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xx重型汽车股份有限公司业务流程设计跟erp系统实施项目建议书(doc
内蒙内北方重型汽股份有限公司ERP项目实施建议书
PAGE
北京汉普管理咨询有限公司(机密) - PAGE 10 -
面向电子商务时代,建立数字化企业
内蒙内北方重型汽车股份有限公司
业务流程设计与ERP系统实施
项目建议书
北京汉普管理咨询有限公司
二00X年八月
目 录
TOC \o 1-3 1. 项目目标 PAGEREF _Toc472388114 \h 3
1.1. 项目背景 PAGEREF _Toc472388115 \h 3
1.2. 项目目标 PAGEREF _Toc472388116 \h 5
2. 系统总体设计方案 PAGEREF _Toc472388117 \h 7
2.1. 总体解决思路 PAGEREF _Toc472388118 \h 7
2.2. 总体ERP结构 PAGEREF _Toc472388119 \h 7
3. 北方重汽ERP项目的实施方法 PAGEREF _Toc472388120 \h 8
3.1. 明确目标和制定实施计划 PAGEREF _Toc472388121 \h 9
3.2. 对员工进行培训 PAGEREF _Toc472388122 \h 10
3.3. 在需求分析基础上进行业务流程重组 PAGEREF _Toc472388123 \h 11
3.4. 进行方案的详细设计 PAGEREF _Toc472388124 \h 12
3.5. “会议室”模拟测试 PAGEREF _Toc472388125 \h 13
3.6. 系统移植 PAGEREF _Toc472388126 \h 13
3.7. 系统运行审查 PAGEREF _Toc472388127 \h 14
3.8. 汉普ERP实施相关咨询服务 PAGEREF _Toc472388128 \h 15
3.8.1. 企业管理绩效监控系统的建立 PAGEREF _Toc472388129 \h 15
3.8.2. 企业管理综合评价与持续改进计划 PAGEREF _Toc472388130 \h 15
4. 项目工作内容 PAGEREF _Toc472388131 \h 16
4.1. 第一期工作:业务流程重组 PAGEREF _Toc472388132 \h 16
4.1.1. 业务流程设计与ERP系统应用培训 PAGEREF _Toc472388133 \h 16
4.1.2. 业务流程设计与优化 PAGEREF _Toc472388134 \h 17
4.1.3. 规范基础管理 PAGEREF _Toc472388135 \h 17
4.2. 第二期工作:ERP实施第一阶段 PAGEREF _Toc472388136 \h 18
4.3. 第三期工作内容:ERP实施第二阶段 PAGEREF _Toc472388137 \h 19
5. 项目实施计划 PAGEREF _Toc472388138 \h 20
5.1. 项目实施成员安排 PAGEREF _Toc472388139 \h 20
5.2. 项目阶段划分 PAGEREF _Toc472388140 \h 20
5.3. 各阶段工作内容、人员安排与成果 PAGEREF _Toc472388141 \h 21
6. 北方重汽项目投资报价 PAGEREF _Toc472388142 \h 22
6.1. ORACLE软件总体报价及详细内容 PAGEREF _Toc472388143 \h 22
6.1.1. ORACLE 软件报价 PAGEREF _Toc472388144 \h 22
6.1.2. 报价中所含ORACLE软件产品及模块明细 PAGEREF _Toc472388145 \h 23
6.2. ORACLE服务支持报价及详细内容 PAGEREF _Toc472388146 \h 24
6.2.1. ORACLE服务支持报价 PAGEREF _Toc472388147 \h 24
6.2.2. ORACLE服务支持所含内容 PAGEREF _Toc472388148 \h 24
6.3. 汉普实施报价及其说明 PAGEREF _Toc472388149 \h 25
6.4. 其它报价说明 PAGEREF _Toc472388150 \h 26
6.5. 最终产品报价及实施费用总表 PAGEREF _Toc472388151 \h 26
附件一:汉普公司实施项目清单 PAGEREF _Toc472388152 \h 27
附件二:实施小组主要成员简历 PAGEREF
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