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企业技术创新能力生成机理的研究 　　摘要：“资源是企业能力的基础，能力是企业竞争优势的主要源泉”。本文从资源与能力的角度，定义企业技术创新能力是企业在创新冲动的推动下，有效整合、利用企业内外的技术创新资源，使之转化为满足或创造市场需求的新技术或新产品，从而使企业持续获得更大经济效益的能力。本文进而分析其特性和能力构成，提出技术创新能力生成机理的“热气球”模型，并强调技术创新能力的形成是一个持续学习的过程。 　　关键词：企业技术创新能力 核心能力 竞争优势 生成机理 资源 　　 　　如今，以信息技术、知识产业迅猛发展为主要标志的知识经济革命已悄然兴起，产品市场的争夺已然转变为技术能力的竞争，而技术能力的竞争依靠的则是技术创新能力的形成与发展。企业单靠某一项或某几项职能战略只能获得暂时的竞争优势，只有形成不可模仿的技术创新能力，才能使企业获得长期竞争优势并促进企业可持续发展。企业如何形成并不断提升技术创新能力，进而形成核心能力、获取持续竞争优势，已成为一个十分重要的课题。本文从能力理论中的资源论角度，探讨技术创新能力的界定、特性及其能力构成，揭示企业技术创新能力的生成机理。 　　1 企业能力理论的提出 　　Selznick Philip于1957年最早提出了能力概念，即：能够使一个组织比其他组织做得更好的特殊物质就是组织的能力或特殊能力。但将企业能力概念建立在人们心中的标志性论述则是Prahalad和Hamel于1990年在《哈佛商业评论》发表的《公司核心能力》一文，作者提出了企业核心能力的定义：“组织中的积累性学识，特别是关于协调不同的生产技能和有机结合不同技术流派的学识”。掀起了对企业核心能力研究的热潮。按照普拉哈拉德和哈默的定义，企业是由核心能力、核心产品、最终产品等结构构成。核心能力不是最终产品，更不是某一项单个的技术或技能，它是一组技能和技术的集合体，渗透在企业组织之中的能力，具有难以复制性，是企业增强竞争力、获取竞争优势的关键所在。 　　此后，一种全新的理论――企业能力理论逐渐成为最新的企业理论和重要的企业管理理论，同时，企业能力被界定为企业竞争优势的基础。企业能力理论主要包括组织能力论、企业资源基础论、企业能力论和企业核心能力论。其中，资源学派认为企业具有的有价值性、稀缺性、不可复制性以及以低于价值的价格获取的资源是企业获得持续竞争优势以及成功的关键因素。简而言之，企业竞争力就是那些特殊的资源。以罗斯比和克里斯蒂森为代表的能力学派将资源与能力视为有关联但作用不同的两个概念，认为能力是资源组合的生产力，资源是能力发挥的基础。与亚当斯密的劳动分工理论不同，企业能力理论突出研究企业的能力分工，强调能力的差异是企业持久竞争优势的源泉。 　　我国学者刘东在《资源、能力与企业战略》一书中提到：“竞争优势源于企业的内部资源及其有机结合――企业资源集合体，不同的企业资源、不同的自愿结合方式以及由此而产生的企业活动间的差异，导致了企业间顾客价值创造的差异，并最终决定了企业竞争的成败。”陈耀和汤学俊在《企业可持续成长能力及其生成机理》（2006）一文中，将企业资源与其可持续成长能力联系起来，指出：“企业的资源与能力唯有在与之相适应、相匹配的市场领域中与机会相结合，才能最大化其潜力，才有可能将机会转化为企业的竞争优势。”刘永清在《科技企业技术创新资源的优化配置模式》（2006）一文中，强调对技术创新资源合理配置的必要性，他指出：“企业技术创新过程，实质是将企业创新资源转化为市场需求产品的过程，是创新关键资源面向创新目标的实现过程。” 　　目前，从资源角度探讨技术创新能力的研究比较少，笔者在国内外学者的相关研究基础上，从资源角度探讨技术创新能力的生成机理，力求为企业提升技术创新能力、构建企业核心能力提供理论依据和指导。 　　2 企业技术创新能力的界定 　　产品是企业竞争力的外在表现，而核心能力则是企业竞争力的源泉。企业本质是一个能力集合体，其核心能力以隐性知识为基础，由能力元和能力架构所构成，能力元包括管理元、技术元、市场元与变革元，与此相对应的的核心能力可分解为管理能力、技术能力、环境能力与变革响应力[1]。本文认为，在能力的集合体中，企业的技术创新能力是核心，只有不断地技术创新，才能通过核心技术形成核心产品，进而开发出具有竞争力的最终产品。 　　2.1 企业技术能力的界定 企业的技术能力是指企业在持续的技术变革过程中，选择、获取、使用、吸收、改进和创造技术，并使之与其它资源相整合，从而生产产品和服务的累积性学识或知识[2]。对于企业来说，技术能力水平的高低在其成长过程中起着非常重要的作用，它是构成企业核心能力十分重要的因素。傅家骥在《技术创新学》一书中将技术能力分解为生产能力、吸收能力和创新能力。这三种能力缺一