某交通运输建设管理科绩效考评述职报告.docxVIP

XX年交通运输建设管理科绩效考评述职报告 　　各位领导、同志们：　　请允许我代表交通局建设管理科向各位做XX年关键岗位的述职汇报。大家都知道交通运输局整体工作思路是建、管、养、运并重，建设管理排在首位，他所涉及的工作有两大块：一是肩负着我县交通工程建设项目总体规划、立项上报、组织前期可行性研究、环评、初步设计相关论证、办理相关报批手续、组织配合招投标，直至项目工程实施过程中的变更、计量、质量、安全、进度等管理，项目工程施工结束后，参与工程质量鉴定、交竣工验收和交付使用。二是负责全县公路养护行业管理指导与监督管理；县、乡、村道的三级道路的建设计划报批；国省道公路养护的大、中修项目招投标监督备案等一系列工作。　　县里对交通各科室进行设岗重组后，交通运输管理科室定员为五人，五人均为本科和研究生学历，其中高级工程师4人，工程师1人，工作经历最长40余年，最少10余年，形成了老中青相结合、集设计、施工、管理等专业特长相配套的人员结构，创建了史无前例的高学历、高职称、专技术、懂管理、敬业爱岗有奉献精神的高素质人才队伍。　　XX年我们在局党组和分管领导的正确领导下，在项目多，人手少、任务重、压力大的情况下，经过科室全体工作人员的共同努力，圆满完成了县里下达的各项工作目标，现将具体的履职情况汇报如下：　　一、自检自查和廉政建设：“人的内心是一块肥沃的土壤，无论种下的爱和恨，都能在这里茁