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医院员工的十二信条 医院管理的过程中，将会遇到复杂的流程问题、制度问题、医疗问题、医院营销问题、医院推广问题等，这一类问题是根据实际情况进行协商调整，即可处理完毕，但有一点是我们无法短期内完成的，那就是医院员工的思想统一。 医院文化建设中不可缺少的一部分，那就是医院精神理念的锻造，而在理念中不可或缺的内容之一，就是思想战线的统一。小编绕了很大的圈子，其实想说明的就是一件事情，医院员工需要拥有自己的职业信条，依照信条养成习惯，促进团队的统一协调。 根据培训课程的一些总结，小编做出了以下内容的梳理： 忠诚医院单位不一定挽留有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有管理者愿意让他离开，他会成为整个单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。 这类人一般会做到以下内容： 1、站在管理者的立场上思考问题； 2、与上级分享你的想法； 3、时刻维护单位的利益； 4、琢磨为单位创造价值； 5、在外界诱惑面前经得起考验。 敬业随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是医院单位考量员工的首要条件。很多医院单位考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。 敬业的人他们的想法是： 1、工作的目的不仅仅在于报酬； 2、提供超出报酬的服务与努力； 3、乐意为工作作出个人牺牲； 4、模糊上下班概念，完成工作再谈休息； 5、重视工作中的每一个细节。 积极不