工作动态第十一期.docVIP

第 PAGE 7 页 国际比较工作动态 第11期 江苏省电力公司“国际比较”工作办公室 2003年09月28日 内容提要 内容提要 苏州供电公司业务流程优化设计咨询项目正式启动 公司本部召开“国际比较”管理咨询诊断成果消化工作阶段汇报会 苏州供电公司与德国亚琛大学IAEW研究所达成合作意向 “国际比较”工作办公室组织编辑管理咨询诊断成果消化专题征文汇编 公司着手进行风险管理手册编制工作 财务部组织召开风险管理、经营计划/财务管理诊断成果消化专题研讨会 省设计院完成《组织业绩和综合竞争力评估初步分析报告》 省电科院“知识管理”项目顺利推进 公司“国际比较”办公室赴南通供电公司进行专题调研 基层单位“国际/同业比较”对标比较工作动态 下阶段工作要点 一、苏州供电公司业务流程优化设计咨询项目正式启动 9月5日，苏州供电公司和埃森哲咨询（上海）有限公司在苏州签订了咨询项目协议书，这标志着苏州供电公司流程优化设计咨询项目已正式启动。省公司徐松达副总经理、徐建亭副总工程师、苏州公司施广华总经理、陆智刚书记等有关领导参加了签字仪式。 苏州供电公司施广华总经理和埃森哲公司李纲总裁分别对项目提出了具体要求，徐松达副总经理作了总结讲话，并提出两点要求：一是充分认识“国际比较”的重大意义，大力推进管理创新。他指出，苏州供电公司是地市公司开展管理咨询的试点单位，本次开展的流程优化诊断设计，是