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联想公司企业业务群战略 – 手持IA 手持IA业务主要分为2大类 业务战略及业务计划要点 – 手持IA 市场及竞争环境 主要看法 – PDA 主要看法 – 手机 市场规模和增长速度– 手持IA  中低端手持IA将占市场绝大部分-1999年 PDA 商务通快译通垄断低端市场，联想在高端市场占有率领先 国内手机市场份额-2000年上半年 手机与PDA融合趋势-未来的不确定性 技术的演进是渐进式的，新旧标准将有很长的共存期 手机渗透率（%） 过去几年来，手机制造业的技术壁垒使国内企业无法快速获取市场份额 然而随着各项手机技术的“大宗商品化”，上述壁垒在未来可能降低 同时刺激手机代加工/合同制造业 但近期增长前景并不确定-WAP就是一个不太成功的例子 业务战略及业务计划要点 – 手持IA 市场及竞争环境 联想业务群SWOT分析– 手持IA 业务战略及业务计划要点 – 手持IA 市场及竞争环境 业务群远景，使命与目标 – 手持IA 1. 牢牢把握客户关系 主要目标客户特点与需求(1/2) 主要目标客户特点与需求(2/2) 2. 积极开拓产品、服务的新业务，建立核心能力 3.如何竞争–价值实现系统议题– 手持IA 手机技术层次与联想研发所涉范围 4.策略联盟的战略选择 手持IA 业务群 战略选择 策略与联盟方案一（PDA自建）