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创新驱动产业国际竞争力提升策略研究 　　摘要：颠覆性创新是弱势竞争者基于低端市场，通过创新对主流市场在位者地位的颠覆与革命，是快速提高竞争力和实现超越的有效途径。颠覆性创新具有起点低、错位竞争、易于接受及平民化等特点，不仅可有效降低成本和提高生产效率，而且可以产生利益再分配及获得超额利益，对提高产业国际竞争力具有重要作用。实施颠覆性创新战略、选择产业突破口及差异化竞争策略，是提高我国产业国际竞争力的有效途径。 　　关键词：颠覆性创新；产业竞争力；错位竞争；差异化战略 　　中图分类号：F062.9 　　文献标识码：A 　　文章编号：1007-7685（2015）05-0035-04 　　改革开放以来，我国通过发展劳动密集型、资源密集型产业，打开国际市场。但我国多数产品技术含量不高，附加值较低，因而长期被锁定在产业价值链低端，竞争处于劣势。国际金融危机以后，发达国家相继开展结构调整，重新制定制造业发展战略，我国曾经积累的一些产业竞争优势正面临严重挑战如何发掘新的竞争优势，是我们亟待解决的问题。 　　一、颠覆性创新的内涵 　　当前，创新每时每刻都在发生。新产品、新技术、新模式层出不穷，不仅深刻影响人类的牛活，也时刻改变企业的竞争环境。许多曾经具有很强竞争力的大企业失去竞争优势，最终被淘汰的原因，足被一些非流的低端市场的“颠覆性创新”“打败”。 　　（一）颠覆性创新的概念 　　颠覆性创新是Lj维持性创新相对应的概念。维持性创新指对现有主流市场上产品性能改进做出贞献的创新，维持性创新可以是连续的，也可以是非连续的，但无论这种创新跨度有多大，只要其本质依然是按照既有技术轨道改进已定型的产品性能，都称之为维持性创新。如，微软公司从win98系统升级至winXP、wln7、win8、winl0系统，提高的只是wlndows本身的性能，并非是对计算机系统颠性的变革。主流市场在位企业往往受价值体系、路径依赖、组织惯性、资源依赖等原因影响，倾向丁在小断提高产品性能的既定轨道卜^做维持性创新。 　　与维持性创新完全不同，颠覆性创新立足的市场往往是非主流低端市场，目标也并二是向现有主流市场提供更好的产品，而是通过成功开发新技术、新产品或新商业模式，显著地转变主流市场的需要，并破坏在位者的竞争力，使其丧失原有的竞争优势，实现对主流市场的颠覆。颠覆性创新不一定是跨度大、难度高的创新，有可能是很微小的创新，但其核心特点在于其创新不是沿着原有、既定的轨道进行，而是另辟蹊径。所以，颠覆性创新往往从被主流市场在位者忽视的非主流、低端市场起步，并随着产品性能的不断提高、需求的不断增长，最终进入主流市场，实现对主流市场在位者的颠覆。S型曲线可以直观地表现维持性创新与颠覆性创新的区别（见图1）。主流市场在位企业往往沿着原有S型曲线持续维持性创新，竭力保持自己已有的地位，而颠覆企业通常利用后发优势另辟蹊径，开拓新的“蓝海”，并最终实现对在位企业地位的颠覆。 　　（二）颠覆性创新的类型 　　一般讲，从产品和技术层面看，颠覆性创新分为两种类型，即新市场颠覆和低端颠覆。4新市场颠覆通过颠覆性新产品满足那些由于缺乏购买能力无法在主流市场消费或主流市场产品性能无法得到满足的客户群体，从而开辟一片新市场；低端颠覆是给现有产品提供一个更简单、更低价或更方便的替代品，从低端市场发起对主流市场的攻击。另外，工艺、服务及商业模式的创新都可以产生破坏性的颠覆。 　　综上，颠覆性创新可分为：新技术颠覆、新产品颠覆、新市场颠覆及新商业模式颠覆。新技术颠覆是在技术层面上做文章，通过创新、开发及组合形成一种全新技术，这种技术能填补原有技术的空白，满足原有技术无法满足的市场需求，最终形成对原有技术的替代。新产品颠覆是在技术不变的前提下，改变产品性能，使其更简单、更低价或更方便使用，因此，容易让客户接受，并广受欢迎，最终通过积累实现对主流市场的冲击和破坏。新市场颠覆是充分利用市场需求和消费者偏好转变等时机，开辟被主流市场在位者忽略的新市场，通过开发新市场的方式实现颠覆。新商业模式颠覆是通过对价值体系的重新组合或拆分，利用全新商业模式赚取超额利润，并逐步反客为主实现超越。 　　（三）颠覆性创新的特征 　　第一，颠覆性创新起点低。颠覆性创新开始起步的目标市场往往不是高端的主流市场，而是被主流市场在位者忽略的低端市场。这些市场利润较低、规模较小。此外，在初始阶段，进入者使用的技术简单，成本较低，利润不高，因而往往不被主流市场在位者注意。这些都表明了颠覆性创新通常从低端发起。第二，错位竞争。颠覆性创新并非与主流市场在位者正面交锋、直接竞争，而是通过新技术、新产品或新的商业模式，开辟“非主流市场”，实现与主流市场在位者错位竞争。通常对后进入者而言，这一市场往往阻力小、障碍低，容易立