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基于网络组织理论供销合作社运行机制研究 　　[提要] 随着我国农村市场化的迅猛发展，各级供销合作社肩负着发展合作经济和建设社会主义新农村的重要使命。本文基于网络组织的特征，通过研究供销社网络组织发展现状，指出其传统的网络优势在逐渐减弱，并从其内外部运行机制创新的角度，进一步丰富网络组织理论，提出供销合作社新的改革与发展思路。 　　关键词：网络组织；供销合作社；运行机制 　　基金项目：浙江省供销社2014年度科学研究项目：“基于网络组织理论的供销合作社运行机制研究”阶段性成果（项目编号：14SS15） 　　中图分类号：F717.2 文献标识码：A 　　收录日期：2016年2月24日 　　引言 　　林瑞辉、李维安（2000）认为：“网络组织是网络联接形成的组织系统，其内部特征展现为：由一个个网络结点相互联结，信息流基于一定的协议驱动网络组织的正常运转，组织内部通过不断的重组网络结点以适应外部环境，网络组织目标通过网络结点（内部成员）协作创新实现”。这为研究提供了重要的参考价值。 　　在市场、网络和科层三种组织形式中，学术界倾向于将合作社界定为网络组织，主要理论依据有以下三点：第一，合作社的基础是互惠和信任。Thompson（2005）将团结、利他主义、忠诚度、互惠和信任五个要素归结为网络组织存在的原因和功能，他认为在动态环境中成员间的互惠和信任是合作社存在和发展的基础，这两个显著要素使其明显具有网络组织的功能；第二，合作社的路径依赖性。网络的形成与演进的路径依赖特征承担了企业家创造性演化的组织功能。就合作社而言，虽然各成员保持其独立性，但合作社的建立和发展存在一定的路径；第三，Maynard（2004）认为，网络组织作为一种组织的混合形式，为达到维持交换关系，满足适应性变化，并协调交易活动的目的，需要汇集资源，利用合同进行协调，通过竞争与合作实现组合。基于这三条判断标准，Thompson和Maynard将合作社界定为网络组织。 　　一、我国供销合作社的网络组织优势 　　（一）自上而下完整的体系形成组织系统优势。经过几十年的发展，供销合作社形成了遍布全国城乡的组织网络。全国供销合作社系统包括：中华全国供销合作总社、省（直辖市、自治区）供销合作社联合社、省辖市供销合作社联合社（专区、州、盟供销社办事处）、县（旗）供销合作社联合社、基层供销合作社。其中，供销合作社的根基在于基层供销社，而省市各级联合社作为政府机构，起着指导基层合作社工作的作用。由此，供销合作社形成了上下联结、横向联系、遍布全国的网络组织系统。 　　（二）遍布全国各地的经营网点形成网络结点优势。依据网络外部性分析，网络价值随着可联结结点数增加而提高。供销合作社经营网点适应农村地域广阔、生产分散的特点，具有点多面广的流通网络资源，基本形成覆盖县、乡、村三级的经营服务网络，有利于信息传播和农产品集散。社内经营网点增多后，将发挥规模经济效应，各网点间经验交流面广了，能获得更多的经营信息，所有网点都可能从规模经济中获取更大的价值。 　　（三）畅通的物资流通渠道形成经济链优势。经济行为主体之间的联系链可以说是网络组织优势的最重要体现。供销合作社在几十年的发展过程中，在服务加工、流通周转等方面有相当的实力，逐步形成了系统的经营和库存体系以及承上启下的经济链条。市场经济体制条件下，供销社对现有的经济链条加以整合和拓展，在进一步发挥传统的商流、物流优势的前提下，构筑市场化的包含资金流、信息流在内的网络新体系，对畅通产销渠道及商品流通的速度、规模、效益等发挥着决定性作用。 　　（四）基层一线供销业务人员形成人力资源优势。在长期和农村的商贸往来中，供销合作社内部逐渐培养了一大批从事农贸商品流通的经营人才。这些业务人员，生于农村、长于农村，既了解农村市场和农民需求，又熟悉农村合作经济经营管理，结合目前人才市场上涉农人才稀缺的情况，对现有业务人员进行营销、连锁经营业务知识系统培训后，可为供销合作社的发展提供人力资源优势。 　　二、供销合作社组织体系现存问题分析 　　（一）组织基础弱化，基层社改革滞后。基层供销合作社的发展仍然是整个供销合作社改革的最薄弱环节。改革滞后、发现缓慢、机制不活等问题相当突出。有的固守传统业务，不能及时开拓新的业务领域，错失了在农民消费结构快速升级过程中加快发展的机会；有的不能捕捉经营契机，逐步放弃了传统业务的经营，甚至把农资等特定商品的市场经营权转租给个人；有的靠出租资产设备勉强维持。此类做法导致传统业务业已形成的优势很难持续，组织基础弱化。 　　（二）组织体系涣散，经济联系松散。由于诸多复杂的原因，供销合作社系统没有形成网络组织存在所要求的产权和利益联合，随着市场经济的发展，供销社的联合性和系统性出现逐渐弱化的现象。从垂直网络来看，上