机电施工组织的设计范文.doc

经典文档 下载后可以编辑复制 0 施 工 组 织 设 计 一、概述 南京永固机电工程技术有限公司经过对嘉盛半导体（苏州）一期厂房新建工程现场的实地考察和详细阅读了工程招标文件、图纸后，拟定该施工组织设计。现就该工程进行承诺： 质量：将严格执行相应的国家的行业规范及专业技术要求，确保工程优良。 工期：将按业主的总工期安排的前提下，密切配合土建，合理制定工程进度计划。 3．文明施工：科学调度，确保工程能按质保量的完成。坚决执行国家环保要球，做到安全文明且落实到个人。实行特种行业人员上岗制，保证在施工期内不出现任何人员伤亡及“野蛮”施工行为。 南京永固机电工程技术有限公司在对外企及工期紧的工程有丰富的经验。我们将以最好的管理人员，技术最强的技术人员，全力以赴的做好此项工程。 二、施工组织设计 目 录 第一部分 编制说明 1.1 概要 1.2 编制依据 1.3 施工中遵循规范 1.4 承诺条件 第二部分 工程概况 2.1 工程概况 第三部分 施工部署 3.1 现场管理组织表 3.2 项目管理人员名及简况 3.3 施工队伍配置 3.4 人力资源配置估算表 第四部分 施工现场 4.1 施工准备 4.2 施工现场平面布置 第五部分 施工机械 5.1 施工机械表 5.2 施工机械的使用 第六部分 施工进度 6.1 施工进度表 第七部分 施工方法及技术措施 7.1 电气安装工程 7.2 暖通空调工程 7.3 消防安装工程 7.3 净化间安装工程 第八部分 保证工期措施 8.1 从组织体系上保证工期完成 8.2 从进度上保证工期完成 8.3 制定合理方案保证工期完成 第九部分 保证质量措施 9.1 质量保证措施 9.2 质量管理制度 9.3 质量回访制度 第十部分 保证安全措施 10.1 安全保证措施 10.2 安全管理制度 10.3 施工现场安全规程 第十一部分 施工现场标准化管理 11.1 文明施工管理制度 11.2 现场文明施工 11.3 工地环境卫生管理制度 11.4 进退场管理方案 第一部分 编制说明 1．1 概要： 嘉盛半导体（苏州）有限公司一期厂房新建工程。南京永固机电有限公司承包机电安装部分，该工程前期配合土建预埋。机电安装从二零零三年四月一日正式开始，定于二零零三年十二月八日竣工验收。根据该工程工作量大，工期紧的特点，现编制此组织设计。 1．2 编制依据： （1） 嘉盛半导体（苏州）有限公司及胜科提供的工程总计划表； （2） 国家关于机电安装的施工验收规范。 1．3 施工中严格遵循下列有关规范： （1） 电气设备施工安装验收规范； （2） 建筑采暖及卫生施工验收规范； （3） 暖通空调施工验收规范； （4） 建筑防火、消防警报施工验收规范； （5） 综合布线、安保临控、公共广播施工验收规范。 1．4 承诺条件： （1） 施工过程一切服从总包管理布置，严格按施工计划执行； （2） 无任何安全事故； （3） 工程质量达到优良标准。 第二部分 工程概况 2．1 工程概况 嘉盛（苏州）有限公司一期生产厂房位于苏州工业园区三期地块，一期建筑面积15820 m2，室内地坪标高±0.00相当于黄海4.00m。设计为单层工业厂房(部分办公区两层)，框架结构。钢结构屋顶。由南京永固机电工程技术有限公司承包机电安装，安装部分包括电力，给排水，消防通风，空调及通讯，氢气供给系统。 现场特征 拟建工程位于苏州工业园区出口加工区南麓、星湖街与沈浒路交叉口东北侧，道路畅通，交通方便。业主、总包办公室已完成，现场水源、电源已由业主确定。 第三部分 施工部署（见附件） 3.2项目管理人员名单及简况 3.2.1项目管理人员名单 执 行 经 理：王德荣 项 目 经 理：Leong Yip Koi 现 场 经 理：顾建生 管道项目工程师：顾文清、周彩新 强电项目工程师：顾建生、晁干 弱电项目工程师：冯国伟 空调项目工程师：吴琦 消防项目工程师：李晟 职业健康工程师：赵新全 质 量 工 程 师：陆晓红 3.2.2项目管理人员简况 以上人员参与管理过的工程有：Seagate（Wuxi、Shenzheng）, Nokia(Suzhou)、Backman(Suzhou)、Herbalife(Suzhou)、Donaldson(Wuxi) 、Pentex(Wuxi),等等。 他们对外资企业、工期较紧的工程有着丰富的现场管理经验。在以往的工程项目中取得了非常好的成绩，并得到了业主的一致好评。 3.3 施工队伍配置及主管 风管施工： 由永固公司风管施工队施工 负责人：陈力强 电气施工： 由永固公司电气施工队施工 负责人：顾建生 水管施工： 由永固公司水管施工队施工 负责人：吴琦 以上各施工队均配有专门的质量员、安全员、材料员、施