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企业招聘的有效性及其优化策略研究 　　【摘 要】近年来，企业岗位需求增速较快，企业招聘难度加大。企业该如何保证招聘质量，综合优化招聘的有效性，成为企业亟待解决的重要课题。论文在对企业招聘有效性对企业整体运营的影响进行分析的基础上，从招聘成本、效率、精准度三个方面对企业招聘的有效性进行分析，并提出优化企业招聘有效性的策略。 　　【Abstract】In recent years， the demand for jobs in enterprises has increased rapidly and the recruitment difficulty has become more difficult. How do enterprises ensure the quality of recruitment and comprehensively optimize the effectiveness of recruitment has become the important subject for enterprise urgently. On the basis of analyzing the effect of recruitment effectiveness on the overall operation of enterprises， this paper analyzes the effectiveness of recruitment from three aspects： recruitment cost， efficiency and accuracy. At the same time， the strategy of optimizing the effectiveness of enterprise recruitment is put forward. 　　【?P键词】企业招聘；有效性；优化策略 　　【Keywords】enterprise recruitment， effectiveness； optimization strategy 　　【中图分类号】F272.92 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）04-0003-02 　　1 企业招聘有效性对企业整体运营的影响 　　1.1 企业招聘对企业文化的影响 　　有效的招聘有利于企业文化的塑造和稳定发展。对于新企业而言，初期招聘而来的员工对于企业文化的塑造会产生直接影响，而对于已经比较成熟的企业来说，需要在招聘中选拔符合企业文化要求的人才，以使其与组织高度融合，可以在组织中获得使命感、成就感、归属感，从而获得精神激励，提高工作效率和质量；相反，无法融入的员工则会感到无所适从，从而产生消极情绪，对工作的投入程度明显降低。 　　1.2 企业招聘对企业管理的影响 　　有效的招聘有利于减少人才流失，降低企业成本。招聘工作的有效性也是企业员工流动性受影响的因素之一。员工在进入企业后，如果发现与招聘时的期望有较大出入，就会造成离职、换岗等提高人员流动性的现象。低效的招聘工作使企业在招聘和培训时的投入不能得到期望的回报，这会给企业造成额外的经济负担。 　　2 企业招聘的有效性分析 　　2.1 从招聘成本角度进行有效性分析 　　从表1可以看出，近三年企业人均招聘成本呈逐年增长趋势，出现这种变化的原因主要是企业岗位需求量明显增加，为满足这种需求，企业势必会拓宽丰富招聘渠道，加大广告投放力度，增加人员配置数量，但又缺乏合理的规划和分析，成无效支出的增加，从而引起招聘预算的显著提高。 　　表 2表明，2017年规模越大的企业的人均招聘成本较低，究其原因，规模较大的企业日常招聘数量大，招聘渠道丰富，这在一定程度上分摊了因岗位需求增加带来的成本压力。相对而言，规模较小的企业招聘数量就少，招聘渠道单一，现有的招聘渠道和人员配置难以满足岗位需求增加的要求，势必要加大投入，使边际成本大幅上升。 　　2.2 从招聘效率角度进行有效性分析 　　从表3可以看出，2017年不同规模的企业在招聘完成率上较上一年均有不同程度的下降。从企业规模来看，规模较大的企业相对于规模较小的企业，招聘完成率较高，其较高的薪酬水平、较好的工作环境、较大的企业影响力，在招聘工作中优势非常明显；从需求层次来看，中高层管理者的招聘因为相对紧张的人才供应，一直是企业招聘中的难点，而基层员工的招聘状况明显好于前者，这有赖与相对较好的市场供求状况。 　　2.3 企业招聘的SWOT分析 　　S优势：大多数企业都普遍意识到了招聘的有效性对于企业发展的重要作用，在招聘工作中的预算很高，愿意花费相当的时间和精力来组织招聘工作。 　　W劣势：企业的招聘策略与企