[1]采用综合指数方法对企业竞争力进行了评价,此方法原理简单,无需复杂的运算,易于操作。但权重作用较明显,易夸大权数大的因素和掩盖权数小的因素的作用,信息丢失较多。文献[2]采用主成分分析法对企业竞争力进行了评价,此方法将众多线性相关指标转换为少数线性无关指标,找出主导因素,做出更准确的判断。但要求样本容量大,计算复杂,可操作性不强。
鉴于上述方法的不足,本文采用灰色综合评价方法。此方法克服了数理统计中回归分析等系统分析方法的不足之处,具有不追求大的样本容量、分析思路清晰、计算过程简单、充分利用已白化的信息和综合评价误差小等优点。
二、 企业可重构竞争能力评价体系的建立
要对企业可重构竞争能力进行有效的评价,首先要建立一套完整的评价指标体系。评价指标体系的建立,除了遵循系统性、实用性和可靠性等原则外,还要遵循企业可重构竞争能力的性质,即企业可重构竞争能力各构成单元具有可重构性和可重用性,且企业可重构竞争能力系统具有范围可调性。[3]
根据以上原则和性质,本文构建了由四个层次共53个指标构成的评价体系。第一层是企业可重构竞争能力系统,第二层是企业可重构竞争能力子系统的集合。由业务重构能力和管理重构能力构成。第三层是企业可重构竞争能力子系统的集合。由研发重构能力、采购重构能力和生产重构能力等构成。第四层是企业可重构竞争能力的要素集合。这些要素是企业内部实现工作任务的最基本的竞争单元,由人、资金、设备、厂房等资源构成,是企业中相对稳定的部分。评价指标体系具体如图1所示。
图1 企业可重构竞争能力评价指标体系
Fig.1 The evaluation System of enterprise reconfigurable competitiveness
三、 灰色综合评价的数学模型
1. 确定评价指标。评价指标也称为因素,就是评价对象的各种属性或性能,它们综合反映出评价对象的质量,是对评价对象进行评价的依据。这些因素如图1所示。
2. 确定最优指标集。最优指标是从各评价对象的同一指标中选取最优的一个,各评价指标的最优值组成的集合称为最优指标集,它是各评价对象比较的基准。最优指标
集和各评价对象的指标组成矩阵,
其中Vik――第个评价对象中第个指标的原始值。
3. 数据的无量纲化处理。各因素组成的序列,一般来说取值单位不尽相同,而单位不同的数据是无法进行比较的,因此必须把原始数据进行无量纲化处理。本文采用数据均值化方法进行无量纲化处理。
数据均值化是用这个数据列中所以数据的平均值去除所有数据,以得到一个占平均值一定百分比的新序列。设
原始值的n+1个序列为。
则均值化处理后的新序列为 ,通过公
式(1):计算,xi为第i个序列的平均值,
4. 确定评价矩阵。经量纲归一化处理后,以最优指标集为参考序列,各评价对象的指标为比较序列,由下列公式(2)计算第i个评价对象与最优指标集的第k个最优指标的
灰色关联系数。式中
ρ――分辨系数,在[0,1]中取值,通常取0.5;
――两极最小差;――两极最大差。各评价
对象与最优指标的关联系数组成评价矩阵
5. 确定各评价指标的权重矩阵。由于各指标的重要程度不同,因此需要对各指标赋予不同的权数ai=(i=1,2,…,m)。
通常各权数应满足归一性和非负条件,即。
6. 灰色单层次综合评价及多层次综合评价。由评价矩阵和权重矩阵A,可求出用灰色关联度表示的评价结果:
。灰色关联度越大,说明该评价
对象越接近于最优指标。因此可以根据关联度的大小排出各评价对象的优劣顺序。多层
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