差旅费管理办法(试行).docVIP

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差旅费管理办法(试行)

PAGE PAGE 4 XX公司有限公司 差旅费管理办法(试行) 第一章 总则 第一条 为规范公司差旅费的管理,提高办事效率,制定本办法。 第二条 公司差旅费管理遵循“工作需要、支出合理、规范管理” 的原则。 公司鼓励员工尽量通过邮电、通讯、互联网等手段联系工作、解决相关问题,减少不必要的出差。 第三条 所有人员出差须先填写《出差申请单》,注明出差事由、所属项目、出差地点、出差天数、出差线路、乘坐交通工具、费用预算和预借款金额等,提报主管领导(总经理助理、总监、总工、副总,下同)批准并在行政人事部备案登记后方可出差。各主管领导出差需总经理批准。 第四条 出差人员凭《出差申请单》《付款申请单》办理借款手续,完成出差任务后,须在三个工作日内完成差旅费的报销手续,否则财务有权在次月从其工资中扣除。预借款应随差旅费报销时结清,不允许抵冲日常费用。 第二章 差旅费的范围和标准 第五条 差旅费的构成包括:住宿费+餐补+市内交通补助+交通费+通讯补贴+杂费。 第六条 差旅费总体实行“总额控制与标准控制”相结合的方法“,分项计算。 总额控制是指公司各部门按照全面预算的要求,提出各部门全年差旅费的预算指标总额,经审定后实施。在预算总额范围内,各部门可根据工作实际,自行安排工作人员,统筹使用。若差旅费超过预算指标,财务部门不予报销。 标准控制是指公司根据出差人员的不同职级,制定相应的差旅费高限控制标准,出差人员一般只能在标准内报销差旅费,超过控制标准的,财务部门不予报销。 其中,差旅费中的住宿费实行“在标准控制范围内凭票据实报销、超标自负”的方法,市内交通费、餐补实行“包干使用”的办法。但下列人员不实行包干: 1、会议费或培训费中包含食宿及交通费的; 2、由对方单位免费安排食宿并提供交通工具的; 3、经总经理特批,不宜实行总额包干的。 4、乘坐火车软卧、飞机等交通工具和特殊支出由总经理审批。 第七条 差旅费开支标准 人员职别 住宿标准 餐补 市内交 通补助 乘坐交通工具 一类地区 二类地区 三类地区 一类地区 二类地区 三类地区 一类地区 二类地区 三类地区 火车 轮船 飞机 其 他 A 300 220 180 50 40 30 10 10 10 硬 卧 一等舱 普通舱 包括市内公交车、长途汽车不包括出租车 B 220 180 160 50 40 30 10 10 10 二等舱 C 180 150 120 30 30 30 10 10 10 三等舱 D 150 120 100 30 30 30 10 10 10 三等舱 公司差旅人员职别: A:董事长、总裁、副总裁、总工程师、公司总监、董秘、事业部总经理、监事长 B:部长、总工办主任、事业部副总经理、事业部总监 C:主任、计划调度、事业部部门经理、新产品推广部经理、投资合作部经理、办事处经理 D:其他职员 2、公司差旅地区标准: 一类地区:直辖市、经济特区、沿海开放城市、省会城市、 二类地区:除一、三类地区以外的其他地区(含神木、靖边、定边三个县城) 三类地区:县城、乡镇、农村 3、住宿费的开支及报销标准 (1)住宿费按实际住宿天数在规定的标准内凭发票具实报销,若无住宿发票则不予报销住宿费。住宿期间发生的上网费用可以单独报销,酒水、洗浴等其它费用不予报销。特殊原因住宿超出标准需要说明理由经总经理批准后方可报销。 (2)住宿天数,按扣除途中乘坐车、船的实际天数计算。 (3)双人出差,其住宿标准为单人规定标准的1.5倍,三人出差为单人规定标准的2倍。不同级别住宿标准本着就高原则。 (4)接待单位免费安排住宿的,不报住宿费。参加外地各种会议、培训,已交费用中含住宿费的,不报销住宿费。 (5)住宿发票的各种要素应填写齐全,具体包括:开票单位发票专用章、 客户名称、经济业务内容、住宿天数、住宿标准、金额、开票日期等;若只能索取到定额发票或机制发票,致使个别要素反映不全者,须在发票上手写补齐。 (6)住宿费报销时须附银行信用卡结算清单,开票单位无信用卡结算系统的,需提供开票单位电话号码,以备存查。 (7)由于工作原因,需到偏远或偏僻地区住宿,而对方确实无法提供发票,出差人员须取得付款凭据或证明(比如收款收据),经项目负责人和主管领导审核签字后作为付款凭据。 4、出差人员的餐补 (1)员工自出差当天起享受出差餐补待遇,补贴时间的计算以机票、火车票显示时间为参考依据:12:00(含)之前出发的当天享受补贴的100%;12:00之后出发的当天享受补贴的50%。返回原出发地之日以机票、火车票显示时间为参考依据,按如下标准享受餐补和交通补贴:12:00(含)之前返回的当天享受补贴的50%;12:00之后返回的当天享受补贴的100%。 (2)接待单位免费供餐的,不发餐补。 (3)参加外地会议、

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