环境因素识别与评价程序（20107改稿）.docVIP

YAJZ/QEO/CX/03 环境因素的识别与评价控制程序 ________________________________________________________________________________________ 版本号：C 第1次修改 第 PAGE 16 页 环境因素的识别与评价程序 责任 主管部门 审核 批准 签字 日期 目 录 1．目的 2．适用范围 3．职责 4．工作程序 5．相关文件 6．记录 1.目的 识别和评价公司活动、产品和服务中能够控制以及可以期望对它施加影响的环境因素，并确定、更新重要环境因素，以及对其进行管理。 2.适用范围 适用于公司产品、服务和活动中的环境因素的识别、评价、更新与管理。 3.职责 3.1 管理者代表负责重要环境因素清单的审核与批准。 3.2 公司工程管理部是本程序的主管部门，负责汇总公司的环境因素，编制并发放《环境因素识别排查表》；负责组织评价重要环境因素，编制《重要环境因素清单》，经管理者代表批准后发放到各部门。 3.3工程管理部组织公司各部门、各项目部及时识别、更新环境因素，并对出现本程序（4.3.2 3.4 办公室负责对办公区环境因素进行识别、排查。 3.5 公司其他各部门、项目部负责对本部门环境因素进行识别、排查，并编制《主要环境因素清单》报公司工程管理部。 4.工作程序 4.1 环境因素识别 4.1.1 环境因素识别的范围 （1）公司活动、产品和服务中的环境因素。 （2）公司使用的服务、产品中可施加影响的环境因素（即相关方的）。 4.1.2 识别环境因素应考虑： （1）三种时态 a. 过去：过去发生并遗留至今的环境因素。 b. 现在：现在正在发生影响的环境因素。 c. 将来：将来会产生的环境因素。 （2）三种状态 a. 正常：指正常的产品、活动和服务中产生的环境因素，如施工机械的噪声等。 b. 异常：指非正常但可预见的产品、活动和服务中产生的环境因素，如施工机械检修等。 c. 紧急：不可预见何时发生，且可能对环境造成较大影响的事故或紧急情况，如火灾等。 （3）要考虑的八个方面： 大气污染、水体污染、固体弃物管理、噪声污染、放射性污染、土壤污染、原材料与资源的消耗、当地其它环境问题及社区问题。 4.1.3环境因素的识别方法 环境因素识别采用工艺过程分析与现场排查、员工评议相结合的方法。识别环境因素时应贯彻污染预防并体现生命周期的思想。工艺过程分析法是根据各个工艺过程，从“输入”到“输出”（含排放）进行全面分析，从而识别、排查出每个过程的环境因素。 4.1.4 环境因素的识别步骤 （1）公司工程管理部将《环境因素识别排查表》发放到各部门，项目部，并组织指导各部门、项目部开展环境因素的识别工作。 （2）按职责划分，各部门负责识别、排查本部门的环境因素，将排查结果填入《环境因素识别排查表》中，留底后报送工程管理部。 （3）公司办公室对公司办公区的环境因素进行识别排查，将排查结果填入《环境因素识别排查表》中，留底后报送工程管理部。 （4）工程管理部负责将各部门上报的《环境因素识别排查表》汇总后，编制出公司的《环境因素识别排查表》。 4.2 重要环境因素的评价 4.2.1 重要环境因素的评价依据 （1）环境影响规模 （2） 严重程度 （3） 发生的频次 （4） 影响持续的时间 （5） 控制情况 （6） 相关方的要求 （7） 对组织公众形象的影响程度 4.2.2 重要环境因素的评价方法 （1）是非判断法 凡符合下列原则之一，可直接评价为重要环境因素： 超标排放的污染物。 b.使用量占成品生产成本8% 以上的原材料。 c. 消耗量高于同行业平均水平的资源、能源。 d. 可回收利用，而未回收利用的固体废弃物。 e. 对企业发展有直接影响的环境因素。 f. 潜在的、发生后对环境会造成较大影响或财产损失的环境因素。 g. 列入国家危险废弃物名录和危险化学品名录的物质。 h. 法律、法规和其他要求明文规定的。 过去超标排放，后建立治理设施，做到达标排放的污染物。 j.相关方投诉较多的问题。 k. 可回收利用，而没有回收利用的资源、能源。 l. 发生过污染事故或伤亡事故。 m. 固体废弃物年排放量超过3000吨者。 （2） 专家评价法 由工程管理部组织具有一定环保专业知识的中级以上（含中级）职称的专业人员3-5人，根据本程序（4. （3）综合打分法 a.对“环境因