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企业技术创新中的公司治理结构影响研究 　　【摘要】随着新技术革命的迅猛发展，技术创新已经成为了企业公认的形成核心竞争力的重要途径。但是有很多因素会影响到企业的技术创新，其中重要的一个因素就是组织的治理结构。本文即从搜索文献的基础上总结了不同的公司治理结构，并对技术创新进行了维度上的细化，分析了不同的公司治理结构对于技术创新的影响。然后本文结合中国企业的状况，对建立何种类型的公司治理结构提出了建议。 　　【关键词】公司治理 技术创新 　　一、引言 　　现今的国际竞争，越来越依赖于一国技术创新的能力。而技术创新更是成为了一国发展和保持国际地位的最根本的保障。技术创新要产生价值最重要的手段就是技术创新能够借助于商业行为实现其商业价值。纵观世界主流发达国家的最重要技术创新都是在企业中完成的。虽然技术创新的重要性已经成为了一个普遍接受的事实，但是可以发现不同地区的企业和不同的企业对技术创新给予的重视程度是有很大差异的。造成这一现象的原因有很多，公司治理结构就是其中十分重要的一个影响因素。 　　在我国，通过创新来实现公司价值和核心竞争力的理念已经成为了主流观点，很多很优秀并且具备国际竞争力的企业依赖创新高速发展。但是更多的企业将技术创新仅仅停留在了理论层面，而没有在企业战略，运营过程中体现其对于技术创新的重视。相对西方发达国家的在技术创新中体现的彻底性，我国仍有很大的学习和发展空间。造成这一现象的根本原因就是我国的企业没有一个完善的技术创新体系，缺乏一个有效的系统运行机制来推动。企业必须形成一个有效的激励措施来推动技术创新，而从现有的理论来看，设置形成相应的公司治理结构是解决技术创新效率问题的根本途径。 　　二、公司治理模式 　　公司治理理论虽然仍有定义上的区分，但是全球范围内的主流治理模式已经相对成熟，主要可以分为英美公司治理模式，日德公司模式，家族式企业模式和新兴非主流模式，公司治理是个老话题，本文不在赘述。 　　三、技术创新维度 　　断裂性创新为是目前比较被广泛接受的观点，同时断裂性创新理论中的核心就是指技术创新，而非管理模式等方面的创新，所以本文选择将技术创新按照断裂性创新理论的维度区分。 　　（一）渐进式技术创新 　　这是最简单的技术创新，是企业RD部门最为日常的活动，它出现在企业内部的重大创新之后的相对简单的产品升级，或是效仿其他公司断裂性创新的后的被动模仿过程，其给公司带来的价值不大，但其是实现进一步创新的必要积累。 　　（二）断裂性技术创新 　　这是在市场意外的技术创新，其推出可以重新规制行业产品的标准，或者利用技术支持实现管理模式服务理念的变革来颠覆产业，使市场完全重新配置，这类技术创新可以被称为是实质意义上的创新，其带来价值是不可限量的，在近年的商界，这种类型的创新出现频率愈来愈高。而这种创新的出现一般都是不存在于产业内的主流企业，而是新兴的中小企业。 　　（三）重大性技术创新 　　这类创新介于上述两种创新之间，指公司在渐进式创新基础上推出得具有较大影响力并提升了公司市场竞争力的创新，但是没有完全脱离公司原有创新的框架，不足以完全压制其竞争对手，重新规制市场。 　　四、各类治理结构对于技术创新的影响 　　技术创新是所有企业最终能够实现可持续竞争优势的最终途径，创新中管理模式等创新都只能带来短期的效果。即使是传统意义上的非技术型企业也会受到技术创新带来的行业变革。比如随着互联网和数据库技术的发展，传统面向终端消费者的零售企业就受到了电子商务企业的强有力竞争，行业格局已经彻底改变。所以企业的长期利益需要通过技术创新来保障。 　　从前文可以得知相关的实证研究已经证明了公司治理结构对于企业技术创新有一定影响。本文将继续从理论上分析各维度技术创新适合在何种治理结构下发生。 　　（一）英美公司治理模式对于技术创新的影响 　　英美企业治理结构对于技术创新影响主要来自以下四个方面。 　　1.股权结构分散利于断裂性技术创新的商业化。公司的创始人并不掌握大量的股权，主要通过天使投资等方式获取启动资金，然后上市吸引中小机构投资者和中小股民投资，股权由此高速分散，即真正有商业价值的技术创新能以最快速度被市场发掘出来。所以这样的模式特别是适合断裂性技术创新的发展，如果技术能够被市场普遍接受，企业可以迅速扩张并掌握核心竞争力。 　　2.非技术出身董事比例过高使可持续性技术创新不确定性增加。英美公司技术持有人（公司创始人）在董事会中不是权威地位，而且常常不占据CEO等高层经营者地位，而公司的经营高层都是基本善于各个商业环节的商科人才，尤其营销和财务人员位居高级管理层。随着公司的进一步扩张，股权分散程度进一步加大将导致技术持有者在董事会中地位边缘化。这就使得公司的研发投入规模的和效果产生了较大的不确定性。