《质量保证措施方案》.docVIP

航空产业支持中心工程 质量保证措施方案 PAGE PAGE 4 中冶天工建设有限公司 施工技术保证措施 空港物流加工区航空产业支持中心工程质量目标为争创“海河杯”，因此必须在施工组织、技术措施及施工操作上围绕这一目标进行落实与实施。 建立以项目、项目经理部及操作班组，三级质量保证体系，明确工程质量目标。 落实三级质量负责制、分别明确三级管理，各级职责具体落实到人。 确保本工程质量目标的各种分部、分项、各工序质量的标准及具体工艺。 全体技术、质量人员，必须熟悉图纸，领会设计意图，发现图纸问题并进行汇总，做好图纸会审，与设计院共同做好图纸会审记录和设计变更。 将图纸和设计变更，及时通知到有关施工人员，将问题解决在施工之前。 认真编制施工组织设计、施工方案、施工设计交底，并通过分次交底会，既口头又书面地向操作人员交底，让操作人员对自己完成的项目事先心中有数。 保持现场建设人员和现场监理密切配合，执行现场监理各项质量保证的指示。 施工现场质量监督、实行二级技术复核、质量验收制度。所有隐蔽工程均按规定验收，并经现场监理及有关部门验收后方可进行下道工序。 根据工程实际情况，找出工程难点，组织质量攻关、研究建筑质量通病，采取预防措施。 做好测量、试验、计量等技术保障和复核工作。提供准确无疑的数据，并注意保管工作。 物资质量保证措施 技术人员及时提供施工物资规格、型号、物质、数量符合设计和规范要求的明确具体的材料计划。 材料进场，由物资部提供“三证”，需复试的必须提供复试报告，并邀请技术、质量、监理共同验收。 进场的材料、构配件、设备由物资部妥善保管，确保不变形，不变质。如有变形、变质，必须做好该材料的处理记录，具备可追溯性。 采购前的看样必须按要求。有物资、技术、质量、监理、建设单位的专业人员看样，货比三家，选取质量好、价格合理者购买。 三、施工队管理保证措施 1. 严格执行项目部选择施工队的要求，优选管理体系健全，人才素质上乘，结构搭配合理，施工经验丰富的队伍。 2. 施工队的工程技术，质量检查人员纳入项目经理部的质量管理体系，由项目部统一培训、统一管理指挥。 3. 施工队人员必须统一考核、持证上岗，确保操作人员的技术素质符合要求。 4. 签订施工合同时必须将合同项目的质量目标作为重要内容纳入合同之中，并且将最终目标分解为阶段等级。按阶段验收质量，以阶段质量目标确保最终等级。 5. 为促进工程质量的提高，对质量奖惩作出具体规定。并向全体参与施工的人员进行奖惩交底。 四、施工过程质量控制 ★ 严格按照质量程序控制施工。 ★ 工程质量保证流程图。 ★ 钢筋工程质量程序控制。 ★ 模板工程质量程序控制。 ★ 混凝土工程质量控制程序。 五、经济保证措施 确保施工质量，同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖惩制度，样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实能把工程质量干好，对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济处罚。 六、工 序 交 接 流 程 图 上道工序施 工 员 上道工序 施 工 员 安 全 员 操 作 人 员 质 检 员 施 工 员 下道工序 技术负责人 资料统计员 操作人员 施工员 七、工 程 质 量 检 验 图 工程检验 工程检验 工序检验 器材检验 入库检验 发放检验 退库检验 专业检验 专业试验 确 认 施工队之间工序交检 巡回检查 工序停检点检查 施工检查记录 专业检查 自检、互检 隐蔽工程检查 工序交接检查 确 认 施工程序监督 操作规程检查 资格监督检查 承包分公司间工序交检 工序交接 证书 隐蔽工程检查记录确认 质量保证文件 竣工验收检查 整体性能检查 试运检查 全面检查 全面质量保证 文件审查确认 工程交工 八、钢筋工程质量保证流程图 钢筋工程质量程序控制图 钢筋工程质量程序控制图 熟悉图纸技术资料 学习操作规程质量标准 工长等管理人员参加 书 面 交 底 钢筋合格证复检报告 钢筋代用记录 自 检 记 录 隐蔽验收记录 质量评定记录 施 工 记 录 钢筋、模板工序交接 钢筋、模板工序交接 浇注混凝土查看钢筋 执行检查标准 施 工 准 备 钢筋下料成型 技 术 交 流 质 量 评 定 钢 筋 绑 扎 资 料 整 理 制定、审核钢筋配料表 检验脚手架和板 钢材合格证复验 中 间 抽 查 按不同型号挂牌 自 检 办理隐蔽验收手续 按质量规范实测评定 不合格品处理 清理现场、文明施工 九、模板工程质量保证流程图 模板 模板工程质量程序控制图 熟悉图纸技术资料 工长等管理人员参加 书面交底