工作动态第十三期.docVIP

第 PAGE 1 页 国际比较工作动态 第13期 江苏省电力公司“国际比较”工作办公室 2003年12月3日 内容提要 内容提要 公司召开“国际比较”管理咨询诊断成果消化报告会 苏州供电公司流程优化咨询项目第二阶段工作结束 公司“国际比较”办公室部署基层单位“国际/同业比较”年度总结工作 基层单位“国际/同业比较”工作动态 一、公司召开“国际比较”管理咨询诊断成果消化报告会 11月20日至21日，公司在本部360会议室召开了“国际比较”管理咨询诊断成果消化报告会。公司党委书记、总经理寇士清，副总经理胥传普，在宁的副总及以上领导出席了会议，公司本部各部室、两院、两中心负责人以及“国际比较”工作小组成员参加。 会议由徐建亭副总工程师主持，由各专题消化小组分战略管理、资本分配、风险管理、监管管理、经营计划/预算、人力资源管理以及财务管理、营运对标、配电ABC分类法共9个专题，汇报了诊断成果消化工作的进展情况，对咨询报告中最佳做法、诊断意见的理解，并结合公司实际提出了改进建议与有关思考。 会议过程中对各专题报告内容进行了初步讨论。寇士清总经理在听取战略管理、人力资源管理、风险管理等报告过程中作了讲话。他指出，举行成果消化报告会的目的是为了在接受、理解诊断成果的基础上，形成明后两年的行动方案，为酝酿明年在企业管理、建设国际一流电力公司等方面的工作安排打基础。应在提出的改进建议的