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企业投资管理面临的问题及其应对措施探索 　　【摘 要】企业是国民经济发展的内在推动力，不断推进着社会经济向前发展，企业的发展水平也从另外一个角度显示了整体经济的前进速度。但一直以来，投资管理问题就是困扰企业长期发展的障碍之一。本文从实现企业的长远发展的角度出发，积极探讨企业在投资管理中面临的问题，并对此提出了相应的应对措施。 　　【关键词】企业发展；投资管理；问题；应对措施 　　引言 　　近年来，我国社会主义市场经济快速发展，投资活动日益成为现代企业发展的重要举措。作为企业经营管理活动的起点，投资管理也正逐渐成为现代企业财务管理的核心内容。但随着市场经济的发展和经济形势的不断变化，企业投资管理所面临的问题也不断增多，投资管理的成效也越来越成为企业发展成败的关键因素。 　　一、企业投资管理的概念 　　投资管理是指企业对投资活动进行的规划、决策、组织、指挥、监督和调节等行为，具体来讲，其主要包括三方面的内容：第一，从投资决策与职能管理的角度来讲，其主要解决的是投资的规划平衡、结构协调和具体项目的有效控制等问题；从投资过程的角度来讲，其主要解决的是投资过程各环节的有效衔接问题，进而实现投资规则的制定，投资责任的划分，投资计划的落实，以及投资决策的执行；从投资要素的角度来讲，其主要解决的是如何有效组织资金、设备、原材料以及各投资主体之间的投入和产出等问题。 　　投资是企业扩大生产规模的一项重要的经营行为，对企业的长期发展具有重要的战略意义，任何缺乏规划的盲目投资，都可能造成决策失误，进而为企业带来巨大的经济损失，因此如何实现投资管理的科学化，一直是现代企业管理的重点研究内容。 　　二、目前企业投资管理所面临的问题 　　1.企业投资资金短缺。 　　企业投资管理的主体自然是资金，没有资金的流动，企业就无法正常运转。在市场条件下，企业投资的来源主要有两种途径，即自有资金和对外筹集资金。近年来，随着我国经济增长速度的放缓，对于企业而言，能够用于再投资的自有资金比例逐年“缩水”，同时，由于投资者对市场持有消极的预期，因此，多数资金持有主体持观望态度，而这就使得企业对外筹集资金的难度越来越大。由此可以看出，投资资金的短缺，已经成为企业投资管理中的一个关键性的难题，而这一难题对于中小企业的制约尤为明显，许多中小企业由于规模较小，技术还未达到市场的投资预期，其在发展初期只能依靠股东的自有资产或者民间投资进行融资，有的企业由于融资的不善甚至陷入了“高利贷”的泥潭，导致债台高筑，甚至破产。 　　2.企业缺乏缺乏科学的战略规划理念。 　　认识是实践的指导，只有在科学的认识的指导下，实践才能够有序的进行，并取得预期的成果。但是目前我国许多企业，尤其是中小企业在投资管理中缺乏战略规划，许多投资行为是在盲目的状态下做出来的，例如片面地根据市场中某一投资项目的销售“热度”来进行投资，而忽视了它的市场饱和度，进而造成了投资与回报之间的失衡。经济的高速增长是造成我国企业投资管理盲目性的主要原因。改革开放为我国经济释放了巨大的活力，许多企业在国内市场巨大的消费需求拉动下，获得了投资的机遇，但是同时也使许多企业在这种野蛮的经济增长之下忽视了投资的合理性，而随着经济增长的放缓，许多企业缺乏从整体上进行战略投资规划的弊端也逐渐暴露。 　　3.企业的投资预算管理机制尚不健全。 　　目前我国企业在投资预算管理中存在的问题主要表现在以下几个方面：其一，没有引入预算管理体制，虽然制定合理的投资计划是企业发展的必要环节，但是有些企业，尤其是中小企业由于其投资规模有限，加之缺乏规划意识，因此其财务管理部门还没有引入科学的预算管理机制；其二，预算的编制缺乏科学性。预算的科学性是建立在大量的有效信息的收集和分析基础之上的，但是目前许多企业对于投资领域、投资方向、投资额度、资源来源、项目回报率等信息缺乏深入的研究，从而导致了预算内容的失真；其三，预算的执行带有明显的主观色彩，即有些企业管理层忽视预算的重要性和权威性，在投资过程中，随意更改预算内容，从而造成了投资的失误。 　　4.企业缺乏严格的资金管控体系。 　　投资是一项风险与收益并存的经营活动，其只有在严格的资金管控体系下，才能保证资金的流动周期与企业的运转相适应，但是目前是市场上仍有一些企业存在着资金管控体系不健全的问题，例如许多企业对于投资的风险缺乏合理的认识，从而忽视了风险规避机制的建立，使得企业在投资中出现了外借无法按期收回，延期回收资金出现利率波动等问题，而这些问题会加重企业不必要的投资成本；还有一些企业在投资管控中，缺乏对收益分配的合理规划，从而导致企业投资与收益之间的失衡，甚至造成严重的财务危机。 　　5.企业投资管理人员的素质有待提高。 　　在当今市场竞争中，我们经常会看到这样的例子，即