施工扬尘污染控制方法.docVIP

PAGE 1 施工扬尘污染控制方案 一、工程概况 工程名称：苏州河长宁环卫（市政）码头搬迁工程 建设单位：上海中山建设实业发展总公司 设计单位：上海市政工程设计研究院 监理单位：上海斯美科汇建设工程咨询有限公司 施工单位：长宁建设工程总承包有限责任公司 苏州河长宁环卫（市政）码头搬迁工程位于外泾力西路。本工程总征地面积为47679m2，总建筑面积为26605m2 （含地下车库3492m2）。由环卫停车场、环卫综合楼、机修车间、开关站及门卫4个单体，一个地下车库组成。 本项目为新建市政公用（环境卫生）项目，基地位于长宁区西北部田度地块，北临苏州河，东靠外环绿化带，南接轨道交通机务段，西侧为规划绿地，分甲、乙两块，甲块由市级财力承担，乙块由长宁区区级财力承担。建筑总面积：27004平方米。工程概算投资额：16208万元(含成套设备及安装费用8611万元) 二、编制依据 1、《中华人民共和国环境保护法》 2、《中华人民共和国大气污染防治法》 3、《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》 4、《中华人民共和国环境影响评价法》 5、《上海市扬尘污染防治管理办法》（上海市2004第23号政府令） 6、《上海市建设工程实行予拌（商品）砼浇捣的规定》（市建委[97]193号） 7、《上海市建设工程实行予拌（商品）砼浆的通知》（市建委[2002]656号） 8、《上海市建设工程工地文明施工若干规定》（沪建施[93]989号） 9、《上海市建设工程环保、便民工地考核实施办法（试行）》 三、管理目标 1、施工扬尘污染控制达标 2、粉尘、污水、噪声、固态废弃物达城市管理要求 3、达到区标化、文明工地 4、争创上海市标化、文明工地 5、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评 6、无市民重大投诉 四、扬尘污染管理目标分解及控制点 本工程将从基础、主体结构、装饰、总图竖向、施工验收五个阶段进行控制。对各阶段施工过程中不规范操作，材料的进出场、堆放、污水的排放等加强管理缓和控制，不使施工现场周围道路环境造成扬尘污染，做到不因扬尘污染影响周边群众的正常生活，危害职工和居民的身体健康，不给社会造成不良影响。 1、目标管理控制点 1）.工地围墙及大门封闭控制 2）.现场的硬化地坪 3）.现场材料进出场扬尘控制 4）.土方施工扬尘的控制 5）.混凝土、砂浆的使用 6）.水泥、砂、石的堆放、使用扬尘控制（临设阶段） 7）.工地脚手架施工扬尘控制 8）.装饰施工阶段扬尘控制 9）.结构楼层施工扬尘控制 10）.总图竖向绿化施工扬尘处理 11）.建筑垃圾、生活垃圾处理 12）.木工间、水泥仓库的管理 五、组织建立 本工程建立由施工单位负责的扬尘污染防治管理网络，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实，并从财力、物力、人力上实施布置给以保障，将扬尘污染控制纳入到整个项目管理中，项目部成立以项目经理为组长的扬尘污染管理领导小组，并制定相应职责，做到责任到人，管理到岗。 扬尘管理责任网络图 项目经理 顾颂华 材料仓库控制 负责人：沈伟军 施工现场控制 负责人：金月仁 沉淀排放控制 负责人：姚张华 楼层控制 负责人：张奇 实施负责人 孟关林 实施负责人 黄雪万 实施负责人 刘鸣 实施负责人 平海峰 检查监督 负责人：邱海军 六、责任考核 实施施工扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此，项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之始终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全生产保证体系中环境因素的一个补充要素，实施全过程，全方位控制。 1、项目经理是扬尘控制的第一责任人，必须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任。 2、各管理岗位人员必须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴应对照自己的职责，加强管理。 3、班组长是作业组施工扬尘控制的带头人，必须服从项目部指挥，积极主动地搞好扬尘污染控制。 4、项目经理与各相关管理人员签定管理岗位责任书，并按安全生产责任考核表进行考核。 5、项目部与各施工班组以特殊为操作人落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推定施工扬尘控制的进程。 七、基础管理措施 1、加强宣传 要做好施工扬尘控制，确保环境达标，除了做好组织建设工作以外，必须做好工地内部宣传和发动工作，以增强全员的环境意识，控制扬尘污染，确保管理目标实现。 1）、社会公开承诺，利用工地出入口处张帖公示牌的形式，向社会承诺施工扬尘污染控制的控制措施，其内容如下： 为进一步贯彻实施上海市《建设工地施工扬尘控制若干规定》，搞好环境保护工作，本项目部在文明施工承诺基础上，针对控制施工扬尘再次向社会承诺： a. 结合文明施工管理，实施工地施工扬尘控制，确保施工生产不造成扬尘污染。 b. 工