某企业领导人员管理工作总结.docxVIP

XX年企业领导人员管理工作总结 　　XX年，在委领导和分管领导的领导下，能自觉向委领导和同事学习借鉴，汲取营养，在理论学习中开阔视野，启迪思维，在工作实践中不断总结经验、探索规律，认真谋划、部署和推进各项工作，确保了各项工作落到了实处。重点做了以下工作：　　一、积极探索企业党建工作体制，打牢组织基础　　一是抓了基层党支部书记培训。为提高基层党支部书记的理论水平和业务能力，推动企业党建工作深入开展 ，6月分举办了一期基层支部书记培训班，全系统及委机关共31人参加了培训。培训班采取理论学习、职责培训、讨论交流和实地参观学习等形式。通过培训，使大家进一步明确了基层党支部书记的岗位特点、主要职责和素质要求，增强了工作的使命感和责任感。特别是在上饶凤凰光学集团实地参观学习后，大家对新时期企业党建面临的新情况、新问题有了新的认识，为今后做好企业党建工作理清了思路、增强了信心。　　二是建立了基层党支部工作制度。为了完善基层党建工作机制体制，强化基层支部目标管理，更好地发挥战斗堡垒作用，9月份，下发了基层党支部争创“十面红旗”考评办法。从企业班子建设、党的制度建设、党员队伍建设、党的基础工作等4个方面规范了工作要求和评分标准，为基层支部党建工作“怎么做”、“做什么”提供了操作程序和工作依据，有力的推进了基层党组织的规范化、制度化建设。　　三是发展了新党员。积极做好了入党积极分子的培养和