财务2025-未来财务八项预测.pptxVIP

关键时刻 V财务2025（德勤预测）从手机应用，到家庭自动化，到无现金商务，对于当下的消费者而言，数 字化颠覆变革已然成为新常态。我们的工作内容以及工作方式正因此发生 翻天覆地的变化。引言在商业领域，机器人正日益与人类协同合作，完成汽车制造、包裹派送、电脑设计以及发电等任务。 利用区块链技术可追踪钻石的供应并监控生产设备。智能设备正逐渐应用于医院、海运集装箱、药 店等等。这亦将对未来财务的各个方面产生深远的影响。未来七年，这些相同的技术将会逐步应用于您的公司，帮助您的财务部门增强能力、提高效率并 降低成本。我们的工作内容和工作方式将被重新定义。据我们所知，目前还未有任何企业对此开展系统规划。 至少尚未在财务领域开展。但是，变革正在到来。当前形势虽然许多领先的财务组织正通过试点新技术试验，但未有证据表明将会出现大范 围的转型变革。通往未来的路线图仍在绘制。好的一面是，市场已经拥有重塑财务部门所需的技术，且这些 技术正在不断改进和完善。同时，我们亦可借鉴其他业务部门 的实践。现代化的工厂使我们认识到自动化技术带来的巨大效 益。智能合约为我们展示了资产跟踪管理的新方式。这些经验 使我们无需推倒重来，因此可专注于技术调整和应用，使之适 应新的需求。最重要的，财务所支持的业务领导人需秉承以人为本的理念。 他们了解技术正以何种方式为自己创造更加优质便捷的生活。 他们亦希望通过技术为财务带来同样的改变。业务的需求不断增长，创新的步伐不断加速。首席财务官须针对变革提前规划，否则将被淘汰。财务 2 0 2 5德勤预测182就财务领域而言，我们认为我们有责任对财务组织的未来发展进行预测。预测的方法简单直接。我们仔细研究了财务领导人的工作实践，并结合现有技 术，提出以下问题：假如我们整合不同技术重塑未 来，将会出现何种可能？财务工作将如何开展？由 谁完成？财务部门如何为推动公司取得成功做出更 大贡献？带着这些问题，我们对未来财务的预测如 下。73645德勤预测1. 财务工厂随着自动化与区块链技术在财务 运营领域的不断渗透，非接触式 交易将成为大势所趋。6. 企业资源计划财务应用和微服务将对传统企业资源 计划形成挑战。规模较大的供应商应 当对此做好准备。3. 财务工作周期财务工作的实时性增强。定期汇 报将无法继续对运营和决策起到 辅助作用（即使曾经如此）。2. 财务的角色实现运营自动化后，财务部门将更 加侧重于提供商业洞察与服务，但 成效如何仍有待观察。随着工作场 所内技术和人力的融合日益深化， 对财务专业人员技能的要求将会发 生显著变化。7. 数据尽管应用程序编程接口的广泛应用将推 动数据标准化，但这远远不够。许多企 业仍旧难以清理其杂乱无章的数据。4. 自助服务自助服务将成为常态，并对财务部门构成挑战。5. 运作模式机器人和算法的应用以及财务工作 人员的日渐多元化将共同催生新的 服务交付模式。自由职业者、临时 工以及众包工人将一起合作共事。 企业将会评估自动化运作与在岸和 离岸运作的效益，权衡利弊。8. 工作人员与工作场所员工将以新的方式从事新的工作，其中某些部分将使首席财务官感到不安。0105财务工厂816运作模式0206财务的角色企业资源计务工作周期数助服务工作人员与工作场所14227财务工厂001102随着自动化与区块链技术在财务运营领域的不断渗透，非接触式交易将成为大势所趋。基于云计算的企业资源计划系统、自动化以及认知创新将在未来数年内继续保持快速发展态势，进而从根本上简化流程，解放劳 动力。区块链的应用更将加速推进这一进程。而随着这一转变不断加速，人工的能力得到解放，从而创造更大的价值作财务部门的工作重点逐步转向系统的设计、 布局和维护，传统流程以及相关流程壁垒 将不复存在。财务部门能够有效通过自动 化方式开展业务活动和管治工作。实时指 标和监控也将变得必不可少。工作人员劳动力因机器人以及认知智能体而得到增 强，财务部门需要具备系统搭建和互联互 动能力的人才，其中既包括传统员工，也 包括合同工或自由职业者等其他类型的员 工。无论是哪一类型，兼具技术与业务能 力的人才将更受青睐。目前这类专业人才 已处于供不应求的状态。市场对综合型人 才（包括兼具表内及表外业务能力的新型 人才）的需求将会增长。工作场所财务部门将迎来劳动力的变革，进一步广 泛渗透至业务流程之中。领先的组织将成 立财务指挥中心，组建专业小组通过智能 仪表盘对各项流程实施全面监控。聊天机 器人和语音集成将得到广泛应用，各利益 相关方将因此能够以更直观的方式与技术 和数据开展无缝互动。在上述变革的影响 下，财务部门开展工作将变得更加敏捷， 尤其为并购及撤资活动提供更加高效的支 持。07088财务工厂 启示001102有推