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家和美网络商务网站建设及运营策划书 第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 家和美网络商务项目网站建设及运营 策划书 目录 项目简介 一、项目概述 二、网站类型定位 第二章 市场定位 一、市场分析 二、SWOT 分析 三、目标市场 四、项目运作的可行性 第三章 培训计划 一、培训目的 二、招生渠道 三、课程安排 第四章 建站规划 一、网站功能 二、网站建设宗旨及商业模式 三、网站结构示意图 四、网页形式和语言 五、网站测试 六、网站维护 七、网站发布与推广 第五章 网站发展规划与建设进度 一、发展规划 二、建设进度 三、商城工程的技术解决方案 网站运营计划 一、网站运营的主要项目 二、网站运营的核心内容 三、网站线上推广 四、网站线下推广 第一章 项目简介 一、项目概述 随着网络的普及、网民队伍的不断发展壮大，顺应着社会信息化的发展，家和美紧跟时代脚步，稳步发展，决心建立家和美网上商城。发展初期立足于开原以家和美实体商城为切入口为实体商铺建立庞大的网上店铺，通过电子商务的新模式为传统商场打开销售新渠道。开辟品质更优，价格更优的供货渠道，以家和美品牌为担保组织货源，分散销售，集中于服装、鞋帽、玩具、饰品等大宗消费品，为开原及周边提供更优质的更方便的进货渠道。同时整合当地资源，扩大经营进而为更多的开原当地居民以及更多的网上购物群体提供更满意的服务。发展中期，将在初测上线的网络商城平台新增有利于网站运营推广的功能模块，优化配送货物方式，开放SNS社区网上交流平台，组织县级网商协会占领当地网上交易货源。发展后期，将家和美网上商城的运营模式应用于抚顺、辽中等地，整合媒体资源，扩展辐射到全省。 二、网站类型定位 家和美设立网络商城创业基地为待业人员提供更多的就业、创业机会，为待业人员提供就业平台，免费为基地成员进行培训、创业就业指导。 第二章 市场定位 一、市场分析 目前国内的网购市场已经成熟，其交易量以每年一倍的速度在增长，2010年7月，中国互联网网民达到4.2亿人，互联网普及率达到31.8%;中国生活服务类网站的访问用户一直平稳增长，2010年7月达到2.38亿人，表明互联网成为网民获取生活服务信息的重要渠道。 据统计，国内中小企业数量为4300万家，网络卖家的数量仅占传统企业的数量总数的0.17%，但网购消费者的购买力比较活跃，3亿网民中有近35%有过网购经验。C的发展超过B，整个电子商务市场空间巨大：2009年，国内电子商务交易额3.4万亿，其中B2C+C2C交易额2630亿，较去年增长105%，B2B和B2C两者的增速数字对比64.6%和128.5%。C的发展大大领先B：市场呼唤更多优质电商与进来共同发展；电子商务2010年销售额4.7万亿；淘宝网市场份额2010年占4700亿、2009年占1000亿；其中义乌占551亿，2009年占100多亿，临沂772亿；零售网共1200亿销售额。 这些数据表明，国内的网购市场已经成熟。 ◆从目标群体分析：我们以开原同城买家为立足点，以家和美实体商城为依托，以电子商务技术为导向，通过网络商城新模式推广展示产品，更新销售渠道，消费群体有针对性，达到线上线下互相促进，实现双赢的良性循环，使各项目发展更迅速更成功。 ◆从销售方式来分析：传统的销售市场是面向大众的，没有特定群体，购买不方便，信息的传播速度也较慢。而网络销售平台，更加有针对性，货物种类齐全，随时可开展特定活动，信息传播速度快，采取送货上门的方式，将成为开原当地最流行的一种购物方式。 SWOT 分析 家和美网上商城是一个以电子商务为背景，以服务开原本地为口号，以提供更快捷、更方便、更安全、更特色的网络购物平台为出发点的新型运营模式。所以为了更好的、更稳的起步，现对行业环境、及战略态势（SWOT）进行了全面的市场调研和分析。 优势和弱势分析（内部环境分析） 类别 优势 弱势 项目发展 1.市场前景广。 2.网络交易平台省去了部分店面费用和税收。 3.采用统一仓储统一配送，送货上门的经营思路。 1.群众基础差。 2.网络意识淡薄。 3.备货需要时间。 开发运营 1.模式独特创新。 2.了解当地市场利于整合本地资源。 3.由于采用了统一配货，解决了网购上经常出现的诚信与安全问题。 1.缺少经验。 2.管理和市场营销方面尚缺乏经验。 2、机会和威胁分析（外部环境分析） 类别 机会 威胁 行业环境 1.电子商务市场已经成熟。 2.开原本地网购市场无成熟的大型公司涉足。 3.创业人员面向群体广泛。 4.开原市消费水平逐年增加。 1.开原网络环境。 2.网络意识，创业热情。 宏观环境 国家和地方政策鼓励创业，并提供多种优惠政策。 创业成本及盈