第二次项目流动红旗申报材料(乌兰浩特-白城500千伏输电线路工程.doc

PAGE PAGE 1 国家电网公司2011年第二次输变电工程项目管理流动红旗申报材料 吉林省电力有限公司 2011年7月18日 一、工程概况： 1、建设意义： 兴安电网是内蒙古东部地区的一个末端电网，尚没有500kV变电站，目前以乌兰浩特市为中心形成主网架为220kV输电线路的供电网络。乌兰浩特～白城500kV输变电工程的建设和运营，可实现兴安电网与东北电网500kV网架的联网，将大大改善这一地区220kV的网架结构，提升这一地区电网的运行水平和稳定性。 2、工程规模： 吉林省电力有限公司电网建设公司负责对乌兰浩特-白城500千伏输电线路工程进行工程管理。本工程线路路径长56.96 km，电压等级500kV，同塔双回架设。该段线路位于吉林省白城市境内。导线采用LGJ-400/35型钢芯铝绞线，每相4根；全线采用双地线，两根均为OPGW， 500千伏白城变构架一根为LBGJ-150-40AC铝包钢绞线，另根为 3、设计特点： （1） 路径选择采用GPS、地质雷达等先进技术，结合杆塔优化排位，保证了线路安全可靠性、环保节约性、可维护性、可实施性及经济合理性。 （2）绝缘设计：直线塔选用耐污闪性能良好的，不需测零值的复合绝缘子； （3）铁塔设计：本工程根据本工程路径经林区的特点,参照国家电网公司典型设计，对铁塔设计进行了优化。 （4）本工程主材推荐采用Q420C高强钢。 （5）基础设计：积极开发新技术，减少混凝土用量与占地，绿色环保。 4、参建单位 项目法人：吉林省省电力有限公司 建设单位：吉林省电力有限公司电网建设公司 设计单位：北京电力设计院 监理单位：黑龙江省电力建设监理有限责任公司 施工单位：吉林省送变电工程公司 5、工程进度 工程于2010年8月1日开工建设，计划于2011年8月31日投运。截止2011年7月10日，已完成基础143基，完成100%、铁塔组立143基，完成100 6、工程建设目标： 确保实现国家电网公司优质工程，争夺国家电网公司流动红旗，争创国家级优质工程。 二、项目管理： 吉林省电力有限公司高度重视乌兰浩特-白城500千伏输电线路工程建设,各参建单位在工程建设中以国家电网公司“四化”的管理理念为指导，切实开展基建标准化体系建设，明确工程建设目标，落实各级责任。 本工程严格执行国家电网公司基建安全质量管理制度，乌兰浩特-白城500千伏输变电工程业主项目部积极开展项目管理策划。编制了《工程建设管理纲要》、《工程创优规划》、《工程安全文明施工总体策划》、《工程强条实施计划》、《工程应急预案》、《工程争创国家电网公司项目管理流动红旗实施规划》等文件，作为各单位编制策划文件的依据和工程建设的指导性文件。树立“基于事实、科学策划、严格实施、持续改进、防范风险、控制事故”的工作理念，明确策划目标、范围和过程控制指标，制定清晰的工作流程和严谨的管理程序，并对策划方案实施动态考核控制，充分发挥了基建安全策划的指导作用，保证了安全管理各项工作的有效实施和持续改进。 按照国家电网公司业主项目部标准化工作手册的要求，业主项目部编制了《业主项目部管理细则》、《安全奖惩制度》、《工程分包管理制度》、《工程质量责任制》、《造价标准化管理办法》等管理制度，涵盖了项目部建设协调、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理五个方面。工程的安全、质量、进度、造价、技术等方面始终处于受控、在控。真正做到凡是有人负责,凡是有章可循,凡是有人监督,凡是有据可查。为落实业主项目部标准化建设，提供了制度保证。 工程建设过程中，始终坚持以贯彻“三抓一巩固”、“三强化三提升”两项主题活动为抓手，强化安全质量管理各项措施的落实，深化安全质量日常监督检查，认真开展安全评价活动，至今，本工程没有发生安全事故，工程质量水平优良。 三、安全管理： 1、落实各级责任，夯实安全管理基础 按照国家电网公司基建安全标准化管理的有关规定和要求，建设管理单位和各参建单位在签订工程合同的同时还签订了“安全协议书”，以合同的方式明确了各参建单位的安全管理目标和责任。业主项目部通过对《工程安全文明施工总体策划》、《安全奖惩制度》和《环境保护管理制度》的贯彻和执行，层层落实安全管理制度和措施，分解安全管理目标，实现现场安全文明施工区域化管理、谁主管谁负责、谁施工谁负责。 2、扎实开展各项安全活动，加强现场监督和检查 按照国家电网公司和省公司的要求，业主项目部先后开展了“抓基础、控风险、防事故” 基建安全主题活动、“三个不发生”百日安全活动和”三抓一巩固”基建安全主题活动，为把活动落到实处，项目部成立了活动领导小组，制定了活动方案并进行了宣贯，开展了形式多样的宣教活动，组织了进行了专项安全检查活动及培训考核，有效的提升了项目安全文明施工管理水平。 3、安全设施标准化，布