强化“一通三防”针对性管理提升矿井可持续安全水平.docVIP

强化“一通三防”针对性管理提升矿井可持续安全水平 　　文章编号：ISSN1006―656X（2014）02-0098-02 　　在新的历史时期，围绕矿井“一通三防”做好针对性管理，是确保煤矿可持续安全发展的长远目标，而大力推动矿井“一通三防”系统规范化管理，是当前摆在矿井“一通三防”业务工作者面前的一个重大而现实的课题。根据煤矿开拓延伸及形势任务的变化，不断提高矿井防突、防瓦斯的群防群治管理，是贯彻落实矿井可持续安全发展的必然要求和重要保证。 　　我们要把强化“一通三防”的针对性管理，作为煤矿日常安全生产中的重中之重。当前我们煤矿企业要适应时代发展和矿井可持续安全发展的新要求，就必须朝着强化矿井可持续安全生产的总方向前进，以确保适应矿井复杂地质条件下广大干部职工的新期待。具体来讲，要适应矿井安全发展的新形势，把强化防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板放到矿井可持续安全发展的大环境下进行筹划，从煤矿长远安全发展的大局思考问题、回答问题，结合实际强化“一通三防”针对性管理和教育，真正使干部职工在日常生产中增长自主安全的能力。 　　进一步强化“一通三防”针对性管理，适应煤炭企业市场经济的价值认知，是全面实现矿井可持续安全发展的必然趋势。煤矿不是处于真空中，干部职工也离不开社会。市场经济条件下干部职工的职业道德水准高低，直接关系到安全生产的好坏。如何运用市场经济条件下的主流价值观，来引导干部职工观察、分析问题，正确处理问题，做到维护正当权益，反对不当利益，我们业务管理人员要在引领过程中，引导培养当代矿工强化“一通三防”大的安全核心价值观。我们要进一步适应“用心做事、追求卓越”的内在要求，把煤矿担负的安全生产使命和这种使命对“一通三防”业务人员提出的要求，在日常管理中突出出来，传递正能量，培育好风气，营造健康向上的煤矿安全发展文化。少点“大写意” 多些“工笔画” 。“大写意”和“工笔画”分别是绘画的不同技法。写意画主要是追求意到、韵到和趣到，不过多要求细腻、精谨和工整。而工笔画则要求“有巧密而精细”，“求工整而逼真”，不能肆意泼墨，指望一挥而就。这两者都是艺术，都要受到尊重。但用以比喻煤矿“一通三防”管理，我们各级干部抓工作，就应少一些“大写意”，多一些“工笔画”，也就是少一些随意性、粗线条，不能搞概略性瞄准，粗放型管理，而应当科学严密，井井有条，精雕细刻，到边到角。然而，在实际工作中，有的干部爱搞“大写意”。做决策，不看是否合乎“一通三防”及安全生产的标准，只要觉得新鲜，拍拍脑袋就定了；布置工作，动辄就组织开会，布置下去就当落实；深入井下检查指导，跑的点很多，却只看表面，有的实质性问题没沾边就离开了。抓工作之所以有太多的“大写意”，我以为首先是有的业务干部缺乏忧患意识，有麻痹思想，认为“一通三防”及安全生产中标准高一点低一点，工作抓得紧一点松一点，影响不到什么。二是有的同志不愿尽责任。认为工作上的大方向、标准等都是矿上定的，觉得自己执行就行了，没有必要太较真。三是有的同志习惯了懒散，认为干工作太较真受累，标准低一点，管理松一点，大家都高兴。因此，抓工作，只求过得去，不求过得硬。这些都是因思想上的放松，才导致各种错误行为的出现。毛泽东同志早就说过，世界上怕就怕“认真”二字，共产党就最讲认真。因为没有认真的工作态度，没有扎扎实实的作风，是做不成事的。如今我国社会发展进入矛盾凸显期、改革深水区，利益多元、诉求多样，包括我们煤矿各级干部和职工群众在内的人们的思想和观念表现出不同形式，情况十分复杂，矛盾相对突出，需要解决的问题多样具体。这一切都要求我们业务管理干部必须扑下身子搞调查研究，做深入细致的谋划工作，任何粗枝大叶、马马虎虎、浮皮潦草、得过且过的观念和行为，对矿井安全发展都是有害的。天下大事必作于细。认真扎实干事业，画好工作上的工笔画，最根本的还是要干好本职工作。因此，我们煤矿的各级干部都必须把安全生产放在第一位，把群众利益放在第一位，一门心思抓工作，精益求精保安全。同时，要切实增强责任心。我们肩负职工群众的重托，就要为了职工群众干好本职工作。干好了是尽责，干不好是失职，责任心必须强起来，这样，才能不负党和职工群众的厚望，才能确保矿井可持续安全发展落实到位。把工作做实做细做好，也是个人成长进步的需要。有的同志总抱怨自己没有得到组织上的重用。其实，这些同志应该反省自己，看看工作是不是坚持了高标准，政绩观是不是端正。如果一味搞“大写意”、粗线条，组织上怎么会信任你？ 　　思想认识不提高，我们业务管理者的针对性工作效果就不会到位。那么如何引导干部职工正确认识思想认识不到位的问题，解疑释惑，是日常“一通三防”管理工作不可回避的现实课题，也是业务工作者义不容辞的责任。煤矿可持续安全发展，关系到矿井发展方向，关系职工群众的切身利益，牵一发而动全身