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信息系统技术在建筑项目管理中的研究与实现 　　摘 要：建筑业是国家或者地区经济发展的重要行业，对于推动国家和地区经济发展有着重要的意义，直接决定和制约着国家或者地区的经济发展水平的高低。文章就现阶段信息系统技术在建筑项目管理中的应用现状、我国建筑项目管理过程中信息化管理存在的问题、实现建筑项目管理过程的信息化管理的重要性及其如何有效实现建筑项目管理过程的信息化进行全面、系统的论述，并给出几点建议以供业内人士参考和借鉴。 　　关键词：信息系统技术；建筑项目管理；问题及措施分析[1] 　　前言 　　相对于国内其他行业而言，建筑行业具有诸多的特点，主要表现在其实效性、成本性和技术含量等多方面，具体而言，建筑行业的投资成本明显高于其他诸多领域的投资，拥有较长的建筑周期，而且建筑行业对技术性要求也相对较高，当然，相应的，在实际的建筑工程施工过程中就会受到多种因素的影响和制约。随着我国经济社会的不断发展，我国的建筑行业也日益蓬勃发展，然而在当前经济全球化和信息化的背景下，我国的建筑行业还有着较为广阔的发展空间。所谓的信息系统技术一般意义是指在实际的经营管理过程中通过利用正确的方法进行信息收集、信息加工、信息存储、信息再处理等一系列活动的技术的全称。[2] 　　我们应该清楚地认识到当前我国建筑行业的发展在信息化管理方面还存在着诸多的不足，还有一段很长的路要走，尤其是与西方发达国家的建筑行业的信息化发展水平相比存在着较大的差距，因此，不断加强我国建筑行业的项目管理的信息化处理有着重要的现实意义，这正是文章的写作目的所在。 　　1 信息系统技术在建筑项目管理中的重要性 　　随着我国经济社会的不断发展，我国的信息技术也快速发展起来，广泛渗透在各行各业当中，有效的提高了各行各业的工作效率和工作质量，推动了我国信息技术发展的节奏。建筑行业作为我国经济建设和发展过程中的支柱行业之一，更应该引起我们足够的重视，有效实现建筑项目管理的信息化管理是我们必然的选择，也是我们必须不断努力的方向所在。建筑工程一个很大的特点在于它的产品具有高度的固定性，很难划分其整体，而其施工过程却又经常处于不断地变动过程当中，很难对其形成一个准确的把握和定位，这就为实际的建筑项目管理造成了很大的难度，为了有效避免这一问题对建筑项目管理过程造成的影响，项目经理只有通过制定特定的工程项目施工计划，并严格控制和监督工程按照项目计划如期开展，才能够实现对整个项目工程的全局性管理和规划，才能够将其强调的与工程项目有关的时间、成本等相关的细节性问题告知工程技术人员。另外，整个建筑工程项目的时间跨度也较大，每一项工程完工都需要经历相当长的一段时间，这无疑也对于建筑工程的实时性管理造成了一定的不利影响，信息系统技术为解决上述问题提供了良好的途径，因此，只有在建筑项目管理过程中合理运用信息系统技术，实时的调整、管理和监督项目施工进程，才能够实现建筑项目管理的先进性和科学性。 　　2 现阶段我国建筑项目管理信息化进程现状 　　2.1 信息系统技术应用水平较低 　　虽然随着经济社会的发展带动了信息技术的快速发展，并且信息技术在我国建筑项目管理过程中也有所渗透，但是信息技术并没有充分发挥出其应有的功效，目前我国建筑项目管理过程中信息技术的应用水平还较低，应用手段较为落后，效果也不是很明显。具体而言，当前在我国建筑项目管理过程中，如高层建筑制度控制、混凝土拌料控制和其施工质量控制等方面，都在不同程度大小上运用到了信息技术，且取得了一定的进展，但是从整体而言，并没有实现施工过程的网络化、信息化和规范化，施工过程的管理方式较为粗糙，很难达到有效管理的效果。另外，信息系统技术应用水平较低的另一方面表现为当前我国关于信息技术软件的应用开发也相对落后，具有较为严重的局限性和重复性。 　　2.2 管理人员水平较低 亟待进一步提升 　　除了上述信息系统技术应用水平较低之外，我国建筑项目管理在应用信息系统技术的过程中普遍存在的另一个问题在于当前管理人员的专业素养和解决问题的综合能力较差，很难按照预期目标有效的完成目标，有待进一步的提升。管理人员的水平高低对于项目管理的结果起着决定性作用，同时也直接影响着信息系统技术在项目管理过程中的有效应用，目前在我国建筑行业的部分企业中，有一些管理人员不根据相关的指标和数据显示对工程进行严格化管理，而是根据自己传统的经验和方法实行管理，由于受到传统的挂历模式和理念的影响和约束，许多管理人员很难在第一时间接受和适应信息化的管理方式，抱有一定的排斥心理，这一现象无疑不利于信息系统技术在我国建筑项目管理过程中的有效实施。除此之外，我国建筑项目工程的相关人员在高新技术、创新能力及其综合素质方面还存在着一定的不足，而这些都是有效实现信息系统技术在我国建筑项目管理过程中应