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中铁二局思剑高速公路第二合同段 质量保证体系 PAGE PAGE 4 质量保证体系 1、总则： 为全面贯彻执行国务院《建设工程质量管理条例》，建立健全工程质量责任制，责任落实到人，提高高速公路建设质量水平，依据《合同通用条款》、交通部颁发的《公路工程施工监理规范》、《公路工程质量管理办法》的有关规定，结合本合同段实际，特制定思剑高速公路第二合同段中铁二局项目经理部质量保证体系。 “百年大计，质量第一”为切实做好本合同段的质量管理，争创国内一流的工程质量，实现全段创优质工程。本项目部特成立安全质量监察部。由一批懂技术、业务精通，富有施工经验与多年质量管理的技术人员，从事质量管理工作，实行“定人定岗，明确职责，分工职责，分工合作，层层把关”的管理机制，同时设置项目经理部质保体系管理机构。(项目经理部质保体系管理机构框图附后) 2、质量方针及质量目标 2.1质量方针：科技先行、强化管理、守约重誉、质量兴业。 2.2质量目标：确保全部工程达到国家、交通部现行工程质量验收标准及贵州省高速公路验收及质量评定标准，监理一次验收合格率达到90%，优良率达95%以上，全段争创优质工程。 3、质量保证措施 3.1 质量制度保证 3.1 施工测量：实行测量复核签名制，测量记录真实、整洁、标准，测量按规范进行。 3.2 原材料采购制度：按贵州省高速公路建设材料采购的有关规定执行，在采购对象的产品中取样试验，试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家作为采购对象，建立供货关系。 3.3 施工过程中的质量记录制度：每道工序、分项、分部工程及单位工程用质量检验表记录。 3.4 施工过程中严格执行ISO9002（GBT9002）系列标准，并根据本工程的技术规范，补充完善内部质量保证体系，保证工程质量优良率达95%以上，确保创精品工程。 3.5 推行全面质量管理，提高职工的质量意识，用全员工作质量来保证工程质量。 3.6 严格按照施工技术规范和设计文件要求精心组织施工。 3.7 配备先进的试验、测量设备仪器，加强试验、测量复核制度。 3.8 实行定期工程质量检查制度：消灭质量隐患。对质量事故做到“三不放过”，并实行质量否决权，奖优惩劣。 3.9 认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制、技术交底制、企业质量“三检（自检、互检、交接检）”、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖惩制、验工计价质量签证制、分项工程质量评比制、质量事故（隐患）报告处理制行之有效的管理制度，贯穿于施工全过程，使工程质量始终处于受控状态。 3.10 开展技术培训制度：开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点。 3.11 原材料把关制度：加强对原材料、中间产品的质量检验，杜绝不合格产品在工程中使用，按规定及时检测砼强度，据以指导配合比调整或改进施工工艺，达到结构工程内实外美。 3.2组织机构的保证 3.2.1主要机构的设置：项目部设：项目经理、项目党工委书记、项目总工程师、项目副经理、安全总监为领导机构，下设：工程部（质量核心部门）、安质部（质量核心部门）、合同部（质量核心部门）、物资部、财务部、实验室、协调部、办公室、组成；下设三个工区。 3.2.2主要机构的质量职能分配(表1) 标准 编号 标准名称 质 量 活 动 项 目 经 理 总 工 程 师 副经理 职能部门 办 公 室 工 程 部 合 同 部 安 质 部 物 资 部 协调部 试验室 财务部 4 质量管理体系 4.2.3 文件控制 文件和资料的控制 ☆ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.2.4 质量记录的控制 质量记录程序编制与控制 ☆ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5 管理职能 5.4.1 质量目标 制定符合产品要求的质量目标 ☆ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ 5.5.1 职责和权限 制定各部门和各类人员的职责及权限，并确保其落实 ☆ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.5.3 内部沟通 促进组织内部职能和层次之间的沟通并规定沟通方式 ☆ ● 6 资源管理 6.1 资源的提供 确定并提供实施和改进质量管理体系过程及达到顾客满意的资源 ☆ 6.2 人力资源 6.2.1 总则 对规定职责的所有人员的工作能力的考核 ☆ ● 6.2.2 能力、意识和培训 1.对从事影响质量活动的人员进行培训 ☆ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 2.评价培训的有效性，并建立相关记录 ☆ ● 3.编制培训计划，组织实施培训并保存相关记录 ☆ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6.3 基础设施 确定、提供和维护实现产品所需的基础设施 ☆ ● ● 6.4 工作环境 对实现产品的符合性所需的工作环境进行管理 ☆