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河南工业和信息化职业学院 中层干部任期考核办法 为全面、客观、公正、准确地考核中层干部的思想政治素质、业务能力和履行岗位职责情况，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》的有关规定，结合学院实际，制定本办法。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，认真落实习近平总书记系列重要讲话精神，严格执行党的干部政策，落实从严治党、从严管理干部的要求，加强干部管理，努力建设一支信念坚定、为民服务、敢于担当、清正廉洁的高素质中层干部队伍。 二、工作原则 坚持党管干部、客观公正、注重实绩、群众公认原则。 三、考核对象及期间 考核对象为全体在职在岗中层干部，考核期间为本次聘期。 四、组织领导 学院成立中层干部任期考核领导小组（以下简称考核领导小组）： 组 长：王海长 张树岭 成 员：毋虎城 陈荣邦 张庆伟 吕 况 魏道清 张红兵 刘士合 刘法根 考核领导小组下设办公室，办公室设在院党委组织部，刘士合兼办公室主任。 五、考核内容 按照德、能、勤、绩、廉五个方面，全面考核中层干部任职期间思想政治表现、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等方面的情况，重点考核其对所任职务的适应能力和履行职责的情况。 （一）德：主要考核政治素质、道德品行，包括理论素养、思想水平、政治方向、政治立场、党性修养、大局观念、道德品质等。 （二）能：主要考核工作思路、领导能力，包括工作计划和实施、落实情况；组织动员能力、协调沟通能力、解决问题和化解矛盾能力、处置突发事件能力、开拓创新能力;执行学院决定决议情况等。 （三）勤：主要考核精力投入、工作作风，包括责任感、进取心、敬业精神和深入实际、扎实肯干、民主管理、密切联系群众等。 （四）绩：主要考核规范管理、目标完成、突出业绩，包括健全制度、依法依规办事、个人在部门领导成员中发挥的作用、工作完成效率；完成工作目标任务的数量、质量、成效；重大工作创新、开创性业绩、工作重大进展和突破、鲜明的工作特色等。 （五）廉：主要考核遵守廉洁自律的有关规定情况。 六、考核等次 考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 （一）经考核达到下列标准者，评定为优秀等次： 1.政治素质好，思想品行好； 2.组织领导能力强，工作思路清晰，创新意识突出； 3.密切联系群众，工作作风好； 4.认真履行工作职责，目标完成情况好，工作实绩突出； 5.清正廉洁； 6.民主测评优秀合格率在90%以上，其中优秀票率在50%以上。 （二）经考核达到下列标准者，评定为合格等次： 1.政治素质较好，思想品行较好； 2.组织领导能力较强，工作思路比较清晰，创新意识较强； 3.联系群众，工作作风较好； 4.能够较好地履行工作职责，目标完成情况较好，工作实绩较为突出； 5.能做到清正廉洁。 （三）经考核达到下列标准者，评定为基本合格等次： 1.政治素质一般，思想品行一般； 2.组织领导能力一般，工作思路不够清晰，创新意识不强； 3.工作作风存在某些不足； 4.能基本履行工作职责，能基本完成工作目标，工作实绩不突出； 5.能基本做到清正廉洁，但在某些方面还有差距。 （四）经考核达到下列标准者，评定为不合格等次： 1.政治思想素质存在突出问题； 2.组织领导能力差，不能胜任现职岗位； 3.严重脱离群众，精神状态不振，工作作风差； 4.履行职责不到位，连续两年未完成年度工作目标，工作实绩差； 5.存在不廉洁问题； 6.不合格票超过三分之一，或基本合格、不合格票率合计超过二分之一，经考核领导小组进一步考核，可定为不合格。 七、考核程序 1.撰写述职报告。中层干部对照考核内容和岗位职责，认真总结本次聘期内个人政治思想、工作实绩和廉洁自律等情况，撰写述职报告（2000字以内），填写中层干部任期考核表，用A4纸双面打印，于6月28日前报党委组织部， HYPERLINK mailto:同时报送电子稿至tlxyzzb@ 同时报送电子稿至gxxyzzb@126.com。 2.民主测评。在适当范围内召开民主测评会，对中层干部进行民主测评。 3.个别谈话。考核领导小组与考核对象所在部门其他负责人、党总支书记（支部书记）、教职工进行单独谈话，了解考核对象在德、能、勤、绩、廉等方面的表现和履职尽责情况，征求他们对考核对象的看法。 5.调查核实。查阅核实考核对象的人事档案材料、年度考核表、反映工作实绩的数据及其他情况。 6.征求意见。征求院领导、其他中层干部、管理服务对象等人员的意见；征求纪检监察、计划生育等部门意见，了解其遵纪守法等情况。 7.确定格次。院党委根据考核情况，确定考核等次。 八、考