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基于加强内部控制保障铁路财务安全研究 　　摘要：作为国家经济支柱产业，铁路产业关系着国家经济建设和国家基础设施建设，在社会发展中起着举足轻重的作用。随着市场经济的改革，铁路企业的改革也随之深入。市场经济的发展使铁路产业面临着更大的竞争压力，随之而来的财务安全上的风险也越来越大。掌握铁路企业命脉的铁路财务管理在改革进程中应该如何建立一系列效果显著的资金管理体系来保障铁路产业财务安全就成为了一个炙手可热的话题。本文从加强内部控制的角度，重点分析铁路企业在财务安全上的现状，并就在内部控制上应该采取的措施进行分析和探讨。 　　关键词：铁路 铁路企业 财务安全 内部控制 财务管理 　　资金作为铁路企业运行的根本，流通于铁路经营的方方面面，现今各铁路企业经过改革已开始运用结算中心模式，在企业经营过程中提高了资金的流通效率和使用效益，为保障铁路资金安全做出了努力。但随着市场经济的改革的深入，由于铁路企业资金管理存在一系列问题，导致企业资金存在很大的风险。因此建立一个与当今中国铁路环境相适应的资金管理方案，形成完善而又有力的风险防范控制体系，对于保障铁路企业在资金管理上的安全具有重要的意义。铁路企业应该跟紧时代潮流，建立科学完善的财产安全监控和内部控制体系，引导铁路企业建立与实际环境相适应的资金管理系统。 　　一、财务管理内部控制的内涵 　　内部控制通常是指公司董事等管理层及全体员工对公司的各项目标进行实施和控制过程。内部控制系统是制度的建立更新和内部控制的实施以及监督的过程。而在财务管理方面，主要有全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益以及可实施等六大基本原则。 　　内部控制的中心思想就是保障他的宗旨是为了保障财务报告的可靠性的基础上保证经营效率的过程，它是铁路企业进行财务管理的一种方式，与企业的日常管理相结合。内部有效的控制能够在企业实施相关经济活动时，对财务管理进行监督，防止出现纰漏，从而保障财产安全的过程。 　　企业财务管理的内部控制是通过企业财务报告记录的可靠性以及法律的规范性来保证企业资产安全。在企业运营中实行财务管理内部控制不但可以保护企业财产的安全还可以保证铁路企业的正常运营。因此作为铁路管理的财务管理者，应该科学的对待实践过程中出现的各种问题，加强企业内部控制，保证铁路企业财务安全和健康发展。 　　二、铁路企业财务安全管理现状 　　随着市场经济的改革，铁路企业财务的内部控制制度也随之完善，我国铁路系统的建设现状表明我国铁路非常重视在财务管理上加强对控制的制度建设。但由于各方面的原因，铁路企业在财务安全方面存在许多方面的不足。 　　（一）员工内部控制意识较弱 　　控制成本是财务管理的重要任务，财务方面的内部控制涉及到每个员工的切身利益，企业员工应该积极参与。虽说市场经济的发展使一部分的员工的控制意识加强，但有很大一部分因为铁路企业管理的不完善、个人基础知识不牢固以及个人综合素养偏低等原因并不能站在所有者的角度全面理解财务内部控制的意义，而只是一味的看重企业内部的财务考核指标，盲目追求财务业绩，而没有从内部控制角度对财务进行管理。企业员工的内部控制意识偏低，将导致财务管理的内部控制难度与日俱增，影响到铁路企业的财产安全，甚至是正常运营。 　　（二）内部控制制度不完善 　　随着高新科技的不断发展，铁路的建设规模增大，但铁路企业在财务的内部控制上却不符合其适应性原则。传统的内部控制制度已经很难与现在的市场经济发展相适应，在结构设置上，出现了主次不分、信息的反馈和传递不及时等一系列问题。铁路企业的制度不够完善导致财务安全受到有严重威胁，严重的甚至出现了铁路运营的违规操作，导致企业蒙受巨大的金钱损失。从事财务管理的工作人员没有制度的规范很容易就因为企业的运营状态而改变自己的意志，从而影响财务的整体管理和控制。 　　（三）财务内部控制措施不详细 　　经过多年的发展，铁路企业的财务内部控制措施已经比较全面。它涵盖了资金资产、收入确认、成本费用管理、定额、工程项目、重大经济业务事项制度等方面，但是这些措施中，很多都只从整体上提出一些简单的要求，并没有将措施具体化，因此操作起来难度比较大，对贯彻内部控制制度的公司员工的执行力有很大的影响。 　　（四）财务内部控制方法跟不上时代步伐 　　现今，铁路企业比较重视财务安全，因此对铁路基础设施和相关产品的流通进行了一定的管制，这样的管制虽说对铁路财产安全起到一定的保护作用，大量的人力物力耗费也会随之而来，增加单位成本。在市场经济时代，这些铁路产品的流通，有利于铁路企业的发展，但如果随意提高其价格，不进行一定内部控制就会造成市场失衡，导致企业承受不必要的风险。铁路企业要保障财务安全就必须重视安全管理，就必须根据现有的实际情况对财务内部控制的方法加以改进。 　　（五）