作业成本法在钢铁制造企业成本核算和控制中的应用研究.doc

作业成本法在钢铁制造企业成本核算和控制中的应用研究.doc

  1. 1、本文档共119页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
作业成本法在钢铁制造企业成本核算和控制中的应用研究

江苏大学工程硕士学位论文 江苏大学工程硕士学位论文 江苏大学工程硕士学位论文 江苏大学 硕士学位论文 作业成本法在钢铁制造企业成本核算与控制中的应用研究 姓名:李永宁 申请学位级别:硕士 专业:工业工程 指导教师:施国洪 摘要 钢铁工业是国民经济的基础产业,在国民经济屮具有重要地位。随着我国加 入WTO以及全球市场的形成,钢铁工业竞争已不再局限于国内,而是空间更广大 的国际市场。全球钢铁工业市场竞争主要表现在三个方面,即成本竞争、产品质 量竞争和销售服务竞争,而其中成本的竞争无疑是最莪础和最关键的;降低成本 已经成为钢铁企业提高效益、提升市场竞争力的$:要手段和途径;而目前我国钢 铁企业成本管理存在粒度过粗的现象,造成费用分摊不合理,产品成本信息失真, 进而引起企业经营决策失误、产品成本失控。因此,钢铁企业如何建立更加符合 企业实际情况的产品成本核算体系和控制模型,显然是目前全球化环境下钢铁企 业降低成本、提高效益、提升市场竞争力所迫切耍解决的问题。 论文以江苏沙钢集团淮钢特钢有限公司的成本管理实践为背景,应用作业成 本管理的思想,研究适应钢铁企业生产经营特点的作业成本核算体系,并在此基 础上,探索作业成本法在钢铁企业的作业管理方式和成本控制模式,为钢铁企业 提高经济效益和行业竞争力提供思路。主要研究工作如下: 首先,对作业成本法的相关理论做简洁和清晰的介绍,包括作业成本法的产 生、国内外理论发展与应用现状、作业成本核算原理及核算流程、作业成本控制 及作业成本法与传统成本法的比较等。从中认识作业成本法“产品消耗作业,作 业消耗资源”的基本思想以及具体的操作流程,总结出作业成本法的优势,为论 文作业成本核算体系的建立和作业成本控制模型的设计提供理论支撑。 其次,通过充分调研,在对钢铁企业生产流程特点、成本核算现状及存在问 题、以及作业成本法应用于钢铁企业的必要性与可行性进行充分论述的基础上, 得出钢铁企业具有应用作业成本法的适用条件;并依据作业成本法操作程序设计 的一般原则,设计了钢铁企业实施作业成本核算与控制的一般程序。 最后,以江苏沙钢集团淮钢特钢有限公司转炉厂为案例,通过对其生产流稈 及成本核算与控制现状的分析,提出实施作业成本法的总体设汁思路;并根训对 设计结果的测试、分析、比较和评价,向准钢持钢存限公司提出基于作业成本信 息在钢铁产品定价、作业成本控制等方面的体应用建议。既为企业提办生产效 率、降低成木提供强有力的工具,也为卨层符M人的经营决策,提商市场竞争力 提供科学的依据。此典型案例对于国内外钢铁企业成功应用作业成本法,科学的 进行作业成本核算与控制具有一定的参考和借鉴意义。 关键词:钢铁制造企业,作业成本法,成本核算,成本控制,作业改进 ABSTRACT The steel and iron industry is a basic industry of the national economy, have important positions in national economy. With the accession to the WTO and forming of global market of our country, the competition of steel and iron industry has already been no longer confined to our country, but the international market with vaster space. The global market competition of steel and iron industry mainly behaves in three aspects, I.e. cost competition,Product quality competition and Selling service competition, and the competition of the cost is undoubtedly the most basic and most key among them; Lowering costs has already become the iron and steel enterprise and increased the benefit, promoted important means and route of the competitiveness of market; And one exists in the nterprise cost management of steel of our country to spend thi

您可能关注的文档

文档评论(0)

gz2018gz + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档