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五华县城下坝堤水寨大桥至华兴大桥段应急抢险工程-第一次工地会议
GPDI-QS7-B10C8-D37
版本/修订次: 01/01
GPDI 科源工程监理咨询公司
会 议 纪 要
(科源五华下坝堤围[2012]纪要 001号)
合同名称:五华县城下坝堤水寨大桥至华兴大桥段应急抢险工程监理合同书 合同编号:WHXBD-JL-YJQX
五华县城下坝堤水寨大桥至华兴大桥段应急抢险工程
第一次工地会议会议纪要
2012年11月07日下午,监理部在水务局五楼会议室主持召开了本工程第一次工地会议。会议的议程:1、参建各方负责人介绍本方参建人员情况,并填写工作联系表;2、发包人代表介绍本工程开工准备情况;3、承包人代表介绍施工准备情况;4、商定对有关文件资料成文的规定;5、商定承包人自检、发包人对比检测的相关事宜;6、监理进行监理工作交底;7、技术交底及图纸会审;8、上级领导作指示。参加会议的单位有:五华县水务局、五华县附城堤防管理所、五华县水利水电工程质量监督站、梅州市水利水电勘测设计院、广东省科源工程监理咨询公司、茂名市鉴江流域水利电力建筑安装工程有限公司(A标段)、广东省水利水电建设有限公司(B标段)
会议强调,本工程是抢险工程,根据县委县政府指示,要求在2013年1月30日前主体完工,并移交市政部门进行路面砼及栏杆施工,主体工程实际工期已不到3个月,在这么短的时间内完成这么艰巨的任务,要求参建各方应充分认识时间的紧迫性,认真对待,具体落实施工进度,积极配合,确保无障碍施工,加强质量管理、施工安全管理等工作。
会议要求,由于工程工期紧迫,在县委县政府和县水务局及发包人的领导下参建各方应各尽其责、团结协作,克服各种困难,科学管理、精心施工、认真做好各项工作,努力实现“安全、文明、优质、高效、廉洁”的工程总目标。会上明确了本次会议的主要目的是通过这次会议让参建各方,特别是施工单位知道抢险工程的重要性及紧迫性,现场管理机构应尽快的正常运作起来,工程建设应尽快进入抢险的实施状态。会议结合本工程合同的有关约定和相关规定以及本工程的特点,就本工程以后的运作框架进行了商讨并定调。会议纪要如下:
承包人应按投标文件的承诺三日内工程项目负责人、技术负责人、财务负责人、质量管理人员、安全管理人员等项目经理部主要负责人进驻现场,投入满足抢险施工强度要求的机械设备。
上级要求2013年1月30日前完成主体工程,实际工期已不足3个月,要求承包人3天内编制出详细的能满足上级要求和合同约定的施工组织设计方案及相关措施计划报告。
承包人进行自检时,应委托经水利质监部门同意的合格检测单位进行检测。
发包人对比检测由发包人委托符合合同约定及相关规定的检测单位进行,检测单位设立现场实验室时,应办理完善相关手续(建议尽快确定桩身小应变和抽芯试验的检测单位)。
进场的原材料、中间产品、构配件和工程设备必须分类放置、明牌标示、资料必须齐全。对原材料的送检,项目法人和监理部将进行100%的取样见证和送检见证,因此,施工项目经理部在进行这项工作前,应提前通知项目法人和监理部。会议特别指出:对于钢筋的送检要求:应详细填写规格、产地、厂家、炉号、批号等,检测项目需增加重量偏差的检测。
对于工程质量检验制度会议要求:对于每一道工序和每个单元,施工项目经理部必须在自检合格后,由项目经理部的终检人通知监理部复检。对联合验收的单元,施工项目经理部的终检人应提前一天通知监理部,由发包人或监理部负责通知验收小组各成员,进行联合验收。施工项目经理部应在验收前准备好验收签证及质量评定表,通过验收后,验收小组成员应尽量在现场签定。会议要求施工项目经理部对每次验收进行标牌标示,并用数码相机拍照(照片要求:包括参验人员及被验对象),以备竣工资料所需。
会议商定砼开仓签证表由现场监理和业主代表共同签字后才生效。若项施工目经理部未通知监理到现场对桩位、入岩、终孔、桩长、沉渣厚度、桩钢筋笼、钢筋、模板等工序进行验收,而进行下一道工序施工的,或砼外观达不到要求的,监理部与业主及县水务局商议后将采取必要的措施直到拆除,否则,后果自负。(特别说明:本工程对砼外观要求较高,因此,应特别注意做好钢模板安装、砼振捣、砼平仓的工作,以确保砼质量及外观质量。)
监理部将按合同相关约定对工地进行巡查,对重要部位和关键工序实行旁站监督,施工项目经理部应及时通知。
会议要求参建各方应根据合同相关约定,对需送达施工项目经理部执行的文件和项目经理部报送的文件,均应经监理部转达。同时会议确定各方变更文件需在监理部和
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