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加强我国融资管理几点思考 　　摘要：企业的融资是企业资本管理和控制的基础。企业融资的规划策略应根据企业的发展战略进行制定。企业融资管理科学到位，有助于企业融资成本降低和企业的经济效益提高。本文从什么是融资管理及其方式入手，引出国内融资管理存在的问题及解决这些问题的几点思考。 　　关键词：融资管理 融资 思考 　　企业的飞速发展离不开资金的流通，但是企业本身的经营性现金难以满足资金的流通及其发展，因此需要外部融资和外部融资管理。外部融资逐渐成为企业资金管理的重点对实现企业快速良好、安全有效的发展十分重要。 　　一、我国企业融资管理及基本方式 　　（一）融资管理。当企业资金满足需求，为了达到融入资金的风险与成本双重控制的目的，企业就采取风险分析选择相适应的融资模式和融资战略。融资活动的管理是企业管理的重点工作，融资资金的运行和管理是企业通过金融交易等方式进行的。企业通过融资方式进一步保证了企业资金的正常运营，提升了企业自由资产的增值和潜力值。 　　（二）融资方式。融资方式分为外源融资和内源融资是依据融资过程中资金来源的不同来分的。银行贷款是外源融资的典型代表，银行贷款虽然要求严格，但是具有低利率、短期负债、还贷方便等优点。但是银行贷款对中小型企业贷款不利，大型商业银行往往把低风险的大型企业作为服务以获取高额利润，而小型企业则被银行拒之门外。企业资金缺少时通常采取内部融资的解决方式，这也是资金缺少情况下较好的解决方式。 　　二、我国企业融资管理存在的问题 　　目前，我国现有的融资制度还不够完善，这将许多企业面临着严峻的的融资问题，企业融资的渠道很狭隘，主要靠银行贷款、企业债券和股票上市来实现，这些方式比较适用于大型企业、国有企业等，对于一些中小型企业来说还是不占优势。在我国除国有企业外，大部分都是中小企业。这些企业主要特点就是：流动资金少、经营风险大、缺乏固有资产抵押、信用程度不高、贷款额度小，这些都不利于企业的发展。部分企业也有一些不良记录，风险很高，股票上市也近乎不可能，向金融机构贷款十分困难。 　　（一）国家宏观政策和制度问题 　　1、国家市场经济调控失衡。我国长期以来一直存在着“强股市、弱债市；强国债、弱企业债”的结构失衡特征。这种结构失衡导致资金得不到充分优化配置，无法解决企业的资金周转问题。 　　2、过于严格的直接融资渠道。国家为了鼓励更多的中小企业发展，2004年推出了中小板，2009年又推出了创业板，这些融资方式看似增加拓宽了融资渠道，实际上并不具有通用性，它的门槛高和进入债卷市场的要求多，这些严格的上市条件和审核程序就把许多企业拒之门外。这种直接融资方式也因种种原因在我国运行的不好。 　　3、国有银行过于追求利益。目前我国的许多商业银行目的不够单纯，过于追求贷款规模效益而进行借贷。他们对于借贷人管理监督不够及时有效，加之银行制度改革缓慢，只注重规模和效益，致使融资效率低下。 　　（二）企业自身存在的问题 　　我国目前存在的企业很多，这些企业当中大多数是家族经营、合伙经营等传统方式发展起来的。企业内部没有完善的现代化管理制度，工作人员涣散、工作效率低下、企业规模又不大、科技技术含量低、外欠债多，致使与同行业竞争不占优势，抵御风险的能力不足，极易被社会所淘汰。这些企业中有好多还曾经有过不良记录，信用程度低，固有资产少，对他们今后的资金周转都是十分不利的。公司中缺少具有团队精神的优秀分子，对公司的员工要及时做培训教育，通过实践动手来锻炼员工的工作能力，给员工定期的分配任务锻炼责任心，举办一些比赛活动提高员工的技能，只有这样可以提高公司的整体工作能力和影响力，在同行企业中具有绝对的竞争优势。 　　三、对我国企业融资管理的建议 　　（一）完善法律管理制度。 　　我国不仅要对现有的国家政策作相应的改革，而且还需要改变一些对于企业的管理制度。我国现有的制度不适合企业的发展，不利于资金的充分合理利用，这将严重阻碍了企业的发展。对于一些不合法的企业要强行制裁，严格按照规定办理手续，及时有效的监督企业的发展，保护投资者的利益，达到双赢的效果。完善的法律制度有利于企业健康、快速的成长。 　　（二）改进企业内部融资方式。 　　公司财务管理是企业经营管理中最重要的内容，而资金管理又是企业财务管理的核心内容。所以要想企业更快更好地发展就需要健全的资金管理制度，可以提高公司的融资能力和企业形象。财务实现公开化可以让每一个员工了解公司的运营情况，便于为自己企业的发展提供一些可行性建议，这样一些金融机构会通过资产抵押给公司提供一些贷款。 　　（三）借鉴国外企业融资管理经验。 　　一般来说，一些发达国家的法律制度、管理方式要领先于我国，他们经过反复的修改、制定已经基本完善，可以借鉴给我们国内的企业运用。国家