2018年商业企划书撰写指导手册.docVIP

范文最新推荐 PAGE1 / NUMPAGES1 商业企划书撰写指导手册 商业企划书 一、#63997;么是商业企划书商业企划书是创业家（或是企业主）与潜在投资者之间，一种最有效的沟通工具。经验丰富的企业主以及专业经#63972;人都知道，商业企划书也是一种#63847;可或缺的管#63972;工具，他们都发现：在企划过程中，强迫自己遵循完成商业企划书的每一个步骤，#63847;仅一种纪#63960;，也是养成#63763;辑思考程序的好方法。经过完善准备的商业企划书，可以帮助公司大大改进持续达成各种营运目标的能#63882;，这对公司的所有人（企业主及股东）、员工和投资者而言，都是最有#63965;的作法。商业企划书的表现形式可以非常多样，但是本质上，商业企划书是一种#63905;明公司的长期目标/总目标（Goals）、阶段目标/次目标（Objectives）、商业策#63862;（Strategies）以及战术（Tactics）的文书，简单地#63905;，商业企划书的目的是要#63905;明公司未#63789;要往哪#63976;去，它要如何到达目的地，以及目标达成后的景象是如何。二、为#63997;么要撰写商业企划书商业企划书是很重要而有价值的管#63972;工具，通常被应用在以下几种管#63972;功能：1、为公司的绩效，设定长期目标与阶段目标。2、为评估和管控公司营运绩效，提供一个重要的基础。3、做为公司向内部的中阶主管，以及向外部的顾问、股东、潜在投资者，#63905;明公司讯息的沟通工具。三、撰写商业企划书的步骤无#63809;是你是第一次撰写商业企划书，或者是重写#63930;二十次，在准备和撰写商业企划书，你必须遵照以下#63953;个重要的步骤：步骤一、找出企划案的目标（IdentifyYourObjectives）：在你开始撰写一份成功的商业企划书之前，你必须先决定谁将会阅#63834;这个企划书，企划书的目标#63834;者是谁以及他们的需求是#63997;么，#63925;如目标#63834;者对公司已经知道的部份是哪些？目标#63834;者想知道公司哪些信息？目标#63834;者将会如何运用企划书的信息？接着，你要将目标#63834;者的需求（目标#63834;者想知道#63997;么）和自己想达成的沟通目标（自己想让对方知道#63997;么）加以结合。当你一旦解决#63930;#63834;者需求与沟通目标二者之间的冲突时，你就可以开始准备一份有用的商业企划书。步骤二、拟定企划案的大纲（OutlineYourBusinessPlan）：当你决定好#63930;企划书的目标后，你知道企划书想强调的重点，根据这些重点，你可以开始拟定企划书的大纲，大纲可以很简单，也可以很详细，但是一般#63789;#63905;，愈详细的大纲对于你将#63789;撰写企划书愈有帮助。步骤三、重新检视大纲（ReviewYourOutline）：根据企划书#63834;者的需求与你希望企划书达成的沟通目标，重新检视企划书的大纲，找出企划书中你必须详细#63905;明或是以摘要形式表达的重点#63924;域。你必须记住：商业企划书是代表公司高层的观点，在大部分的案#63925;中，过#64001;细节的描述是#63847;必要的，然而，你必须提供足够详细的#63905;明，#63789;支持企划书的#63991;#63809;与假设。步骤四、撰写企划书（WriteYourPlan）：企划书具体元素以及内容顺序会根据你公司的#63884;史长短以及准备企划书的经验而有所#63847;同。在你撰写企划书之前，你必须搜集足够的资#63934;，因此你必须先做一些必要的研究。大部分的人一开始会先搜集过去公司或是产业的财务资#63934;，并且先完成企划案所需要的市场研究（MarketResearch）。即使你已经做#63930;大#63870;的研究，但是在撰写企划书的过程中，你经常会发现还需要做一些其它的研究，才能搜集完整的信息，这时候你还是得花必要的时间，完成这些研究，因为企划书中所叙述的商业假设与策#63862;，必须依*这些研究分析所得的#63849;据与结#63809;作为左证。在完成公司基本财务资#63934;与市场研究之后，接下#63789;，你必须准备未#63789;的财务预测#63905;明资#63934;的初稿。在准备未#63789;的财务预测资#63934;之前，你必须有#63868;好的商业策#63862;构想，以#63905;明如何达成未#63789;的财测目标。有#63930;这些策#63862;构想之后，才可以进入撰写具体#64008;动方案。当你在准备公司的营运远景#63905;明时（包含未#6