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加强我国中小企业财务管理对策探讨 　　（贵州大学科技学院05级财务管理 贵州 贵阳550003） 　　 　　中图分类号：C93文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2008）09-00 　　摘要：中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着重要的促进作用。为此，找出中小企业财务管理中存在的问题并研究对策，以促进中小企业的改革与发展，是当前需要思考和解决的问题。 　　关键词：中小企业；财务管理；问题；对策 　　 　　一、引言 　　 　　改革开放二十多年，我国经济发展迅速，全世界有目共睹。在2004年“中美中小企业与创业投资论坛”上，专家指出，当前中小企业的发展越来越受到国际社会的广泛关注，世界上绝大多数国家和地区都把促进中小企业发展作为一项重要经济政策，并取得了显著的成效，这主要是由于中小企业对于经济发展具有非常重要的作用。但是，由于社会的外部因素和企业自身的条件因素，使我国的中小企业在财务管理方面存在诸多问题，制约了企业的进一步发展。因此，如何及时、恰当地解决这些问题就成为中小企业和社会的重要任务。 　　 　　二、我国中小企业财务管理存在的主要问题 　　 　　（一）融资困难，资金严重不足 　　目前，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因：第一，负债过多，融资成本高，风险大，造成中小企业信用等级低，资信相对较差。第二，国家没有专设中小企业管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜，使之长期处于不利地位。第三，大多数中小企业是非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。第四，中介机构不健全，缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。 　　（二）财务控制薄弱 　　中小企业财务控制薄弱主要表现：一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，片面考虑到季节价格波动，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有制定严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。四是重钱不重物，资产流失严重。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，资产浪费严重。 　　（三）管理模式僵化，管理观念陈旧 　　一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。中小企业中相当一部分属于私营性质，企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。企业没有建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。 　　 　　三、加强我国中小企业财务管理的对策建议 　　 　　（一）建立多渠道的融资体系 　　1、成立中小企业基金，包括特定用途基金、担保基金、风险投资基金、互助基金等，其资金来源可以是各级政府金融机构及中小企业的入会费，管理上实行基金封闭运行，集中支持中小企业的发展。 　　2、加快建立中小企业信用担保体系。中小企业信用担保机构是以服务为宗旨的中介组织，不能以盈利为主要目的，担保费的收取，不能以增加中小企业的融资成本为代价。国家经贸委、国家工商总局、财政部等十部委不久前联合下发了《关于加强中小企业信用管理工作的若干意见》，这标志着我国以中小企业为主体的社会化信用体系建设开始启动。值得注意的是，在建立中小企业信用担保体系过程中，要把建立信用担保制度和建立其它社会化服务体系结合起来，为中小企业融资提供形式多样的服务。 　　（二）强化资金管理，加强财务控制 　　1、强化资金管理要贯彻落实到企业内部各个职能部门。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事，所以要层层落实，共同为企业资金的管理做出贡献。 　　2、提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。首先，要使资金的来源和动用得到有效配合。比如决不能用短期借款来购买固定资产，以免导致资金周转困难。其次，准确预测资金收回和支付的时间。比如应收账款何时可收回，何时可进货等，都要做到心中有数，否则，易造成收