中润华侨城67组团监理大纲.docVIP

工程建设监理大纲 工程名称：中润华侨城6、7组团工程 建设单位：山东中润集团淄博置业有限公司 监理单位：山东鲁润志恒工程管理有限公司 编制日期：2013年3月19日 目录 一、质量控制措施 第一节 质量控制的总体措施 （一）施工准备阶段质量控制的措施 （二）施工阶段质量控制的措施 （三）验收阶段质量控制的措施 第二节、施工阶段旁站监理质量控制措施 （一）旁站监理范围? （三）旁站监理措施 第三节、主要分项工程质量控制措施 （一）、模板工程监理质量控制措施 （二）、钢筋工程监理质量控制措施 （三）混凝土工程监理质量控制措施 （四）砌体工程监理质量控制措施 （五）给排水工程监理质量控制措施 （六）电气工程监理控制措施 （七）建筑防水工程监理质量控制措施 （八）室外工程的监理质量控制措施 二、进度控制措施 第一节 工程进度控制的目标 第二节 工程进度控制的总体措施 工程进度控制的基本措施 进度控制在组织、技术、经济、合同方面的监理措施 （一）组织措施 （二）技术措施 （三） 经济措施 （四）合同措施 （五） 进度滞后的补救措施： 第三节 工程进度控制监理工作措施 编制施工阶段进度控制工作细则 审核施工进度计划 按季、月、周编制分期工程综合计划 编制进度控制工作详细计划 下达工程开工令 监督与协助承包单位实施进度计划 组织工地例会，协调解决进度问题 进行工程计量，签发工程进度款支付凭证 审批工程延期 对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析，向建设单位提供进度报告，为建设单位提供确保实现工期目标的建议。 整理工程进度资料 处理进度索赔 工程移交 三、造价控制措施 (一)造价控制目标 (二)造价控制监理制度 (三)造价控制措施方法 (四) 造价控制的事前、事中、事后控制 四、安全生产监督措施 (一)安全施工监管目标及措施 （二）安全监理管理体系 （三）安全监理的方法： （四）安全监理措施 五、合同、信息管理方案 (一)合同管理 (二)信息管理 (三)信息管理的措施 六、监理组织措施 七、监理部拟配备的检测设备和工器具 一、质量控制措施 第一节、质量控制的总体措施 （一）施工准备阶段质量控制的措施 1.组织措施 （1）建立监理项目机构班子，建全并完善项目监理部的质量监控体系，做好监控准备工作，使之能适应工程项目质量监控的需要，健全监理组织和各项规章制度，明确监理人员分工和职责，将各项质量措施落实到具体每个人。根据工作考评制度，制订详细的质量控制工作和工作流程，配备监理阶段所需的各种仪器设备。对进场材料报验检验的质量控制进行严格把关。 （2）针对本工程的重点和技术特点，公司组织技术人员对工程重要技术环节和重大技术问题进行研究和指导。 （3）督促承包单位技术和管理人员到位，建立和完善质量保证体系，符合有关规定。 （4）参加建设单位主持的由建设单位、承包单位和监理单位参加的第一次工地会议。 2.技术措施 （1）组织监理人员熟悉审核设计图纸及设计资料，提出书面审查意见提交业主。 （2）协助业主组织设计图纸会审和技术交底，将设计要求、施工技术难题和重点的处理意见做好记录、形成会议纪要，作为工程施工质量控制的依据。 （3）编制适合本工程特点的监理规划和监理实施细则，明确各个分部、分项工序的质量控制点、控制措施和工作流程。在工程开工之前向承包单位技术和管理人员进行监理交底。 （4）严格进场材料和设备报验制度。严格施工设备报验制度。按有关部门的规定见证取样。不合格的材料和不具备安全使用认证或标定的施工设备不允许进场，已进场的必须全部退场。 （5）审查承包单位报送的主要各分部工程的施工方案和施工工艺，对不符合工程特点和要求的应督促承包单位给以改正和修正，保证符合规范、安全、环保的要求。 （6）承包单位应在专项工程开工前的规定时间内将原材料试验结果和标准报送监理部。在试验结果未经确认之前不得开工。 （7）对主要的构配件和设备采购进行质量预控。监理工程师应在要求承包单位订购前提供相应厂家的产品生产许可证、产品合格证和产品检验报告。 3.经济措施 （1）协助业主协调解决承包单位所需的“三通一平”条件，以保证及时开工，避免业主承担费用损失责任。 （2）严格控制工程变更，防止工程变更所产生的工程费用增加和索赔事件。 （3）对工程设计图纸和招投标文件中未明确的工程材料、工艺控制要求会同业主、设计和施工单位进行协调确定，并形成工程质量控制文件。 4.合同措施 （1）审查承包单位资质和质量保证体系，不符合工程合同质量要求的不得承包施工。 （2）依据合同审查施工过程所采用的各种材料和设备，坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程施工中使用。 （3）严格分包商的审查，主要审查施工承包合同是否允许分包，分包的范围和工程单位是否可进行分包，分包单位是否具有按