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刍议现代企业经济管理存在问题和解决方法 　　【摘要】 　　企业经济管理水平的高低，对企业日常经营活动是否能够顺利进行有着直接影响，在推动企业创新发展中也发挥着重要的促进作用。面对越发激烈的市场竞争，强化经济管理不仅能够科学控制企业经营管理成本，也有助于企业整体管理水平的不断提升，并为其今后的创新发展奠定有力条件。 　　【关键词】现代企业；经济管理；问题；解决策略 　　前言 　　经济管理工作的开展，对企业未来的生存与发展有着决定性的影响，但由于种种因素的制约，我国现代企业经济管理中还存在一些问题亟待解决，不仅制约着企业的创新发展，也在一定程度上阻碍着我国国民经济发展水平的提升。因此，各企业要想把握好每一次发展机遇与挑战，并获得真正的进步与成长，就必须要做好各项准备，尤其是经济管理方面，必须探究出新颖、科学的管理策略。 　　一、现代企业经济管理现状分析 　　（一）经济管理缺乏创新意识 　　经济管理水平的高低，对企业未来的经营发展有着决定性影响，所以说企业能否在未来激烈的市场竞争中脱颖而出，其关键还是在于经济管理工作的开展。但是，就目前的现代企业经营管理现状来看，大部分企业都没有正确认识到，加强经济管理的重要性，对其管理工作的开展还停留在狭义层面，没有融入创新意识，常常认为只要投入充足的人力、物力就能够获得理想的管理效果，就能够不断提升经济管理水平，大多数企业都一直延续着传统管理模式，不注重理念创新，也不重视新颖管理模式、方法的应用研究。在这种背景下，不仅难以推动企业获得更好、更长远的发展前景，反而会由于企业长期沿用落后的经济管理模式，而导致企业无法焕发出新的生机，并严重阻碍着企业的进一步发展。 　　另外，还有很多企业经济管理活动的开展通常都是结合其他成功企业的管理经验进行的，而且往往都是在还未证实其经验是否符合本企业的经营管理需求的基础上，就全部应用于自身的各种管理活动中，这样不仅不利于经济管理水平的提升，也可能会对本企业的经济管理价值造成严重的负面影响。 　　（二）没有明确经济管理职责 　　现代企业的所有经营管理活动开展的最终目的都是为了获得最大限度的经济、社会效益，企业若一味追求经济效益的获取，而忽视社会效益的增长，不仅不利于自身综合实力的提升，也会对企业的未来发展产生一定阻碍。目前，虽然大部分企业都设置了专门的经济管理机构，企业各部门也在积极培养和引进高素质的专业人才。但由于传统管理理念的影响，各部门人员在沟通和配合方面都存在一定问题，尤其是在出现一些管理责任较大的问题时，大多数部门之间都会出现互相推诿的现象，而这一现象出现的关键原因还是在于，没有引导企业各部门之间明确自身的管理职责，进而导致整体管理水平的不断降低。 　　（三）经济管理制度不完善 　　大部分企业经济管理水平一直难以得到显著的提升的重要原因，都是在于没有指定一套科学完善的管理制度，在阻碍企业整体管理质量提示的同时，也不利于企业未来的创新发展，以及竞争实力的增强。出现这种现象的主要原因在于以下几个方面：一方面，是企业管理者在经营管理过程中，过于追求经效益，在经济管理方面通常都是沿用传统的管理模式，难以满足市场发展需求；另一方面，没有制定出具有针对性的管理制度，不仅会导致其各项管理活动的开展都流于表面，各项工作的开展无法获得制度保障，经济管理效率的不断降低，也会造成企业综合竞争实力的不断降低。 　　（四）人力资源管理水平有待提升 　　就我国现代企业的经营发展现状来看，大部分企业都没有针对企业内部人员的调动，建立完善的管理机制，企业员工常常会被内部随意调动，在这种人力资源管理模式下，不仅会浪费员工大量的工作时间，导致整体工作效率不断降低，也会在一定程度上增加企业的运营成本。另外，一部分企业考虑到自身的经济负担，员工在入职前通常都没有经过系统、正规的培训，在入职后为了节省经济成本，企业也没有组织员工定期参加专业培训，进而导致员工的专业知识结构无法得到及时更新，专业素养和业务水平也难以得到显著提升，员工整体素质有待提高，不仅会影响员工自身工作质量，也在一定程度上制约着企业的创新发展。 　　（五）投资规划缺乏科学性 　　为了不断提升自身的核心竞争力与市场占有率，当前大多数企业都在不断的投资、扩张，但其中有很多企业的经济管理投资计划的制定都缺乏一定的科学性，而不科学的管理投资规划，其可行性与实践性也比较低，进而往往难以获得理想的经济收益，因此，常常需要投入大量的成本来对其计划进行补救，或者直接停止投资，但不论采取哪种手段，都会为企业带来巨大的损失，并对企业的进一步发展产生一定制约。 　　二、优化现代企业经济管理的措施分析 　　（一）创新经济管理理念 　　创新是一个企业经营发展的灵魂，只有积极应用创新理念，探索新颖的经济管理措施，才能