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基于互联网智能制造环境财务管理 　　随着网络和信息技术的飞速发展，“互联网+”已成为企业追求的目标。在此环境中，财务如何适应，本文对此进行探讨。 　　一、“互联网+智能制造”环境下企业运营模式 　　在未来“互联网+智能制造”的环境中，企业传统运营模式将发生根本的改变。 　　首先是互联网技术的深化发展将改变企业信息传递和处理的方式，主要表现为： 　　1.互联网将改变企业产品的销售方式。 　　在互联网技术的应用下，企业销售方式将不再是通过销售人员的跑市场、拜访客户来获取订单，而是通过网络平台（如淘宝网、阿里巴巴或者今后自建网站等）来宣传、介绍和展示商品。客户不仅能够通过网站了解、咨询产品信息，还可以直接在网上下单、支付以完成商品采购。而下单后的信息将自动生成销售订单（或合同）传递给企业，并直接连入企业ERP系统，由系统自动处理后生成企业内部运营相关的表单信息（如采购指令、生产指令、财务处理指令等），从而引导企业运营。 　　2.互联网将改变企业的材料采购模式。 　　与销售相同，在未来互联网的环境中，企业采购管理也不再需要采购人员制定计划、跑市场和比价采购。而由企业ERP系统在获取销售订单后，通过生产需求和仓库结余等数据比对分析，自动生成采购订单。并将该订单自动发送给企业的相关合作商，通知其及时备货、按时送货，并在仓库部门收到其货物后（仓储部门发出收获确认指令后），自动生成付款凭单，通知财务系统自动付款。 　　3.互联网将改变企业内部信息传递处理方式。 　　当企业与外部的销售、采购都能够通过互联网实现信息的互联互通后，企业内部信息的传递和处理也将不再需要大量人工。通过内部ERP系统和外部信息形成借口，直接将外部信息调用到内部ERP系统，未来的ERP系统不仅能够自动生成内部流转的相关表单，还能根据预先设定的流程处理规则自行处理相关表单，并将处理结果呈现给管理者，实现企业内部部门之间的信息传递和处理。 　　其次是智能制造技术的发展将改变企业生产组织的模式，主要表现为： 　　1.设备自我控制的生产模式。 　　未来智能生产设备将在现有设备技术上添加人工智能，与当前设备最大的区别在于能够脱离当前人员的控制以实现自我控制。如目前高端数控机床虽能对产品部分加工环节实现全自动操作。但无法完全脱离人工，如物料进出摆放还需要工人手工操作，加工前也需要人工在控制面板上进行程序录入和指令操控。未来的智能加工中心将具备自动物料识别和抓取功能，只要有其他传送机将物料摆放到设备外延的指定物位，机器便能自动识别各种材料，并自动将其抓取入机器的指定部位进行加工操作。同时，加工中心通过和网络连接，直接从ERP中获取加工指令和操作表单，而无需人工再在机器的操控面板上进行任何操作便可自行加工产品，并在加工完成后将产品自动摆放在指定物位。 　　2.设备间互联互通的生产组织。 　　未来的智能设备不仅能够实现设备自身的人工智能，还能通过互联网技术实现设备和设备之间的互联互通，后一道工序的设备能够通过调取前一道工序设备的加工指令和工作进程，来自行安排其生产工序，优化其生产效率。设备和设备之间通过流水线相连，前一道工序完成的产品通过流水线自动传递到后一台设备周围的指定物位，尤其自动进行后一道工序的加工处理，以此类推直至整个产品完工为止。从而摆脱目前要通过人员在设备和设备间进行物料传递和操控调节的生产格局。 　　未来“互联网+”的技术将根本改变企业当前内部和外部信息的传递和处理模式，通过网络而非人员来实现信息的互联互通；而智能制造将根本改变企业现有的生产组织方式，通过智能机器而非员工来完成从材料到完工产品的整个生产过程。至此，可以想象未来的企业几乎可以实现无人环境下的自我运行。销售通过网上获取订单；采购安排、生产计划自动生成；采购通过网络下单并获取实物；生产通过智能机器实现材料进入、成品出来。人的价值仅在于维护日常运营过程中的异常情况，或者根据市场动态进行相关研发、提升或改良。 　　二、“互联网+智能制造”环境下财务管理变化 　　在传统企业运营模式中，财务的大部分工作是承担企业运营所需信息的收集、传递、归集、整理和分析的工作。企业销售环节，财务通过收集合同信息、发票信息、产品出库信息来确认销售，并以此操作付款业务和进行会计核算；采购环节，财务通过获取合同、发票、产品入库等信息来确认采购，并以此付款和进行核算；生产和运营环节，财务通过获取各种内部流转信息和各项费用信息等来核算生产成本和运营费用。最终财务依据上述所有信息来归集、整理并形成企业的运营报表，供决策分析。 　　1.财务管理手段信息化。 　　在传统企业中，由于企业循环往复的生产经营会产生大量上述信息，且大部分信息都由纸质的原始凭证或流转单据构成，故企业财务的大部分工作集中在信息的收集、汇总