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企业会计财务管理及内部控制的探讨 　　摘 要：企业发展需要会计财务管理与内控工作的支持，只有形成完善的财务管理与内控体系，才能实现企业资金的流动，有效降低企业生产经营的成本。 　　关键词：企业会计管理；内部控制；措施 　　本文从企业财务管理及内控工作的重要性出发，探讨企业会计财务管理及内控工作的实际问题，在此基础上总结企业会计财务管理与内控工作的措施。 　　一、企业财务管理及内部控制重要性 　　1.保障企业资金安全 　　企业财务管理和内部控制是保证企业稳定运行，有效降低企业经营生产风险的重要措施，通过必要的企业财务管理手段和内部控制措施可以降低企业运行的成本，解决企业运行过程中的资金浪费和违规使用资金的现象。企业会计财务管理及内部控制手段还可以保证企业运行资金的安全，有效减少大额现金的支出，可以实现对企业运行过程中资金流的控制，保证在企业获得经营效益的同时，达到控制资金流向的基本目标，实现围绕着资金监管对企业运行体系进行把控。目前企业财务管理与内部控制可以通过预算控制手段，审批控制手段和权责对等手段落实好具体责任，使企业各种制度措施发挥出监管实际作用，保证企业资金在正常的渠道进行有效的流动。通?^资金监管可以保障企业生产经营活动的正常开展，在全面核算的基础上实现资金的使用安全。 　　2.提供具体会计信息 　　企业会计财务管理及内部控制还是发现企业运行问题，为企业发展决策提供依据的重要手段。通过企业会计管理部门的监管，可以收集企业运行过程中的大量财务数据信息，对这些财务数据信息进行分析汇总后，可以清晰的反映企业的运行状况，围绕着财务信息可以为企业发展决策提供必要的依据。特别是在通过必要的企业财务管理内部控制手段操作，可以提高反馈信息的准确性，可以通过真实可靠的信息来及时改进企业的发展方针政策。促进企业的健康发展必须注重对企业财务信息的使用，切实分析当前财务信息的形成原因，从而找出有效的改进策略。可以说企业财务管理与内部控制对于解决企业运行过程中的实际问题，降低企业运行中的风险有重要意义，是企业稳定发展的重要保障。 　　3.提高资金利用效率 　　企业会计财务管理对于提高企业资金的利用效率，解决企业经营成本过高问题有重要的作用。通过企业会计财务管理和内部控制手段可以不断的优化企业管理方法，找出企业改进的方向，通过必要的成本控制来提高企业的管理水平。企业通过财务成本的核算，可以运用数据信息方法与同行业平均数据进行对比，在财务数据上找出企业运行中存在的实际问题，这对于提高企业资金利用效率，严格的控制投入与产出比有重要的意义。例如，企业内部控制部门通过对企业库存情况的盘点，可以围绕着企业发展的规划与市场实际需求，结合企业原料采购、生产布局给出必要的建议，这于优化企业生产结构，有效提高资金的周转率有重要的意义。通过必要的会计财务管理，还可以计算和预算企业的经营收益情况，这对于企业安排扩大生产规模，实现新型技术的投入研发都有重要意义。可以说会计财务管理与内部控制有效的节约成本，促进企业发展的重要策略，对于提高企业经济效率有重要意义。 　　二、企业财务管理及内部控制的问题 　　1.财务管理及内控意识较薄弱 　　当前不少企业还没能认识到内控措施的重要作用，没能在企业内部建立完善的内控体系，不能通过必要的内控措施有效的节约生产经营成本。特别是对于中小规模的企业来说，这些企业面临着较大的市场竞争，外部环境的严酷要求企业必须从内部提高市场竞争力，但是有些企业没能把竞争力的提升与财务管理和内控手段联系起来，不注重使用财务分析的方法找出企业发展过程中的不足，不能依靠全面的财务数据收集来综合反映企业的生产经营状况。还有的企业缺乏必要的内控管理制度，没能结合实际的生产经营需求进行必要的内控管理操作，因此影响了企业的内控效率，这使得不少企业的内控都难以达到预期的效果，由于不能发现企业运行过程中的细微问题，因此影响了企业可持续发展。 　　2.财务及内控人员的素质较低 　　企业财务会计人员及负有内控职责人员的专业素质直接决定了财务管理水平和内控工作水平，当前不少企业的财务管理和内控人员素质还足以胜任本岗位的要求，现有人员还没能围绕着企业运行的实际需求创新财务管理和内控措施手段，无法适应企业财务管理与内控工作的实际需求。例如，有些内控人员没能掌握专业的会计技能，不能运用会计方法对内控工作中的数据信息进行必要的处理。还有些会计人员不具备现代信息技术的操作能力，无法运用信息化的方法对各种专业管理软件进行操作，导致企业财务管理及内控工作的专业化与信息化程度不足。目前不少企业的会计财务管理水平和内控能力与企业发展实际需要，新版会计准则的管理要求，国家相关法律法规指导都不适应。 　　3.财务管理及内控制度不健全 　　企业会计财务管理制度与企业