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百位CIO看联想   消费市场成为联想在2009年的首要目标。它的这一战略是否会得到市场的认可?中国的CIO们会如何看待联想的系列变革?   这些问题,不仅对联想,对联想的竞争对手同样有现实意义。   我们通过《计算机世界》数据库,选择了不同地区、不同行业的一批大中型企业CIO进行了定向的问卷调查。同时,辅以对重点CIO的深度访谈,希望可以给读者一些启示。   调查从3月中旬开始,共收回有效问卷134份。这些CIO来自政府、医疗、教育、制造业、零售批发、电信、交通运输、公共事业、IT业等近10个行业。其中,单位规模在1000人以上的占到了30.47%,单位规模在100~500人的比例为28.91%,而50~100人的比例为17.19%,50人以下的比例只有14.84%,这表明受调查者是具有一定代表性的。   拿到数据分析后,联想的PC产品应用范围之广、CIO对于联想发展关注度之高给记者留下了深刻的印象。同时,CIO们的回答也折射出联想所面临的一些问题,值得思考。      PC应用广泛   IT产品线不全      问卷显示,采用了联想产品的单位共有104家,占受调查总数的83.2%,是一个相当高的数字。但是,很多单位都同时采用了好几个品牌的PC产品,在同一个单位里,联想品牌独大的情况并不多。具体来看,高达33.83%的单位采用联想PC的比例在20%以下; 联想PC的比例在20%~50%之间的单位有30.28%,联想品牌占90%以上的单位只有11.93%。   这些使用了联想产品的企业里,具体选择了联想什么系列的产品呢?毫无悬念,Think系列最受欢迎,比例高达45.87%,其次分别是扬天(24.77%)、昭阳(16.51%),消费型台式机家悦也有一定的应用比例(4.59%)。   这个结果对联想来说,可谓喜忧参半。一方面,说明联想购买IBM PC部门收获不小,不仅获得了Think品牌,也继承了很多使用Think产品的优质行业用户。   最近,中石油刚刚更换了一批新电脑,全部都是联想品牌。记者了解得知,中石油以前就是IBM的用户,IBM PC被收购之后,中石油也顺理成章地成为了联想的用户。由于中石油采用了集中采购的购买方式,下属各单位只能在办公室确定的入围产品里进行选择。   另一方面,联想2005年针对中小企业市场推出的扬天系列产品,已经在商用市场上获得了较高的认可度。当时,联想敏锐地发现了中小企业没有专职IT人员的特点,在扬天产品里引入了一键杀毒、系统拯救、内核自修复等功能,从产品上解决了一部分维护问题。   除了产品本身的价格所形成的初始购买成本外,维修是否容易、服务是否快捷方便,这些使用成本也是影响CIO购买的重要因素。记者采访日信证券时获悉,这家拥有4个营业部的证券公司里,PC产品大部分都是联想品牌。“我们最近刚刚有一笔总额百万元以上的IT设备采购,其中笔记本电脑和台式机的总价大约80万元,全部买了联想的产品。”公司的IT相关负责人说。   2008年,日信证券与联想签署了一份合作协议,大批量采购PC时可以享受比较优惠的价格。一般来说,一款媒体报价4000元的台式机,按照协议,大约2700~3000元就可以买到。同时,协议还涉及订购、付款、验收、保修、结算等各个环节,联想会定期把产品报价单发送给公司。这样,不仅购买价格上有一定优惠,日信证券也能享受到企业级的服务。   不过,问卷和记者的采访都显示,产品线不全是联想获得更大的市场空间的阻碍。问卷显示,使用了联想台式机和笔记本电脑的单位比例很高,分别为39.45%和43.12%,但是购买了联想服务器的比例只有13.76%,采用了联想打印机等其他产品的就更少了,只有3.67%。   “我们的核心服务器用的是惠普的,一般券商运行交易系统的核心服务器都是IBM、惠普或Dell的,PC和笔记本电脑则采购国内品牌的比较多,用起来更顺手。”日信证券的IT负责人表示。   正德人寿也存在类似的情况。公司80%以上的PC机都是联想品牌,但服务器却是某跨国公司的产品。“我们使用过联想的台式机和笔记本电脑,事实也证明了其产品的可用性。但是,联想服务器的技术和稳定性还有待考验,至少他们对于服务器的宣传不够。”正德人寿CIO裴兆旭表示。   90%以上的收入都来自PC产品的联想,在专注于PC这个核心业务的同时,也面临着产品线不齐全带来的问题。Dell财报显示,公司一半以上的收入都来自于非PC业务的服务器、存储和软件。惠普也有同样的优势,它可以用打印机或服务器、IT服务的高利润去补贴获利较少的PC,从而使PC在市场上更具竞争力,同时,惠普还有利润率更高的服务业务。面对企业客户希望厂商提供端到端解决方案的需求,联想亟待做出改变。      IBM旧痕未

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