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保育【会前纪要】猪场月度经营检讨会议纪要.doc 8页

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猪场 * 区月度经营检讨会前纪要 会议时间:2013年 5 月 26日 19:30 -21:30 会议地点:***会议室(***) 会议主持人:场长 会议秘书:会计 参会人员: 清远片区:总经理/副总/总助/财务总监/人资总监(选择性参会) 猪 场:场长、会计、主任、组长、副组长、大学生 列 席:后勤人员 上月业绩达成排名及奖罚(由财务部业绩负责人填写) 指标 单位 配种分娩率 责任人 奖罚 实际 计划达成率 排名 一区 二区 三区 。。。区 单位 胎产合格仔 责任人 奖罚 实际 计划达成率 排名 一区 二区 三区 。。。区 单位 哺乳猪死亡数 责任人 奖罚 实际 计划达成率 排名 一区 二区 三区 。。。区 单位 种猪死淘数 责任人 奖罚 实际 计划达成率 排名 一区 60 二区 三区 。。。区 项目 下月计划指标(* 区) 责任人 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周 合计 产量 配种数 分娩数 转保数 保育上市数 50 125 175 175 220 266 1011 引种 种猪淘汰 饲料计划 10240 9726 10260 10525 9940 10308 61000 兽药计划 1767 1637 1676 1742 1406 1344 9572 低值易耗品 535 0 0 0 0 0 535 * 区配种舍—组长 项目 完成情况 下月计划 重点事项及关键举措 责任人 完成时间 配种母猪数 配断奶母猪数 配后备母猪数 返情、空怀数 配种分娩率 母猪死淘 饲料 兽药 低值易耗品 重点问题 * 区分娩舍 项目 完成情况 下月计划 重点事项及关键举措 责任人 完成时间 分娩母猪数 产总仔数 胎产合格仔 断奶母猪数 转保数 母猪死淘数 哺乳仔猪死亡数 饲料 兽药 低值易耗品 重点问题 保育舍 项目 完成情况 下月计划 重点事项及关键举措 责任人 完成时间 保育上市数 477 1011 建议销售部门按时间上市,缓解压栏。 陈全贵 6.25-7.25 转生长数 785 2500 做好疾病预防与治疗,提高出栏率。 陈全贵 6.25-7.25 保育仔猪死亡数 60 40 增加上栏驱赶方式训栏,挑病猪做疾病预防与治疗,提高出栏率。 陈全贵 6.25-7.25 饲料 68480 61000 少喂勤添,减少饲料浪费,及时转料,降低成本。 陈全贵 6.25-7.25 兽药 10107 10107 每天至少4次上栏驱赶猪群,观察健康状况,及时对症下药减少无饲养价值猪群。 陈全贵 6.25-7.25 低值易耗品 134 535 根据生产的需要跟换工作服及水靴。 陈全贵 6.25-7.25 压栏数 1231 0 建议销售部门按时间上市,缓解压栏。 陈全贵 6.25-7.25 重点问题 1.减少保育仔猪的死亡数。2.提高保育仔猪的正品数。3.合理控制成本,减少不必要浪费。 陈全贵 6.25-7.25 公猪站 项目 完成情况 下月计划 重点事项及关键举措 责任人 完成时间 公猪死淘 公猪更新 精液供应量(份) 饲料 兽药 低值易耗品 重点问题 育肥舍 项目 完成情况 下月计划 重点事项及关键举措 责任人 完成时间 上市数 转后备猪 到配种舍数 正品率 肥猪死亡数 饲料 兽药 低值易耗品 重点问题 技术主任 项目 完成情况 下月计划 重点事项及关键举措 责任人 完成时间 产量 配种分娩率 胎产合格仔 哺乳死亡数 保育死亡数 肥猪死亡数 引种数 种猪死淘 压栏数 15kg仔猪成本 重点问题 财务部(* 区会计写) 项目 完成情况 下月计划 重点事项及关键举措 责任人 完成时间 销量 费用 利润 实际死亡成本 仔猪成本 存货管理 后勤管理 重点问题 会议纪要: 备注:经过讨论之后仍无法解决的共性问题,需将讨论方案提交至区域公司解决。

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