施工组织设计_21.docVIP

PAGE PAGE 20 一、编制依据 1、大安山煤矿820机运段宿舍楼改造工程招标文件； 2、大安山煤矿820机运段宿舍楼改造工程施工图纸； 3、主要相关规范、规程、标准： 1）《工程测量规范》（GB50026-93） 2）《建筑施工安全检查评分办法》（JGJ59-99） 3）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001） 4）《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-88） 5）《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93） 6）《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》（GB50224-95） 7）《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB50212-91） 8）《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88 9）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001 10）《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）（2001年修订版） 11）《防水工程施工及验收规范》（GBJ208-83） 12）《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91 13）《建筑工程施工质量检验评定标准》（GBJ301-88） 4、主要法规： 1）《中华人民共和国建筑法》 2）《中华人民共和国消防法》 3）《中华人民共和国计量法》 4）《中华人民共和国环境保护法》 二、工程概述 （一）工程简介 1、工程名称：大安山煤矿820机运段宿舍楼改造工程 2、工程地点：大安山煤矿 3、工程规模：大安山煤矿820机运段宿舍楼工程规模2671m2 4、建设单位：北京昊华能源股份有限公司大安山煤矿 （二）工程概况 本工程为大安山煤矿820机运段宿舍楼改造工程，总建筑面积2671m2。 本工程为对职工宿舍进行改造，将原有单间职工宿舍改造为两间或三间为一户的套间。内部装饰包括： 1.墙面铲除原残损墙皮，刮腻子，刷涂料。 2.地面铺设找平层，粘贴地砖，走廊粘贴砖踢脚线。 3.将原有钢窗更换为双玻塑钢窗。 4.安装木门。 5.楼梯地砖采用大理石地砖，楼梯栏杆采用铁艺栏杆，扶手采用木扶手。 6.客厅与厨房隔断采用塑钢窗隔断。 7.卫生间重新作防水处理，粘贴墙地砖，吊铝扣板顶，安装塑钢门。 8.卧室门采用胶合板木门。 三、施工部署 （一）施工组织机构设置 根据本工程特点，组建土建、装饰一体化总承包项目经理部，项目经理由具有同类工程施工经验的建筑与装饰工程施工管理经验并具有建设部认定的项目经理资质的管理者担任；由具有施工经验的工程技术人员出任主任工程师；具有较高专业知识的管理人员组成项目经理部管理层。施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务（事）为原则，尽量简化机构，作到精干高效。人员配备要从严控制二三线人员，力求一专多能，一人多职。同时还要增加项目经理班子人员的知识含量，着眼于使用和学习锻炼相结合，以提高人员素质。项目组织机构图见下图： 项目经理 项目经理 主任工程师生产经理 主任工程师 生产经理 安 全人 保技 术工 长 质 检财 务 安 全 人 保 技 术 工 长 质 检 财 务 测量实验 各作业班班组长 各作业班班组长 图1 项目组织机构图 （二）施工、劳务承包招标制度 在项目劳务承包队伍的选择上，项目部实行招投标制度,按照北京市招投标管理程序公开招标,比质、比价、比条件；公平竞标，选择素质高、能力强，经验丰富的优秀承包队伍，并与之签定安全卫生、环境保护、质量保证协议书。 （三）进度控制计划 依据施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署等编制施工总进度计划。通过周进度计划实施进度计划，通过施工任务书由工长下达到施工班组，作好施工进度计划实施记录。计划实施过程中要进行检查，根据实际情况作出具体调整。 （四）降低成本计划 项目部在进行施工方案、资源配置、管理措施策划时，寻求降低成本的途径，在此基础上编制施工预算，确定施工项目的计划目标成本，作为项目成本控制的目标。根据计划目标成本，配置生产要素（人、机、料），对施工过程中的成本发生进行过程控制。 四、程序控制及进度计划 （一）工艺控制流程图： 返修分项施工完毕 返修 分项施工完毕 合格 班组自检不合格 班组自检 专业工长、质检员初检合格 专业工长、质检员初检 合格 不合格 项目主任工程师合格 项目主任工程师 不合格 监理工程师合格 监理工程师 不合格 下道工序合格 下道工序 图2 工艺控制流程图 五、主要施工工艺 （二）、 防水工程 （三）吊顶 1、根据楼层标高水平线，根据设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并沿顶棚的标高水平线，在墙上划好龙