02分支人事专员培训编制与职位部分.ppt

职位的组织属性：每个职位有明确的所属部门，比如工程造价事业部.XX业务研究员，部门为工程造价事业部。 职位的职务属性：每个职位有明确的所属职务，比如工程造价事业部.XX业务研究员，其职务为XX业务研究员。 * 总部入职、调动工作流中价值链由部门经理填写，分支需要人事专员填写，详见对应表 * 编制与职位部分 主要内容 框架 公司职位体系 职务与职位的区别 职位体系基本概念 岗位类别 专业序列职位名称 干部序列职位名称 产品线价值链 目录 公司职位体系 公司职位体系整体架构 职位序列 干部序列M 专业序列P 研发系列 营销系列 服务系列 经营系列 职能系列 研发族 营销族 服务族 职能族 XX职位类 XX职位子类 XX职位类 XX职位子类 …… …… 干部族 XX职位子类 XX职位子类 …… 公司职位体系-两大序列 根据有无固定下属、是否具备团队管理、带人职责，公司的职位分为两大序列，干部序列和专业序列 专业序列 P3 P2 P1 P6 P5 P4 干部是指基于正式组织结构、由公司发文任命的部门级以上团队的相关负责人（有独立财务、人事权限），以及有重要单项职能的主管（无独立财务、人事权限） M5 M4 M3 M6 干部序列 干部序列分为5个职位级别 专业序列分为6个职位级别 M7 公司职位体系：职位族、类、子类 两大序列内包含职位族、职位类/职位系列（干部族时称为职位系列）、职位子类、