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基于BP神经网络订单式供应链采购提前期研究 　　摘要：采购对于订单式供应链具有重要的作用，采购提前期制订的合理与否直接影响到企业生产过程和订单的顺利交割。随着市场竞争环境的供应链化，对于供应链中进行生产加工活动的企业，越来越多的生产设备、原材料等生产投入要素需要相应的配套企业来提供，这就对采购活动提出了更高的要求，采购提前期在供应链中的重要性更加突出。文章利用BP神经网络，对提前期分解，对阶段时间进行预测，以满足企业供应链采购管理发展的需要，并且通过实证说明方法的有效性。 　　关键词：采购提前期；BP神经网络；订单式供应链 　　中图分类号：F274文献标识码：A文章编号：1002-3100(2008)03-0095-04 　　 　　Abstract: Purchase is very important to the order form type supply chain. A reasonable formulation of lead time has direct effection on enterprises production process and the completion of order form. While the supply chain become the main body of market competition, more and more equipments and raw material need necessary enterprises to provide. It sets higher request to the enterprises purchases. In this article, lead time is divided into five stage times, and we carry on the forecast to stage time using BP neural network. Taking this method is to meet the need of enterprises purchase management which is developing unceasingly. In the end, one case is illustrated to demonstrate the feasibility of the method. 　　Key words: purchase lead time; BP neural network; order form type supply chain 　　 　　0引言 　　 　　过去的20多年里，准时化生产方式（JUST-IN-TIME）在日本取得巨大成功，并在世界范围内广泛推广，使得零库存战略成为库存管理中的一个热门话题。日本丰田公司、美国戴尔公司成为零库存战略成功实施的代表。但是零库存管理技术的成功实施需要企业具备足够的实力和良好的协调能力，需要各个节点配套企业的全力配合与支持，并且给生产的连续性与保证按时交货带来更大的风险压力。目前国内企业由于各种环境的限制，还没有一家实现零库存这一目标。在目前库存无法消除的情况下，如何有效管理库存，最大限度地降低库存量，如何减少资金的无效占用，发挥企业资金的最大效益，便成为企业库存管理的最重要的目标。 　　供应链管理是一种整体性管理、整合型管理，整合供应链上所有的企业和部门，使供应链在时间、资金、质量等各方面达到最优。采购提前期是库存管理的重要内容，是供应链时间整合的重要一环。制造业供应链按照生产需求的明确性可以划分为两类，一类是根据预测的市场需求组织生产；一类是根据确定的市场需求组织生产。订单式供应链是确定市场需求型的典型代表。在订单式生产模式下，产品需求是确定的，制造企业基本都是在签订定购合同之后，开始组织生产活动，特别是对于像船舶之类的大型设备型产品，企业不存在也无法承受制成品库存问题。制造企业收到订单后，经过特定方法的处理，确定需要采购的各种设备、物资的数量。在理想化的状态下，根据这一数量进行采购，在订单完成后不会出现任何的多余物资而产生浪费和无效占用现象。与此同时，准时交货是订单式供应链的一个重要任务，比如船舶建造企业，能否准时向船东交付船只对建造企业来说至关重要，因为企业如果不能按期交付产品，将会面临巨额罚单。为此企业对生产计划和生产进度安排都要非常的详细、明确，进而对各种物资的准时到货问题提出很高的要求，以免影响企业正常的生产进度，在这一前提下又要尽量减少库存，提高库存管理效率和资金使用效率。在这一双重目标下，基于供应链的库存管理的重点落在了如何确定各种设备、物资的采购提前期上，合理地安排各种物资