大润发超市2014年目标时间表（济宁最新）.docVIP

PAGE 0 大润发济宁店2014年目标责任书 日期 完成工作内容 责任人 12月 1 日 | 1月 31日 资产供应商提交样品并封存 2、资产供应商的招标\确认 3、落实卖场陈列图\内部装修计划的时间 4、资产设备预算 5、做出超市扣点方案 2月 8日 | 2月 28日 1、工程对接 2、跟进人事招聘进度并开始各部门主管及基础员工招聘发布(员工档案建立的准备) 3、采购合同\供应商现金采购预算条件审批完毕并执行 4、所有供应商开始建立关系，采购初期谈判开始 5、招商广告的发布 6、确定公司注册时间 3月 1日 | 4月 30日 1、卖场陈列图\内部装修最后确认（根据二装设计院出效果图时间） 2、各部门主管经理到岗 3、供应商现金采购预算方案提交项目总经理审批及整改确认 4、各部门供应商关系确定 5、蔬菜基地、养殖基地关系确定 5月 1日 | 5月 31日 4、食品\生鲜\非食品等供应商,开始签定合同 5、软件、资产供应商合同签订并且安排信息员学习 3、基础员工到岗培训 6、准备员工手册\营运手册\各类营运所必须之表格等印刷品印刷到位 6月 1日 | 6月 30日 1、联系生鲜设备供应商（确定到货安装日期） 2、联系货架供应商开始生产（确定到货安装日期） 3、照明设施安装（确定到货安装日期） 4、防盗设施安装（确定到货安装日期） 7月 1日 | 7月 31日 1、软件、资产进场并开始安装调试，商品信息开始建档 2、确认二装开始结束时间 3、确认二装交付标准和时间（给排水、预留电位、照明、高低压配电（双路供电）、应急供电、EPS智能供电系统（收银系统）、弱电、地面（生鲜防滑、纺织、儿童、抛光砖）、包柱吊顶（根据设计院效果图）、墙面油漆、防火门窗安装、广播系统 8月 1日 | 8月 31日 1、照明设施安装调试（约20天） 2、生鲜设备进场安装（约15天） 3、货架进场安装调试（约30天） 4、防盗设施安装调试（约15天） 9月 1日 | 9月 30日 1、非食各部门供应商订单发送及确认（到货日为11月1日后陆续到货） 2、食品各部门供应商订单发送及确认（到货日为11月1日后按保质期陆续到货） 3、生鲜各部门供应商提前做好联系，做好准备 4、做好非食品、食品、生鲜陈列计划 10月 1日 | 31日 1、所有设备设施全部进场并安装完毕（包括前台、后区） 2、所有人员全部上岗,各区经理人员配置完毕 3、收银员、员工、促销员培训 4、非食品进场并陈列 11月 1日 | 11月 15日 外围宣传工作的设计与实施 车体、及广告媒体资源整合分配 非食品进场、所有人员全部上岗,各区经理人员配置完毕，非食品所有货源到齐并陈列完毕 4、开业前广告宣传方案制定 11月 16日 | 11月 30日 1、生鲜商品进场完毕（蔬菜、水果、猪肉等时令性商品除外） 2、食品区商品开始到货并同步陈列 3、DM等宣传全部到店宣传计划开始宣传 4、嘉宾邀请(请柬发放等) 5、开幕前各种事项准备的检查(成立开业指挥小组) 12月 1日 | 12月 19日 1、查现场开始模拟营业（内部员工） 2、检查设备及人员和商品运转情况。（试营业前全部设备连续运转24小时以上，部分设备按照具体标准执行） 3、检查设备及人员和商品运转情况。（试营业后全部设备连续运转24小时以上，部分设备按照具体标准执行） 4、再次对内部员工试营业 5、外围宣传工作检查确认整改 6、冷冻食品、水果、熟食、面点等进场 7、现场气氛布置全部完毕，外围宣传工作执行检查 8、特殊陈列、促销商品陈列全部完毕（做好开业当天上货计划及数量） 12月 20日 | 1月 1日 1、开业指挥小组再次确认（开业典礼程序） 2、标价签、POP核对无误，前台复扫第二次完毕 3、生鲜所有商品全部到位 4、检查价签\POP等现场设施 开业典礼 注：以上工作节点各部门必须严格执行，如遇特殊情况，必须报批总经理，经总经理同意后方可修改节点时间，如有未按节点时间完成工作的负责人扣除当月50%工资，严重影响节点进度者立即辞退。