工作动态第四期.docVIP

第 PAGE 8 页 国际比较工作动态 第04期 江苏省电力公司“国际比较”工作办公室 2003年04月04日 内容提要 内容提要 ◆ 关键管理流程诊断部分问题沟通讨论 ◆ 资本分配流程和驱动因素的关键要素确定 ◆ 公司本部各部室“国际比较”工作进展调度会召开 ◆ 培训与讲座 ◆ 公司本部与基层单位 “国际比较”工作动态 ◆ 下周（4月7日～4月11日）工作计划 一、项目联合工作小组工作进展 （一）关键管理流程诊断部分问题沟通讨论 围绕如何提高资本回报率、资本分配之配网工程项目投资决策分区法、资本分配流程和驱动因素的关键要素，联合项目工作小组进行了热烈讨论。其中，配网工程项目投资决策分区法已安排南京供电公司配合进行，资本分配流程的关键要素和驱动因素已经基本确定。 （二）国际合作 部分潜在国际合作伙伴档案文件准备，发送部分文件，并跟踪和反馈。 二、培训与讲座 （一）图表绘制培训 3月31日下午，为了让公司本部各部门掌握使用图表来进行有效沟通的方法，麦肯锡（上海）咨询有限公司副董事王炬就图表在商业沟通中扮演的主要角色，图表的四种作用：迅速传达信息、直接专注重点、更明确地显示其相互关系、使信息的表达鲜明生动，成功的图表应具备的关键要素，图表的类型，以及如何设计成功的图表进行了讲解，随后，参加培训人员分组进行了模拟练习，取得了良好的效果。本部国际比较工作小组成员约50人参加了