加强我国铜精矿采购路径探索.docVIP

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加强我国铜精矿采购路径探索

加强我国铜精矿采购路径探索   摘要:随着我国的基础建设发展,我国对铜的需求逐渐加大,但目前在铜冶炼技术方面有着大踏步的发展和进步,同时也面临着资源的日渐匮乏,铜精矿的供不应求,对铜工业的发展带来了瓶颈。所以,加强我国铜精矿采购的路径成为了重要的研究课题和现实问题,本文针对我国铜精矿的采购路径展开分析,能够为我国冶炼企业的发展带来一些启示。   关键词:铜精矿 采购 市场   通过长期的对国内外铜精矿采购情况的调研,我国对铜资源的依赖大体呈现逐年上升趋势,并且目前国内的需求日益加大,更多的渠道延伸至国外。如何能够降低采购成本的同时提高经济收益,找准采购渠道,能够在全球经济一体化的进程中凸显我国铜业的竞争优势,降低采购成本,找准合作伙伴,维持铜冶炼行业长期稳定的经营管理,这是我国目前铜精矿采购供求市场面临的主要问题。   一、铜精矿的市场现状   截止2010年底,全国铜储量为1097.2万吨(铜),在不考虑采矿损失的情况下,以目前年生产能力约90万吨计,我国铜资源静态供应保障能力大约为12年,支撑能力脆弱。由于我国铜矿资源特点是中小型矿床多,大型、超大型矿床少,这一特点使得我国铜矿山建设规模普遍偏小,虽然国家花大气力发展铜矿业,但成效并不显著,使得目前国内铜矿产量与实际消费量不匹配;另一方面,我国铜冶炼及消费规模还在不断扩张,而国内铜矿山增产潜力有限,如此将导致我国铜资源自给率进一步降低,并使得铜矿业成为我国铜工业健康发展的约束环节。   近年来,我国经济发展速度加快,我国冶炼及铜加工工业发展也较为快速,所以,我国对铜资源的需求量也呈上升趋势,现有的资源已经面临枯竭。我们把目光伸向国外,世界的铜精矿集中在少数的财团手中,长期被垄断经营,呈现一种卖方市场的特性,我国目前的冶炼加工产业的发展又迫在眉睫,急需稳定、低价的铜精矿采购渠道,显然,国外对铜精矿的垄断情况致使我国可能面临行业的危机,我们必须快速探索出一条铜精矿采购的新路径。   二、我国铜精矿的采购模式   目前,我国的冶炼企业很大程度上选择了通过进口方式进行采购,所以进口铜精矿的质量、数量都会影响国内铜加工企业的经营利润。铜精矿本身的商品形式比较特殊,对其品位要求高,不容易短期界定其进口方的资源质量如何,这样一来,我国铜精矿的进口过程承担着一定的风险。而且,铜精矿的价格变动十分频繁,交易期限相对较长,并且国内外政治局势、经济环境和市场供求等等都可以对其价格造成影响,这也是我国冶炼企业控制成本方面所要考虑的因素。   三、如何改善我国铜精矿采购现状   (一)拓宽思路,探索出适应我国经济发展现状的合理渠道   面对紧张的铜精矿市场,我国企业要关注国际化的行业发展动态,多关注国内外矿山的开采项目,拉近与矿山之间的距离,加强合作、寻求更多有价值、有潜能的合作对象。我国在进行采购路径的选择时,要谨慎调整进口原料的采购策略,灵活应对市场变化,积极维护和发展优质、稳定的供应商,争取长期合作,时机成熟时,签订现货采购合同,增加加工费收益;相反,在国际铜精矿市场形势严峻时,可以考虑减少铜精矿进口量,在国际货国内市场多采购粗杂铜,增加阳极炉或专门冶炼废杂铜炉子的利用率,满足基本的电解产能的需要,弥补加工费收益;在进口铜精矿加工费持续处于低位时,也可考虑适时降低投料量甚至停产检修,尽量降低亏损。   (二)加强海外找矿   据海关数据显示,2011年1-7月的中国从智利进口的铜精矿占比依然居于首位,但是由于智利铜矿今年接连受到工人罢工及恶劣天气打击,致使其占比出现了5.89%的下滑。分析机构认为,由于中国铜企业对国外铜矿依存度高,近年来随着国内企业海外找矿步伐加快,中国铜精矿进口来源国格局或正在改变。   我国对铜资源的需求增大,仅仅国内的供给需求无法满足冶炼需求,所以铜企业一方面要加大与海外矿山企业的合作,与矿山企业的直接合作,可以降低采购成本,同时保证铜精矿供给的稳定性和长期性;一方面通过融资、收购等方式,建立稳定、可靠的矿产海外供应,不排除在海外建立稳定的铜原料储备基地。   (三)利用企业自身优势,加强谈判能力,巩固买方地位   企业采用集团式竞争策略往往更容易稳固其地位,我国冶炼企业大都采用这种方式,强强联手,稳固合作地位,结盟成立联合谈判小组,例如:中国铜原料联合谈判小组(CSPT),各大铜企业间相互合作,联合谈判,增强谈判实力,熟练掌握各种谈判技巧,加强对市场价格观察和行业动向把握的敏感度,提高自身的综合竞争优势,共同对抗其他财团的垄断势力。在国际市场上建立属于企业集团自身的良好口碑,注重品牌建设和集团内外的长期发展。   四、结束语   当前的世界经济局势下,想要改进和加强我国铜精矿采购的路径,唯有掌握高精的谈判技巧,恪守合同约定,树立良

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