博物馆馆舍维修工程施工组织设计方案.doc

梧州博物馆馆舍维修工程 PAGE 46 梧州市博物馆馆舍维修工程 施 工 方案 编制:赵以夫 审核: 审批: 梧州市第一建筑安装工程有限公司 目???? 录 第一章??? 编制说明?第二章??? 工程概况?第三章??? 施工部署?第四章??? 施工准备?第五章??? 主要工程项目施工方法?第六章??? 施工进度及保证工期的措施?第七章??? 工程质量管理措施?第八章??? 安全保证措施?第九章??? 施工管理措施?第十章??? 文明施工及防火措施? 第一章??? 编制说明 第一节??? 说明1、编写好的施工方案应严格执行；2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。 3、本施工组织设计如与施工图纸有出入，应以施工图纸为准。 第二节??? 编制依据?1、梧州市博物馆馆舍维修要求。?2、梧州市博物馆馆舍维修工程设计资料。 3、《建筑装饰工程质量检验评定标准》。 4、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》。 5、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》。 6、《建筑装饰工程、质量监控和通病防治》 7、我公司推行ISO9002质量保证体系的有关文件。?8、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在梧州市的工程施工经验。 第三节??? 编制原则1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排。6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。 第二章??? 工程概况 第一节 工程概况 一、工程名称：梧州市博物馆馆舍维修工程 二、工程位置：梧州市大中路102号 三、建设单位：梧州市博物馆 四、 HYPERLINK "/Article/ShowSpecial.asp?SpecialID=5" 施工面积：2700㎡五、主要维修内容：1?、大楼正立面外墙翻新；安装塑钢趟窗。 2、室内水电安装。 3、室内墙内刮腻子。4、?卫生间整改。 第三章??? 施工部署 第一节??? 施工目标??? 针对本工程具体情况，为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务，拟从质量、安全、工期、成本四方面着手，制定如下施工管理目标：??? 质量目标：确保优良??? 安全目标：无重大伤亡，伤亡事故，轻伤事故率控制在1‰以下，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。??? 工期目标：根据甲方有关要求，并结合我单位施工力量，工期控制在32天内 。??? 成本目标：通过加强管理，减少不必要开支等措施，力争工程施工成本较预算成本下降3%。 第二节??? 组织机构??? 本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。 我公司将组建梧州市博物馆馆舍维修工程项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作，设项目现场总负责和项目技术负责人一名，负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理，负责施工技术、质量、安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层，下设质量员、安全员、施工员各1名和各专业工长，将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制。工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。 项目组织机构如下图所示： 项目经理 公司总部 工长 质量组 供应组 安全组 核算组 各专业施工队及材料供应商 第四章??? 施工准备 第一节??? 技术准备一、施工前组织全部施工人员作全面技术交底，图纸会审等工作，做到人人心中有数，熟悉各项任务。二、编制施工图预算及施工组织设计，对工程的主要部位及特殊施工方法编写单项技术方案措施。三、了解施