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基于网络结构模型产业集群网络化协同创新机制研究 　　中图分类号：F062.9 文献标识码：A 　　内容摘要：当创新环境变得日趋复杂，对创新者的自身能力要求越来越高时，企业个体仅仅凭借自身能力想要取得较大技术进步的困难性与日俱增。文章借助网络研究方法，通过构建系统而统一的网络化集群创新研究平台，实现了本体论和方法论意义上“网络”的融合，并从组织结构、创新动力和创新扩散三个维度探讨了基于网络的集群创新机制，以期深入集群组织内部的网络关联，为集群创新的内在机理、提升集群创新绩效和区域竞争力提供理论依据。 　　关键词：产业集群 网络结构 协同创新 创新机制 创新扩散 　　产业集群网络结构模型构建与分析 　　在工业经济时代，由于不得不考虑的运输成本问题，自然禀赋成为区域内形成某一类产业集聚及相关企业选址和今后发展的重要影响因素。在产业集群形成初期，一个或几个少数企业被某一地理区位的优势条件（例如丰富的自然资源、便利的交通环境、廉价的当地劳动力等）所吸引选择进入该地区，如果这些企业在该地区获得盈利，就必然会吸引越来越多的为了获得外部规模经济效益（比如共用的基础设施、降低的平均生产成本、更多行业知识积累、流动的区域人才等）而进入该地区的同行企业。由于地缘、血缘和感情的因素，进入该地区的企业之间开始进行合作，以期节约交易费用，提高交易效率，达到同舟共济。依赖于自然禀赋的大中小企业通过空间集聚形成企业网络，这是产业集群网络组织形成的基础。本文将产业集群网络结构抽象为图1所示的三个层次。该图清晰的呈现了集群的三层网络结构，分别是：由企业构成的内核生产网络层、政府、金融、中介、教育科研等机构与企业关联的中核辅助社会网络层以及与外部环境关联所构成的外围支持网络层。核心网络是集群创新的关键，辅助网络为核心网络提供资源和环境、知识和技术、人力资源和生产要素等，外围支持网络通过不断完善辅助网络或直接通过相关制度规范的建设或文化、人际关系等软环境来影响核心网络。 　　产业集群网络化创新机制分析 　　产业集群作为一种由大量企业和其他机构组成的网络组织结构，集群企业间的分工协作、企业与群内相应机构联合所形成的创新资源与能力互补的网络，适应了知识经济时代创新的复杂性要求，实现了“1+12”的效果。创新作为集群发展的发动机，也离不开网络结构所提供的网络化关联机制，集群资源通过集群节点之间的连线在集群中流动构成了连接不同节点的网络体系，资源流动的快慢与效率决定了创新活动的成效，因此可以认为，产业集群的这种关联化机制即网络结构，能够促进企业联合创新，风险共担、降低创新成本，提高创新效率，决定着集群的创新绩效。 　　（一）组织机制 　　在当今世界经济复杂而多变的发展趋势下，集群网络组织的扁平化和灵活性特点克服了传统科层组织金字塔式的等级结构所带来的信息流向单一，指令传递缓慢的缺陷，拥有迅速的反应机制，使得集群网络组织更具适应能力和应变能力。集群网络能够汇聚各个行为主体的核心能力，网罗集群内的优势资源，通过网络通道实现信息、资源、技术以及知识的共享，同时建立双边或多边信任，实现双赢（win-win）的目的，是集群优于单个企业创新优势的来源之一。 　　信任与激励机制。集群创新网络参与者之间的协作，摒弃了契约式的正式合同关系，而更多的是建立在信任基础上的柔性合作伙伴关系。这种关系是建立在合作方之间长期反复交往后彼此信任了解的基础上，它能够克服契约制的死板，消除创新过程的不确定性。创新合作过程中不确定性，可能会导致合作双方面临突然的中断，而集群企业在合作伙伴的选择上，则倾向于选择那些和自己有长期稳定合作关系的伙伴，并尽量维护这种合作关系不被动荡因素破坏，信任成为了集群创新网络强固的催化剂。 　　（二）动力机制 　　竞争与合作机制。波特认为，激烈的竞争是创新和产品差异的重要刺激因素。产业集群之所以能实现整体大于部分之和的竞争力，主要因为它并不简单叠加企业的个体竞争力，而是企业与企业或其他机构在竞争与合作中极大地提升了集群整体的竞争实力。网络节点在网络中通过寻找实现各方发展的结合点开展合作中的竞争、竞争下的合作。竞争能够刺激企业为了盈利而改善产品质量，尤其是当创新所带来的收益与市场份额会导致未创新企业为提高产品的差异化水平或降低成本而进行创新。因此可以说适当的竞争是一种动力。而合作是企业面对技术创新难度越来越大、创新环境越来越复杂、创新投入越来越高、创新风险越来越大的必然选择。合作使得企业在各自的核心领域专注创新，并能共享外部资源、共担创新风险、提高创新成功率、缩短创新时间，产学官研的合作创新，一方面使得知识生产机构的理论成果得以应用，另一方面企业得到了新技术，实现了互利共赢。 　　集体学习机制。企业，是以盈利为目的的组织，其根本目的是追求利润的最大化。企