人力资源管理-教学日历.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源管理-教学日历

三明学院教师业务档案之一 教 学 日 历 ( 2009 —— 2010 学年第 2 学期) 政治法律 系 2007政治学与行政学 班级 课程名称 人力资源管理 任课教师 许勋恩 教研室主任审核意见: 系主任审查意见: (签章) 年 月 日 教务处签章 年 月 日 三明学院教务处制 说明1、用钢笔(蓝或黑)逐项填写,务求行文简洁,字迹端正; 说明 2、每学期开学初,经由系主任审查后执行,并送教务处备案; 3、一式二份,系、教务处各一份; 4、“课程性质”按必修课、限修(方向)课、任选课填写。 5、“考核方式”指开、闭卷,小论文,上机等考核方式。 授课共 1 学期 现为第 1 学期 总计划学分 2 本学期学分 2 课程性质 专业方向课 考核方式 笔试闭卷 教材版本 陈维政、余凯成、程文利编著.人力资源管理(第二版).北京:高等教育出版社,2006 教 师 参考书目 1、郑远强编著.人力资源管理实际操作技能.北京:光明日报出版社,2005年版 2、郑远强编著.人力资源管理多媒体课件.北京:高等教育出版社,2007年版 3、余凯成等编著.人力资源管理.大连:大连理工大学出版社,2002 4、劳动和社会保障部职业技能鉴定中心企业人力资源管理师项目办公室编.企业人力资源管理人员.北京:中国劳动社会保障出版社,2004 5、李小勇编著.100个成功的人力资源管理.北京:机械工业出版社,2004 6、徐纪良.现代人力资源论.上海:上海人民出版社,19968、 7、叶向峰等.员工考核与薪酬管理.北京:企业管理出版社,1999 8、罗旭华 《实用人力资源管理技巧》,经济科学出版社,1998 学生阅读 参考书目 1.赵文贤.人力资源开发与管理.上海:上海人民出版社,1996 2.叶向峰等.员工考核与薪酬管理.北京:企业管理出版社,1999 3.郑海航.国有企业亏损研究.北京:经济管理出版社,1998 4.王继承著.谁能胜任.北京:中国财政经济出版社,2004 5.国际人力资源管理研究院(IHRI)编委会编著.人力资源经理胜任素质模型.北京:机械工业出版 教材和教学内容处置 (重点和难点) 1.课程的重点: 概括而言,主要是人力资源管理内容体系中的基本原理、基本知识和基本技能,具体而言,分别分布在本课程的每一章中(参见《人力资源管理》课程教学大纲)。 2.本课程的难点: 概括而言,主要有:(1)人力资源管理理论知识与人力资源管理实践的有机结合;(2)人力资源管理理论前沿问题和实践热点问题;(3)人力资源管理的一些基本技能和基本方法的运用问题。具体而言,分别分布在本课程的每一章中(参见《人力资源管理》课程教学大纲)。 教 学 进 度 周次 授课日期 授 课 内 容 授课方式 作业形式和批改情况 1 3月3 开学报到 讲授 2 3月8日 第一章人力资源管理概述 第一节人力资源的概念 第二节人力资源管理的概念 第四节传统人事管理与现代人力资源管理 讲授 3 3月15日 第二章人力资源战略与规划 第一节企业经营战略概述 第二节企业人力资源战略分析 第四节人力资源规划 第五节人力资源预测 讲授 4 3月22日 第六节人力资源规划的编制 第三章职务分析与职务描述 第一节职务分析的概念 第三节职务分析的基本程序 第四节职务描述书的编写 讲授 书面作业全批 5 3月29日 第四章员工招聘与甄选 第一节员工招聘概述 第二节员工招聘的过程管理 第四节人员测评与甄选的方法 第五节招聘评估 课堂模拟招聘 角色分配: 从班级中选择六名学员,扮演应聘者;选择六名学员,扮演考官;选择两名学员,扮演采访记者;其余学员,扮演观察者。 讲授 6 4月 5日 清明放假 讲授 7 4月12日 第六章员工绩效考评 第一节绩效考评概述 第二节绩效考评的内容与标准 讲授 8 4月19日 第三节绩效考评的方法 第四节绩效考评的实施 第五节绩效考评的新进展 上机实践(1课时) 上机实践 9 4月26 日 第五章员工培训与发展 第一节员工培训与发展概述 第二节培训中学习方法与方法 第三节企业员工培训系统模型 第五节员工职业生涯管理 讲授 书面作业全批 10 5月3 日 五一放假 11 5月10 日 第七章员工激励原理与实践 第一节激励与绩效 第二节需要与激励的主要特点 第三节激励理论的应用 讲授 12 5月 17日、 第八章薪酬设计与管理 第一节薪酬概述 第二节企

文档评论(0)

a888118a + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档