郑州精益达技术研发楼安全施工组织设计1.docVIP

郑州精益达技术研发楼 安全施工组织设计 PAGE PAGE 4 郑州建工程集团有限公司 目 录 编制说明………………………………………………………………2 编制依据………………………………………………………………2 三、工程概况………………………………………………………………2 四、施工部署………………………………………………………………3 五、安全控制程序…………………………………………………………5 六、安全、文明管理目标…………………………………………………5 七、安全生产责任制………………………………………………………9 八、对分包单位管理措施……………………………………………… 13 九、各工种安全技术操作规程………………………………………… 13 十、各分部（分项）安全交底………………………………………… 24 十一、安全施工主要分项 …………………………………………… 33 十二、施工现场消防保卫管理措施 ………………………………… 36 十三、 施工机械设备安全管理措施 ………………………………… 37 十四、施工安全用电管理措施：……………………………………… 38 十五、季节性施工安全技术措施：…………………………………… 39 十六、安全事故应急救援预案………………………………………… 41 安全施工组织设计 编制说明 为了使本项目建筑施工的现场管理更加规范化、标准化，提高安全生产、文明施工的水平，以期获得最好的经济效益，结合工程现场情况，以科学的态度，编写了本施工组织设计。 本安全施工组织设计为本工程安全施工的纲领性文件，用于指导本工程的安全施工与管理，确保各项安全管理目标的实现，体现“安全第一，预防为主”的指导思想。 编制依据 1、党和国家及有关部门、地方政府公布的劳动保护、安全生产法律法令、法规和各项标准规范等。 2、在安全生产、劳动卫生检查中所发现而尚未解决的问题。 3、针对造成伤亡事故和职业病的主要原因应采取的措施。 4、经济发展、施工（生产）设备及操作方法的改变所应采取的保护措施。 5、对革新项目和职工提出的合理化建议，所应采取的措施 6、《施工现场临时用电安全技术规程》 7、《建筑施工高处作业安全技术规程》 8、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程》 三、工程概况 本工程位于郑州经济技术开发区，北临经南三路，南侧经南五路，西侧经开第二十三大街，东侧经开第二十五大街。该工程为框架结构，地下一层，地上6层，建筑面积为14061平方米 (其中地下建筑面积3596.8平方米)。建筑高度为23.90米，结构的安全等级二级，合理使用年限50年；抗震设防烈度为7度，建筑耐火等级地上为一级。 四、施工部署 1、施工组织管理 1）、组织机构 项目部领导班子由项目经理、技术负责人两人组成，主管技术、质量、安全和行政管理工作，并负责对工程领导、指挥、协调、决策等重大事宜。 项目经理对公司负责，其他各人对项目经理负责，经理部下设四个科，各部科职能如下： 技术科 负责编制施工组织设计和各项施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，汇集整理工程技术资料。 质量科 负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量。 安全科 负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由工长、管理员、安全员组成，对项目经理负责。 （4）工程科 负责工程进度，现场协调管理，兼管安全生产、文明施工管理。 2、安全生产管理体系 （1）安全管理体系组织结构（见下页） 项目经理： 项目经理：杨要邦 项目副经理：陈建鹏 项目副经理：陈建鹏 项目副经理：陈建鹏 施工安全保证：刘 超设备安全管理：李久辉安全管理：徐耀军 施工安全保证：刘 超 设备安全管理：李久辉 安全管理：徐耀军 专职安全员：刘先志其他施工机具：张家金混凝土搅拌机：程全威物料提升机：姜文君塔吊：花建岭钢筋工负责人 专职安全员： 刘先志 其他施工机具： 张家金 混凝土搅拌机： 程全威 物料提升机： 姜文君 塔 吊： 花建岭 钢筋工负责人： 刘 飞 混凝土负责人： 刘先志 模板工负责人： 王景安 脚手架负责人： 梁成贵 安全保卫消防： 张明强 安全资料： 朱威丽 安全教育： 黄世华 施工用电安全： 张家金 （2）安全管理领导小组 为保证工程安全目标的实现，现场成立了安全管理领导小组，其组长和成员名单如下： 组长： 杨要邦（项目经理） 副组长：陈建鹏 成员： 刘超、李久辉、徐辉军、黄世华、刘先志、程全威、姜文君、 王勇、朱威丽、