刍议工民建工程现场施工管理.docVIP

刍议工民建工程现场施工管理 　　【摘 要】提高工民建工程现场施工管理有利于提高企业的经济效益。本文笔者从工民建工程施工管理现状分析以及强化工民建工程施工管理的主要对策两方面对工民建工程的现场施工管理进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。 　　【关键词】工民建工程；现场施工；管理；对策 　　前言 　　在工民建施工过程中，加强施工现场管理具有重要的现实意义。在实际工作中，我们需要认识现阶段工民建施工现场管理存在的问题，并根据具体情况，采取相应的策略，建立完善的施工现场管理体系，提高施工现场管理水平，提高工民建施工质量和工程建设综合效益。 　　1.工民建工程施工管理现状分析 　　随着社会经济的不断发展，我国建筑市场进入繁荣发展时期，而人们对建筑质量要求的提高，使得越来越多的建筑企业充分认识到施工管理的重要性，对此进行了不断改进和完善，在工民建施工中发挥出非常重要的作用，但依旧存在一些问题严重制约着建筑市场的发展进程，其主要表现在以下几点： 　　1.1施工过程的特殊性导致管理效果不佳 　　由于工民建工程施工中，施工环节繁多，施工工艺多样，施工人员复杂，施工材料数量庞大等，导致对其进行施工管理时，不能有效保证每个环节管理到位。比如施工人员每个人员的技能、素质等层次不齐，给施工管理带来了一定的难度，不能面面俱到，导致施工过程中违规、违章操作的现象时有发生。此外，施工材料的使用量非常大，且种类比较多，因此对每一种材料进行有效管理、全面控制是不可能的，特别是每一种材料的质量、等级、规格等均不同，同样给施工管理带来了严重阻碍，导致施工管理整体效果不明显。 　　1.2 施工质量监管不够导致管理存在漏洞 　　由于施工过程中每一个环节的施工工艺都非常复杂，且其涉及面非常广，影响因素也比较多，很多问题都不能通过统一的管理方案、措施等进行有效解决，需要充分结合实际情况方可，在一定程度上严重影响了施工的进程。此外，在对质量进行检测时，大多采用抽检方式，导致许多存在质量问题的项目成为漏网之鱼，不能有效实现工程设计质量的目标，使我国建筑工程整体质量与国际要求标准距离更远。 　　1.3安全施工管理意识淡薄导致隐患丛生 　　由于施工人员众多，且个人综合素质良莠不齐，导致许多施工人员缺乏安全施工的意识，违规操作。而部分建筑企业没有对施工人员进行必要的岗前培训，没有很好的传授安全施工、规范施工的常识和技能，没有对其引起相关关注，导致施工人员不能很好行使自我保护能力。同时管理人员在施工过程中监管不到位，不能有效发展施工人员存在的问题并进行及时禁止，导致安全事故频发，在阻碍施工进程、降低施工质量的同时，对施工人员的人身安全产生了严重威胁。 　　1.4施工档案管理工作不到位 　　施工管理工作贯穿整个施工过程，不仅要对施工人员、施工材料、施工技术、施工安全等方面进行管理，对相关资料进行搜集、整理与存档同样是施工管理中的重要内容。但目前我国建筑企业在对施工档案管理这一方面认识程度还严重不足，有相当一部分企业在施工过程中完善忽视了相关资料、文档等方面的管理，导致企业不仅不能对施工中的先进技术进一步应用、发展与创新，同时工程质量出现问题时也不能很好的划分责任，在一定程度上还严重影响了企业的社会形象。此外还有一部分企业在施工管理中不能及时进行档案管理，在施工完成后一次补齐，导致许多管理资料出现缺漏，缺乏真实性、准确性、实效性等，一旦出现问题，便会对工程产生严重影响。 　　2.强化工民建工程施工管理的主要对策 　　2.1健全工民建施工管理标准，加强施工管理力度 　　健全的工民建施工管理标准，不仅要对施工管理人员的具体工作进行明确划分，保证每个管理人员承担一定的责任和义务，同时还应对施工中的每一环节、每一方面实施全面管理。不仅要能够保证施工人员施工工艺的规范性，同时还应保证施工过程中施工材料质量合格。不仅要对施工人员进行有效管理，同时也应对管理人员实施一定的管理措施，保证其在施工过程中能够有效落实管理工作。 　　2.2完善工民建施工质量管体系，加强质量检查力度 　　在工民建工程施工过程中，应配置质量检测管理人员，并通过建立完善的质量检测制度，对工程施工质量进行现场严格、仔细、全面检查。质量检测的主要目的是为了有效发现工程施工与质量标准之间存在的误差，使施工队伍能够及时对其进行修正，从而有效保证施工质量。通过对每一环节、每一工序实施现场监管制度，避免不必要因素的严重干扰，确保其达到质量标准。检测人员应严格遵循相关制度以及施工合同中的具体施工要求，逐一检查，严格把关，保证施工管理在工民建工程中能充分发挥应有作用。 　　2.3加强安全施工管理教育，提高相关人员安全意识 　　建筑企业应针对施工过程中的规范操作及安全常识进行系统的施工前培训，保证每