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农村精英同社会农户互构与博弈研究 　　［内容摘要］ 我国农村的机制变革与经济发展，因地区和时期的不同有很大差异。本文基于地处河北省邢台市内邱县太行山深山区的富岗山庄的实地调查资料,对1984年以来该村的机制、结构和发展过程进行考察，在一个博弈模型里对农村精英同社会、村民之间的关系进行研究。得出农村精英在农业经济发展中所起到的作用，从一个侧面为我国农业经济发展和农村社会变迁提供了一个可以借鉴案例。 　　［关 键 词］ 农村精英；社会；农户；互构与博弈；研究 　　［作者简介］ 戴翠萍，河北农业大学2004级高校教师在职硕士研究生 　　许月明，河北农业大学商学院教授，博士生导师 　　 　　一、研究背景 　　 　　在学术界，农村问题已经成为十分热门的研究课题。前些年，有的学者在研究农村问题时缺少宏观系统的视角，往往就事论事，没有从各种复杂的互动关系中找出问题的实质所在。如今，随着社会的发展和新问题的不断涌现，系统地审视各相关因素之间的有机联系显得非常必要，而人们认识的积累和深化也使其成为可能。社会学者在研究中国村庄层面的制度现象时，十分强调村庄“能人”的作用。然而，仅仅强调村庄领导人或精英的作用是不够的。我们需要进一步分析，农村精英为什么能够影响村民的制度选择，其产生影响的条件和机制是什么。因此，我们应该重视对农村精英同社会、村民互构与博弈的研究。 　　 　　二、对富岗山庄的经济发展和农村社会变迁过程的调研 　　 　　地处河北省邢台市内邱县太行山深山区的富岗山庄（原岗底村），十几年前是远近闻名的山秃、水浑、人穷的小山村。在杨双牛出任村支部书记之前的1984年，这个只有169户人家、570口人的村庄，人均纯收入不足80元。杨双牛担任支部书记后，带领群众依靠科技治山、靠品牌赚钱，奋斗20年，全村由穷变富，拥有以河北富岗食品有限责任公司为龙头的6家集体企业，山庄集体固定资产总值达5600万元，工农业总产值2100万元，人均收入4200元。该村遵循集约经营、生态效益第一和生态经济效益并重等生态经济林景观建设的原则，通过实施防洪减灾“蓄、集、整、改、排”基础工程标准化技术体系、生态经济林景观建设技术、优质无公害苹果标准化集成技术、太行山板栗集约栽培集成技术等多项标准化技术，探索出了在山场开发中实行统一规划设计、统一组织施工、统一组织服务、统一质量标准、统一检查验收和分户管理的“五统一分”；在生产经营中实行分户专业承包、分散经营管理、分类技术指导、分清责任权利、分级独立核算和统一名牌销售的“五分一统”管理方式。 　　1984年，富岗山庄以农村精英杨双牛为核心的新班子上任，正值“荒山分到户，不要村干部”闹得最凶的时候。富岗山庄和其他山村一样，把山场全部放到了户。令农民和村干部万万没想到的是，“人叫人动人不动，政策调动积极性”的预言，在富岗山庄却没有灵验。8000亩荒山下放给农民，山场依旧是光秃秃的。根源就在于：荒山分到户，干部放了“羊”。靠一家一户，水利办不起，技术人员请不起，治山投资拿不起。农村精英杨双牛为核心的新班子清楚地看到，落实党的“两山下放”政策，形式上下放了荒山，实质上没有达到中央下放荒山的目的。为此，他们做出了三个选择：第一个选择是实行责任制。放山不“放羊”设想向群众一透露，富岗山庄议论四起：有的说新班子要走回头路，有的说干部是在跟中央“两山下放”对着干，还有人提出了“干部要把富岗山庄人引向何处去”的质疑。以农村精英杨双牛为核心的新班子及时与村民进行思想交流，表明一心一意带领群众致富的决心。他们向村民说明分山到户是一种手段，不是目的，目的是通过分户经营，调动群众治山的积极性，使群众尽快富起来。说到底，收是为了更好地放，统是为了更好地分。村民们弄清了收荒山为了放绿山的道理，全村当时130户村民，家家签字画押，自愿把山场交给集体统一治理。 　　第二个选择是科技入户。荒山治了，果树栽了，如何才能生产出高质量的果品是摆在干部和群众面前的一道难题。就在这时，河北农业大学专家小组沿太行山来到了富岗山庄。杨双牛向专家们全面汇报了治山的情况，农大的李教授带领水保专家，把富岗山庄的山山水水考察了一遍。他根据富岗山庄海拔500～1200米、温差15度和片麻岩的中性偏酸土壤的特点，在红富士苹果树上好中选优，优中改良，培育出了富岗一、二号苹果，并实施了无公害绿色食品生产工程。 　　第三个选择是企业化生产。为了参与市场竞争，以农村精英杨双牛为核心的新班子制定“五分一统”管理模式，实行多种奖惩办法，全部工序按程序执行，极品果生产达到多少斤，特级果达到多少斤，都有明确的奖励规定，富岗山庄的果品销售实施一个窗口策略，不走大商场，不进超市，也不摆摊，不通过经销商推销，不售给果品贩子，而是由公司设立专卖店，实行独家经营，保证了上市产品的质